Учебная работа № 412049. Курсовая работа: Управление дебиторской задолженностью и пути его совершенствования (54 стр.)

Описание
Содержание
Введение 1. Управление дебиторской задолженностью 1.1. Дебиторская задолженность и причины ее возникновения1.2. Политика управления дебиторской задолженностью1.3. Влияние дебиторской задолженности и ее величины на финансовое состояние организации2. Направления совершенствования управления дебиторской задолженностью ОАО «Ижевский радиозавод» 2.1. Общая характеристика ОАО «Ижевский радиозавод»2.2. Состояние финансового менеджмента в ОАО «Ижевский радиозавод»2.3. Анализ дебиторской задолженности ОАО «Ижевский радиозавод»2.4. Оценка системы управления дебиторской задолженностью, используемой в ОАО «Ижевский радиозавод» 2.5. Мероприятия по совершенствованию системы управления дебиторской задолженностью ОАО «Ижевский радиозавод»ЗаключениеСписок литературы
Введение
Совсем недавно менеджеры использовали любые средства в борьбе за увеличение объема продаж. Дебиторская задолженность — это всегда проблема для фирмы. Но в реалиях дня сегодняшнего нередки случаи, когда оплачивать счета не могут (или не хотят) даже старые и надежные партнеры.Для того чтобы минимизировать риски, связанные с дебиторской задолженностью, фирме необходимо постоянно держать ее под контролем. Но превентивные меры (оценка контрагентов, работа с авансами, страхование задолженности и др.) далеко не всегда позволяют уберечься от «повиснувшей» дебиторки.Секрет эффективности здесь кроется в комплексном подходе. Так, своевременный контроль и анализ позволят вовремя выявить просроченную задолженность и оперативно принять меры по ее взысканию. Воздействие на дебитора может быть жестким или мягким: можно сразу подать в суд, а можно и поддержать контрагента, предложив ему более доступные методы погашения обязательств, например бартер или отсрочку платежа.Работа с дебиторской задолженностью требует планирования и четко выстроенного процесса управления риском неплатежей. Она начинается с организации правильного и своевременного документооборота внутри компании и с контрагентами. Определяется круг сотрудников, которые отвечают за работу с дебиторами. Проводится регулярный анализ дебиторской задолженности, права изменения условий поставки, составляются регламентирующие документы с описанием порядка действий по возврату долгов. Нужно обязательно рассмотреть меры поощрения, мотивирования сотрудников на достижение минимальных установленных показателей задолженности.Изначальное построение системы управления дебиторской задолженностью подразумевает ряд последовательных действий, направленных на скорейшее выявление и устранение возможных рисков невозврата задолженностей, в рамках которых с должниками работают соответствующие внутренние службы кредитора (юридическая, финансовая, служба безопасности). Такая система строится в зависимости от содержания и структуры задолженностей, что определяет круг ее участников, возможность привлечения административного ресурса, проведения PR-кампаний и т.д.Таким образом, тема возвращения долгов – так называемой просроченной дебиторской задолженности очень актуальна. Каждое коммерческое предприятие имеет в своей структуре службу безопасности или кредитный отдел, чьей обязанностью является работа с недобросовестными покупателями или клиентами. Объект исследования работы – ОАО «Ижевский радиозавод», предмет исследования – организация управления дебиторской задолженностью.Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию управления дебиторской задолженностью.Задачи работы:• исследование теоретических и методологических основ управления дебиторской задолженностью;• анализ состава и структуры дебиторской задолженности объекта исследования; • исследование организации управления дебиторской задолженностью объекта исследования;• предложение мероприятий по совершенствованию организации управления дебиторской задолженностью объекта исследования.Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области финансов и экономического анализа. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности.
Заключение
Главная задача управления дебиторской задолженностью – установление с покупателями таких договорных отношений, которые обеспечивают полное и своевременное поступление средств для осуществления платежей кредиторам.Группа предприятий ОАО «Ижевский радиозавод» — один из передовых приборостроительных холдингов в России. Его деятельность основана на богатых традициях, опыте заводчан старшего поколения и высоком интеллектуальном потенциале молодых сотрудников. В состав ОАО «Ижевский радиозавод» входят 10 дочерних обществ. В настоящее времяпредприятия, входящие в состав ОАО «Ижевский радиозавод», работают и динамично развивают шесть основных направлений: бортовые и наземные радиотехнические комплексы, телекоммуникационные системы, системы связи и автоматики на железной дороге, оборудование для ТЭК, оборудование для ЖКХ, техника универсального назначения.В ОАО «Ижевский радиозавод» остатки денежных средств на начало 2010 г. составляли 42000тыс. руб. или 0,25 % от общей сумму денежных потоков, на начало 2012 г. 39640 руб. или 0,24 %. На конец периода в 2010 г.- 55600 руб. или 0,69% ,а в 2012 г. составили 74920 руб. или 0,45 % что подтверждают данные бухгалтерского баланса. За анализируемый период поступление денежных средств ОАО «Ижевский радиозавод» было за счет текущей деятельности, на общую сумму в 2010 г. 6243960 тыс. руб., в 2011 г. на сумму 6947540 тыс. руб. и в 2012 году на сумму 7739040 тыс. руб. Остаток денежных средств на конец периода 2012 году составил на 74920 тыс. руб. или 0,45 %. Общая сумма поступления денежных средств увеличилась за 2012 год составила 8415060 тыс. руб. Присутствие остатков денежных средств, говорит о средней организации денежного оборота и о наличии наиболее ликвидного капитала.Общая сумма денежных потоков на конец 2012 года составила 16834800 тыс. руб., из них 15488016 тыс. руб. в безналичной форме.За три года удельный вес денежных средств в безналичной форме увеличился на 1% от общей суммы денежных потоков и стал составлять 92%Темпы роста дебиторской задолженности значительно опережают темпы роста кредиторской задолженности. При этом значительно возросла краткосрочная дебиторская задолженность 1306520тыс. руб. в 2010 г. до 2186600 тыс. руб. в 2012 г., и в процентном соотношении с 57,53% до 59,87%. Анализ состояния расчетов с кредиторами показывает, что оно ухудшилось. Объем кредиторской задолженности увеличился с 964400 тыс. руб. до 1465720 тыс. руб. Это произошло в основном за счет увеличения расчетов по авансам с 571280 тыс. руб. до 1071820 тыс. руб.Все показатели оборачиваемости имеют недостаточно высокое значение. Отрицательным же фактором является увеличением времени оборота дебиторской задолженности, по состоянию на 01.01.2013 один ее оборот занимает 103 дня.Главная причина уменьшения оборачиваемости капитала – большой размер просроченной дебиторской задолженности. Кроме того, на предприятии отсутствует такая форма безналичных расчетов как аккредитив и длительность расчетов между предприятием и его агентами, что также негативно отражается на осуществлении безналичных расчетов.Поэтому можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию безналичных расчетов:• внедрение такой формы безналичных расчетов как аккредитив;• продажа части просроченной задолженности коллекторскому агентству.Затраты на мероприятия составят 90 тыс. руб. В результате реализации всех мероприятий дебиторская задолженность уменьшится на 63,71%, выручка увеличится на 18%, коэффициент оборачиваемости увеличится на 113,28%, оборачиваемость ДЗ уменьшится – на 78,89%.Кроме того, было предложено мероприятие по совершенствованию программного обеспечения по управлению дебиторской задолженностью — «БИТ: Управление задолженностью».
Список литературы
1. Абрютина М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2010.- 632с.2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2011.-456с.3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Антикризисное управление. — М: Финансы и статистика, 2009.- 293с.4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы, 2011.- 365с.5. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансовый анализ. М.: Экономика, 2011.- 501с.6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М: Финансы и статистика, 2011. -721с.7. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Издательский дом Герда», 2010. 388с. 8. Волков И.М. Финансовый анализ. — М.: Проспект, 2009. 574с.9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М,2009.-358с. 10. Кейлер В.А. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2009. -532 с.11. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 768с.12. Кокин А.С., Яшина Н.И., В.Н. Яснев В.Н. Финансовый менеджмент: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2011. -432с.13. Колб Р., Родригес Р. Финансовый менеджмент: Учебное пособие — М.: Издательство «Дело и сервис», 2009. — 304с.14. Козырь Ю. В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения/ Альфа-Пресс, 2011. – 454с.15. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М: Проспект, 2011. -565с.16. Ковалевский Г.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2011.-402 с.17. Кудрявцев А.А. Финансовый анализ. С.-П.: Питер, 2011.- 578с.18. Ковалевский Г.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2011.-402 с.19. Кудрявцев А.А. Финансовый анализ. С.-П.: Питер, 2011.- 578с.20. Любушин Н.П., Лещёва В.Б., Дьякова В.Р. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Аудит. 2011.-453с.21. Любушин Н.Г. Анализ финансово- экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТ — ДАНА, 2011.- 451с.22. Русак Н.А., Стражев В.И. Мигун О.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. М.: Русь, 2009.- 625с.23. Савицкая Г.В. Финансовый анализ. М.: Русь, 2011.- 423с.24. Степанов И.С. Экономика (практическое пособие). С.П.: Питер, 2009.- 544с.25. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Экономикс, 2011.- 505с.26. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. М: Инфра-М, 2011.-467с.27. Ветрова Н.В. Методы улучшения финансового состояния // Финансы — 2012 — №12. – с. 184.28. Герчикова И.Н. Анализ основных показателей фирмы // Маркетинг. — 2012. — №6.-с. 167.

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 412049. Курсовая работа: Управление дебиторской задолженностью и пути его совершенствования (54 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Управление дебиторской задолженностью (на примере ООО ‘Энергетическая сбытовая компания Башкортостана’)

    …..

    г. БЕЛОРЕЦК

    г.

    содержание

    Введение

    Глава 1. Теоретические аспекты
    управления дебиторской задолженностью

    1.1 Понятие и сущность дебиторской задолженности

    .2 Задачи анализа дебиторской задолженности

    .3 Анализ состава и структуры дебиторской задолженности

    .4 Управление дебиторской задолженностью

    Глава 2. Анализ управления
    дебиторской задолженностью ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана»

    2.1 Организационно-экономическая
    характеристика ООО «Энергетическая сбытовая компания Башкортостана»

    2.2 Анализ структуры и динамики дебиторской задолженности ООО
    «ЭСКБ»

    2.3 Анализ управления дебиторской задолженностью в ООО «ЭСКБ»

    .4 Рекомендации по повышению эффективности управления дебиторской
    задолженностью ООО «ЭСКБ»

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Список используемых источников и
    литературы

    Приложения

    Введение

    Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой
    деятельности любого предприятия. Довольно большая ее часть в общей структуре
    активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает
    риск финансовых потерь компании. Таким образом, с одной стороны грамотная
    работа с дебиторской задолженностью способствует повышению прибыльности и
    рентабельности бизнеса, а с другой стороны — это залог экономической
    безопасности предприятия.

    Размер, контроль и состояни…