Учебная работа № 411071. Отчет по практике: ИП Базулин Профмонтаж (27 стр.)

Описание
Содержание
Введение1. Общие сведения о предприятии2. Общие сведения о производственно-хозяйственной деятельности3. Структура управления предприятием4. Планирование на предприятии5. Анализ финансово-хозяйственной деятельностиВыводы и предложенияСписок литературыПриложения
Введение
Практика проходила в ИП Базулин Профмонтаж.Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.Задачи практики:• изучить общие сведения о предприятии;• изучить общие сведения о производственно-хозяйственной деятельности;• исследовать структуру управления предприятием;• исследовать планирование на предприятии;• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности.Информационной базой работы являются учебники и бухгалтерская отчетность предприятия.
Выводы и предложения
ИП Базулин Профмонтаж ведет свою деятельность с 2007 года. Основным видом деятельности ИП Базулин Профмонтаж является монтаж и демонтаж металлопластиковых окон и дверей. Численность персонала 9 человек. Единственным учредителем ИП Базулин Профмонтаж является Базулин Сергей Владимирович. Индивидуальный предприниматель осуществляет деятельность на свой страх и риск с целью получения прибыли. Организационная структура ИП Базулин Профмонтаж является линейной. Наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте до от 25 до 40 лет, со средним профессиональным образованием и стажем работы от 3 до 5 лет.Исходя из анализа деятельности ИП Базулин Профмонтаж, можно выделить следующие проблемы:• главный конкурент предприятия превосходит его по показателям ассортимента, уровню цен, методам стимулирования сбыта и охвату рынка сбыта;• не смотря на улучшение финансовых результатов, в целом показатели финансового состояния не соответствуют нормативным значениям.Поэтому можно предложить следующие меры по устранению вышеназванных проблем:• введение в ассортимент более новой и качественной продукции, а также ее внедрения на рынок; • оптимизация ценовой политики (введение системы скидок и т.д.);• освоение более новых и совершенных рынков; • усиление политики стимулирования сбыта (розыгрыш подарок среди клиентов и т.д.);• улучшение управления кредиторской задолженностью (зачет взаимных требований и т.д.);• улучшение управления дебиторской задолженностью (факторинг и т.д.).
Список литературы
1. Маслов Е.В. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2015. – 398 с.2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2015. – 338 с.3. Павлова Л. Г. Основы делового общения; Феникс — Москва, 2009. — 320 c.4. Абрютина М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2014.- 632 с.5. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Маркетинг предприятия.- М., ЮНИТИ, 2014. – 398 с.6. Амблер Тим. Практический маркетинг. СПб: Питер, 2014.- 456с.7. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М: Дело, 2010. – 554 с.8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2014-456 с.9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. -М.: Финансы и статистика, 2015. – 449 с.10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Антикризисное управление. — М: Финансы и статистика, 2015.- 293 с.11. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы, 2015.- 365 с. Стоимость данной учебной работы: 225 руб.