Учебная работа № 411876. Отчет по практике: цех №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ» (32 стр.)
Описание
Содержание
Введение 1. Общая характеристика цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»2. Характеристика производимых товаров3. Оценка уровня технологии производства4. Анализ основных и оборотных средств5. Анализ трудовых ресурсов6. Анализ финансового состояния7. Организационная структура8. Маркетинговая деятельность9. Организация планированияЗаключение Список литературыПриложение
Введение
Технико-экономические показатели предприятия подразумевает под собой систему измерителей, которые характеризуют всю материально-производственную базу на предприятии, а так же использование ресурсов в комплексе. Они необходимы для осуществления анализа и планирования организации производства труда, качества услуг, уровня техники, использования трудовых и других ресурсов, основных и оборотных фондов.Объектом исследования – цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ».Предмет работа – технико-экономические показатели объекта исследования.Цель – анализ технико-экономических показателей объекта исследования.Задачи:• анализ общей характеристики цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• анализ основных технико-экономических показателей цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• исследование финансовых результатов цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• исследование финансового состояния цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• анализ организационной структуры цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• анализ трудовых ресурсов цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• анализ маркетинговой деятельности и организации планирования цеха №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ»;• сбор информации, оформление отчета.
Заключение
Сегодня ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» является одним из крупных предприятий оборонно-промышленного комплекса России и поставляет сложнейшую продукцию практически всем видам и родам войск Вооруженных Сил РФ: системы и агрегаты управления ракетными комплексами различного класса и базирования, высокоточное оружие, аппаратуру специальной связи, радиотехнические системы, комплексные аппаратные машины связи, ЭВМ специального назначения и др. Также на предприятии развивается производство гражданской техники: медицинского и энергосберегающего оборудования, товаров народного потребления, сельскохозяйственной и железнодорожной техники, автокомплектующих и др.Объектом работы является один из цехов ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ» — цех микроэлектроники № 67.Все финансовые показатели увеличились за 2010-2012 гг.Исходя из анализа деятельности, можно сделать вывод, что предприятие является эффективным, хотя имеются некоторые проблемы.Для повышения эффективности деятельности можно осуществить следующие мероприятия:• найти дополнительных источников погашения кредиторской задолженности;• оптимизировать работы с поставщиками;• осуществлять поиск новых поставщиков;• проводить работу по отсрочке и рассрочке вновь возникающей проблемной задолженности;• важно осуществить также мобилизацию внутренних резервов предприятия посредством возврата дебиторской задолженности• максимизация прибыли;• реализации излишнего оборудования, незавершенного строительства, долгосрочных финансовых вложений;• продажи запасов готовой продукции, снижения себестоимости продукции, получения арендной платы;• реализация мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности и повышению конкурентоспособности;• и т.д.Кроме того, можно выделить следующие проблемы по причине высокого износа части основных средств:• простой оборудования;• не выполнение планов производства продукции;• снижение финансовых показателей.В качестве решений по техническому перевооружению основных фондов цеха №67 ОАО «ИМЗ «Аксион-Холдинг» предлагается к реализации следующие решения:• приобретение основных фондов за счет собственных средств;• приобретение основных фондов по кредитной схеме;• приобретение основных фондов по лизинговой схеме.
Список литературы
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2012. — 567 с.2. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Изд-во «Ось-89», 2010. — 580 с.3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2011. – 499 с.4. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. — М.: «Финансы и статистика», 2010. — 708 с.5. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2010.- 351 с. 6. Бирман Л.А. Управленческие решения. — М.: Дело, 2012. – 605 с.7. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — К: Эльга, 2010. – 745 с.8. Бланк И.А. Управление основными фондами. — К.: Эльга, 2011. – 587 с.9. Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. — 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2010. -556 с.10. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2010.-498 с.11. Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, В.К. Скляренко — М.: Инфра-М, 2010.-563 с.
Стоимость данной учебной работы: 225 руб.
Учебная работа № 411876. Отчет по практике: цех №67 ОАО «ИМЗ «АКСИОН-ХОЛДИНГ» (32 стр.)
Выдержка из похожей работы
Цех КЦ-КС-20 газопровода Уренгой-Петровск
…..ры
ВВЕДЕНИЕ
Все основные месторождения газа в России
расположены на значительном расстоянии от крупных потребителей. Подача газа к
ним осуществляется по магистральным газопроводам различного диаметра. При
движении газа из-за разного рода гидравлических сопротивлений по длине
трубопровода происходит падение его давления, что приводит к снижению
пропускной способности газопровода. Поэтому транспортировать газ в достаточном
количестве и на большие расстояния только за счет естественного пластового
давления нельзя. Для этой цели необходимо сооружать компрессорные станции (КС),
устанавливаемые по трассе газопровода через каждые 100-150 км.
Компрессорная станция «Соковка» Северного ЛПУ
ООО «Газпром трансгаз Самара» состоит из трех компрессорных цехов КЦ-КС-7,
КЦ-КС-20 и КЦ-КС-20а газопроводов Челябинск-Петровск (1420х25),
Уренгой-Петровск (1420х22), Уренгой-Новопсков (1420х22) соответственно.
Местом прохождения производственной практики я
выбрала цех КЦ-КС-20 газопровода Уренгой-Петровск.
Цель прохождения практики — закрепление знаний,
полученных в процессе обучения в институте, их углубление, путем всестороннего
изучения работы компрессорной станции, а также овладение производственными
навыками.
Задачи производственной практики: ознакомление с
технологическими процессами подготовки, компримирования и охлаждения газа;
изучение систем м…
