Учебная работа № 411932. Дипломная работа: ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО « НОВЫЕ ЛИНИИ» (84 стр.)

Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………
ГЛАВА 1 РАЗВИТИЕ РЫНКА ГРУЗОВХ ПЕРЕВОЗОК И ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………..
1.1Анализ состояния и развития грузовых перевозок…………………… 1.2 Анализ повышения эффективности процесса перевозок грузов……. 1.3 Способы обновления подвижного состава…………………………….
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НОВЫЕ ЛИНИИ»…………………………………………………………
2.1 Характеристика предприятия ООО «Новые Линии»………………… 2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 2.3 Анализ финансовой деятельности предприятия………………………
ГЛАВА 3 ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИООО «НОВЫЕ ЛИНИИ»………………………………………………………….
3.1 Разработка нового маршрута доставки нерудных материалов…… 3.2 Выбор варианта приобретения нового подвижного состава………… 3.3 Экономическое обоснование нового маршрута доставки нерудных материалов…………………………………………………………………………
ГЛАВА 4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОХРАНА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Ежегодно в нашей стране образуется около 200 млрд. различных хозяйственных связей. Намеченный рост производственного потенциала при прочих равных условиях к концу XX века вызовет увеличение хозяйственных связей в 4 раза. Эти данные свидетельствуют о необходимости детального рассмотрения возможностей транспортного комплекса по обеспечению надежного экономичного функционирования процессов товарообмена в современных условиях.При переходе к рыночному хозяйству повышаются требования потребителей и к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транспортным услугам, так как повышение их качества позволяет в конечном счете увеличить эффективность производства и соответственно доходы коллективов предприятий, пользующихся услугами транспорта.Для грузовых перевозок в зависимости от специфики грузов и требований клиентуры показателями качества являются сохранность грузов в процессе транспортирования, регулярность поступления партий груза к получателям, максимальное сокращение времени доставки грузов, строгое соблюдение расписания отправления партий груза и гарантированное их прибытие к получателю в точно назначенные сроки, возможность перевозки крупногабаритных отправок без разборки их на части во избежание сборочных работ в пунктах получения.При грузовых перевозках автомобильный транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления.Автомобильный транспорт по сравнению с другими видами транспорта имеет ряд преимуществ при перевозках грузов, это такие как: доставка грузов «от двери до двери»; сохранность грузов; сокращение потребности в дорогостоящей и громоздкой упаковке; экономия упаковочного материала; более высокая скорость доставки грузов автомобилями; возможность участия в смешанных перевозках; перевозки небольших партий груза, позволяющее предприятию ускорить отправку продукции и сократить сроки хранения груза на складах.Функционирование и развитие в условиях развивающихся рыночных отношений требует от предприятий повышения эффективности предприятия, формирования конкурентных преимуществ на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления производством, достижений науки и техники. Поэтому в долгосрочном и, особенно в краткосрочном периодах перед предпринимателями и менеджерами стоит проблема поиска и реализации альтернативных решений. Касается ли это проблем выпуска новых товаров на рынок, или способов их производства, приобретения средств и предметов труда. На практике принятие решения, направленного на достижение поставленной цели, — это сравнительная оценка конкурирующих, альтернативных курсов действий и выбор варианта, который в наибольшей степени отвечает целям организации, а это невозможно осуществить, не владея приемами и методами экономического анализа деятельности организации. С помощью экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности, оцениваются результаты деятельности предприятия и его подразделений.Залогом успешного функционирования предприятий является повышение эффективности их деятельности. Эффективность предприятия — сложная экономическая категория, в которой отражается действие многих объективных экономических законов и показана одна из важнейших сторон общественного производства — его результативность. Повышение эффективности деятельности предприятия является одной из актуальнейших проблем, и успешное ее решение дает большие возможности для дальнейшего развития экономики страны и повышения уровня жизни населения.Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности, конкурентоспособности на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предприимчивости, инициативы. В условиях, когда предприятия получили самостоятельность в управлении и ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами и результатами труда, они несут полную экономическую ответственность за свои решения и действия. Их благополучие и коммерческий успех всецело зависят от степени эффективности их деятельности. Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности. Для реализации цели дипломной проекта необходимо решение следующих задач:• исследовать теоретические основы эффективности деятельности предприятия;• дать общую характеристику предприятия и его финансового состояния;• исследовать резервы для повышения эффективности деятельности предприятия;• разработать предложения и мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия и выполнить их экономическое обоснование.Объектом исследования дипломного проекта является эффективность деятельности ООО «Новые линии».Предметом исследования является система показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия в условиях рыночной экономики.Теоретическую и методическую базу дипломного проекта составили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента транспортного предприятия. Практические данные взяты из бухгалтерской отчетности анализируемой организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение работы можно отметить, что задачи, поставленные вначале работы достигнуты, а именно выполнен финансовый анализ деятельности предприятия и анализ производственно- хозяйственный анализ деятельности ООО «Новые Линии».ООО «Новые Линии» на сегодняшний день можно отнести к стабильным предприятиям города. Достойный уровень заработной платы, отсутствие текучести кадров, высокий спрос, характерно для исследуемого предприятия.Предприятие успешно конкурирует с другими предприятиями автотранспортного направления. Основная задача предприятия — удовлетворение запросов потребителей, что подразумевает перевозку нерудных материалов продукции, удержание стабильной цены на перевозку грузов.Подводя итоги анализа предприятия, следует отметить, что финансовое положение предприятия удовлетворительное и вполне способное продолжать свою деятельность, развиваясь и повышая эффективность своей работы, но не достаточно финансово устойчиво и платежеспособно. Одной из причин такой ситуации на предприятии является плохая платежеспособность клиентов, которая так же может служить преградой для уплаты налогов и заработной платы, поэтому если руководство предприятия сократит количество клиентов, работающих по договору отсрочки платежа, и предпримет меры по взысканию просроченной дебиторской задолженности, то предприятие сможет в полном объеме погашать свои обязательства и сократить долги.Для совершенствования деятельности предприятия по перевозке нерудных материалов ООО «Новые Линии» необходимо:• сосредоточить планирование сбыта нерудных материалов в одном специализированном министерстве, в обязанности которого вменить изучение спроса на нерудные материалы по маркам, фракциям и другим качественным характеристикам; • разработать с помощью электронно-вычислительной техники рациональные схемы перевозок нерудных материалов независимо от ведомственной принадлежности предприятия;• пересмотреть систему тарифов на перевозки нерудных материалов с тем, чтобы усилить стимулирование перевозок на короткие расстояния.Для увеличения прибыли в ООО «Новые Линии» было предложено разработать новый маршрут доставки нерудных материалов. На основе данных маршрутов был выбран один как наиболее производительный и экономически целесообразный. Производительность по нему составила 90 тонн в смену одним автомобилем. Для введения нового маршрута было принято решение приобрести два грузовых автомобиля грузоподъемностью до 15 тонн по лизинговой схеме. Произведенные расчеты показывают, что вследствие введения данного мероприятия, произошло увеличение следующих показателей: • валовая прибыль – на 3884,89 тыс. руб. или на 68,2%• рентабельность продаж на 5,66%• рентабельность услуг на 7,66%.Производительность труда увеличатся на 6,32%.Фондоотдача увеличится на 11,39%.Размер средней заработной платы увеличится на 0,58%.Срок окупаемости нового подвижного состава составит пол-годаТаким образом, в целом, реализация мероприятия по введению нового маршрута и приобретению новых грузовых автомобилей является экономически эффективным мероприятием, так как повысится выручка, повысится прибыль, а отсюда повысится финансовое благосостояние предприятия.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1 Федеральный закон «О финансовой аренде (лизинге)» от 10.07.2002 г. (ред. от 08.05.2010 г.) №164-Ф3// Справочная правовая система «Гарант».2 Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 03.02.1996 г. № 17-ФЗ (ред. 3.07.2010) // Справочная правовая система «Гарант».3 Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2009. — 567 с.4 Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Изд-во «Ось-89», 2009. — 580 с.5 Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебник / И.Т. Балабанов. — М.: «Финансы и статистика», 2009. — 708 с.6 Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. — М.: Финансы и статистика, 2009.- 351 с.7 Бирман Л.А. Управленческие решения. — М.: Дело, 2009. – 605 с.8 Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — К: Эльга, 2009. – 745 с.9 Бланк И.А. Управление основными фондами. — К.: Эльга, 2010. – 587 с.10 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2010. – 499 с.11 Бобылева, А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: учебное пособие / А.З, Бобылева. — 2-е изд., испр. — М.: Дело, 2009. -556 с.12 Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2009.-498 с.13 Ванкевич В., Химченко Г. Порядок формирования фондов и использования прибыли — М.: Дело, 2009. – 584 с.14 Васин М. Розничное кредитование, торговое финансирование, лизинг, инвестиционный банкинг //Банковское образование. — 2010. — №4. — с.110. 15 Весняков А.И. Правовая природа лизинга//Хозяйство и право.-2009.- №7.-с.123.16 Вильям ДЖ. Стивенсон. Управление производством. — М., БИНОМ, 2009. – 613 с.17 Гуманков К.Н. Состояние рынка лизинга //Финанс.-2009. -№16.-с.176. 18 Владимирова Л.П. Экономика предприятия.- М.: Дашков и Ко, 2010. – 587 с.19 Владыка М.В., Гончаренко Т.В. Экономический анализ.- М.: Кнорус, 2010. — 639 с.20 Дробозина Л.А. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. – с.51521 Жукова Е.Ф. Банковское дело. — М.: ЮНИТИ, 2009. – с.45022 Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент. Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 446с.23 Кардашов В.В. Как сделать бизнес успешным с помощью лизинга//Банковский ритейл.-2010.-№ 1.-с.199.24 Кардашов В.В.. Преимущества лизинга//Банковский ритейл, 2010.-№ 1.-с.174.25 Каурова Н.Н. Тенденции и перспективы розничного бизнеса коммерческих банков в России// Банковский ритейл.- 2010.-№ 2.-с.155. 26 Каурова Н.Н.. Тенденции и перспективы развития финансово-банковской системы// Банковский ритейл, 2010.-№ 2.-с.201.27 Кейнс Б. Финансы: теория и практика. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. – с.1024. 28 Кокарев С., Комисарова Ю. Договор с банком//Финансовая газета.- 2010.- №24.-с.171. 29 Кузнец С., Макконнелл К.Р. Мировые финансы. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – с. 33430 Курганов В.М. Логистические транспортные потоки. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 438с.31 Ложкин С.А. Организация деятельности банка. – М.: Финансы и статистика, 2009. – с.364.32 Лаврушин О.И. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2009. – с.460.33 Логинова Н.А. Планирование на предприятии транспорта. – СПб. : СПбГИЭУ, 2009. – с.411.34 Макарова О.М., Сахарова М.С., Сидоров В.И. Коммерческие банки и их операции. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – с.798.35 Маршалл А., Портер М. Финансы. — Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. — М., 2009. – с. 458 36 Миротин Л.Б. Логистика. – М.: Юристь, 2012. – 487с.37 Мозолин В.П. Организация деятельности коммерческих банков. — М.: Издательство ТЕИС, 2010. – с.421.38 Неруш Ю.М. Логистика: учеб. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Проспект, 2011. – 520 с.39 Организация деятельности банков: учебник /под ред. Белоглазовой Г.Н. — М.: Юрайт, 2009. – с.558. 40 Организация деятельности банков: учебник /под ред. Лаврушиной О.И.. — М.: Кнорус, 2010. – с. 560.41 Организация деятельности банков: учебник /под ред. Жукова Е.Ф. — М.: Юнити-Дана, 2010 – с. 577. 42 Панова Г.С. Финансовый менеджмент. – М.: МКЦ Дис, 2008. – с.34843 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2005 – с. 425.44 Тосунян Г.А. Финансовый менеджмент. – М.: Издательство ТЕИС, 2009. – с.427.45 Четыркин Е.М. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2010. – с.435.46 Чацкис Е.Д. Толковый словарь финансово – бухгалтерских терминов и понятий. – С.-П.: Сталкер, 2009. – с.600.47 Меломед А.В. Лизинг//Российская юстиция.-2010.- №7.-с.122. 48 Портал www.marketing.rbc.ru (сайт исследования рынков)
Назад
Вернуться на главную

 

Стоимость данной учебной работы: 750 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411932. Дипломная работа: ПРОЕКТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО « НОВЫЕ ЛИНИИ» (84 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала

    …..имер, сплоченность коллектива и повышение уровня развития
    корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового
    персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за
    счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации. Несмотря на это, часто
    данная область работы службы управления персоналом не получает должного
    внимания на практике.

    Компания ЗАО
    Торговый дом «Firma» столкнулась с проблемой снижения доли рынка. Кроме того,
    на данном этапе развития перед ней стоят проблемы продолжения комплектования
    штата работников, занятых непосредственно в осуществлении основной деятельности.
    Соответственно, наиболее востребованными функциями управления персоналом
    являются подбор, отбор и адаптация сотрудников. При этом функции подбора,
    отбора реализуются по отлаженному механизму, а система адаптации недостаточно
    регламентирована и не выполняет свои задачи.

    Объектом исследования является
    система управления персоналом компании ЗАО Торговый Дом «Firma».

    Предметом исследования является
    процесс адаптации персонала в компании ЗАО Торговый Дом «Firma».

    Цель дипломного проекта – разработать
    проект повышения эффективности системы адаптации персонала в ЗАО Торговый Дом «Firma»
    на основе анализа эффективности управления персоналом в компании.

    Для
    реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    1.