Учебная работа № 411746. Отчет по практике: ООО «Ростелеком — РС» (24 стр.) — услуги связи
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 1. Общая характеристика ООО «Ростелеком — РС» и его основные технико-экономические показатели деятельности2. Организационная структура ООО «Ростелеком — РС»3. Анализ обязанностей и должностных инструкций руководителей служб4. Анализ практики управленческой деятельности руководителей департаментов и служб организации5. Порядок составления бизнес-плана на предприятии6. Методы работы руководителей при организации перспективного, среднесрочного и текущего планирования на предприятии7. Методики повышения эффективности управления предприятием8. Деловой этикет на предприятии9. Способы мотивации персонала предприятия10. Система отбора и набора кадров на предприятии11. Автоматизация работы на предприятииЗаключениеСписок литературы
ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила в ООО «Ростелеком — РС» филиале «Урал» г. Нижний Тагил».Целью практики явилось получение практических знаний по профилю специальности.В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи практики: изучить общую характеристику ООО «Ростелеком — РС» и его основные технико-экономические показатели деятельности; изучить организационную структуру ООО «Ростелеком — РС»; провести анализ обязанностей и должностных инструкций руководителей служб; провести анализ практики управленческой деятельности руководителей департаментов и служб организации; изучить порядок составления бизнес-плана на предприятии; изучить методы работы руководителей при организации перспективного, среднесрочного и текущего планирования на предприятии; изучить методики повышения эффективности управления предприятием; изучить деловой этикет на предприятии; исследовать систему мотивации персонала предприятия; исследовать систему отбора и набора кадров на предприятии; изучить автоматизацию работы на предприятии.Информационной базой работы является управленческая и бухгалтерская документация.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основным видом деятельности ООО «Ростелеком — РС» является производство тракторов.В целом основные технико-экономические показатели ООО «Ростелеком — РС» за 2015-2016 гг. улучшились.Организационная структура ООО «Ростелеком — РС» является линейно-функциональной.Особенность практики управленческой деятельности руководителей департаментов и служб ООО «Ростелеком — РС» состоит в том, что она является интегрированной, затрагивающей интересы организации в целом. Для реализации нового проекта по открытию центров продаж применяется бизнес-планирование. Бизнес-планирование – это планирование развития бизнеса предприятия, хозяйственной деятельности.При организации перспективного, среднесрочного и текущего планирования в ООО «Ростелеком — РС» руководители применяют финансовые методы и методы управления затратами. Методики повышения эффективности управления в ООО «Ростелеком — РС» включают в себя меры по оптимизации организационной структуры, увеличению финансовых результатов деятельности, повышению эффективности использования ресурсов, конкурентоспособности и улучшению финансового состояния.Деловой этикет в ООО «Ростелеком — РС» включает в себя правила общения между коллегами, между руководителями и подчиненными; условия ведения продуктивных телефонных переговоров; правила оформления деловой документации.Основными формами мотивации работников ООО «Ростелеком — РС» являются заработная плата и система внутрифирменных льгот работника.В ООО «Ростелеком — РС» применяются следующие методы подбора персонала: поиск внутри организации; объявления в средствах массовой информации и кадровые агентства. Для отбора персонала в данном предприятии применяется анкетирование и собеседование. Для автоматизации работы в ООО «Ростелеком — РС» применяется программа «Oracle».В качестве мер по улучшению показателей деятельности предлагается реализовать следующие мероприятия: расширение спектра товаров и услуг; участие в специализированных выставках; создание интернет-магазина; внедрение новых технологий сотовой связи и сети Интернет; создание собственной платежной системы оплаты и переводов и др.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 28.03.2017).2. ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2016).3. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова. — М.: КноРус, 2013. — 350 c.4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. — М.: Проспект, 2016. — 224 c.5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ, 2014. — 239 c.6. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков . — М.: Проспект, 2013. — 640 c.7. Балашов, А.П. Основы менеджмента: учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013. -288 с.8. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М.: Дашков и К, 2015. — 372 c.
Стоимость данной учебной работы: 450 руб.
Учебная работа № 411746. Отчет по практике: ООО «Ростелеком — РС» (24 стр.) — услуги связи
Выдержка из похожей работы
Отчет по преддипломной практике на торговом предприятии на примере ООО «Эстель»
…..
_________________________________________________
Отчество____
________________________________________
Место прохождения практики____
________________
Срок практики____с 23.02.08 по
23.03.08 ____________ _ __
Ф.И.О., должность руководителя
практики от организации____ ___
___________________________________
__
Ф.И.О., должность руководителя
практики от университета________
Саратов
2008
ВВЕДЕНИЕ
Целью
производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:
1. Закрепить
теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика и управление на
предприятии (торговли)» ;
2. Приобрести
необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию
хозяйственной деятельности предприятия ;
3. Получить
практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью в
качестве экономиста – менеджера;
4. Развить
творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению
планирования и повышения эффективности деятельности предприятия ;
5. Обеспечить
сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения
дипломной работы.
Объектом
производственно-профессиональной практики является общество с ограниченной ответственностью «Эстель»,…
