Учебная работа № 411889. Отчет по практике: ООО «Уникум плюс» (32 стр.) — автодилер

Описание
Содержание
Введение1. Общая характеристика ООО «Уникум плюс»2. Организационная структура ООО «Уникум плюс»3. Анализ основных экономических показателей4. Анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования5. Анализ системы мотивации персоналаЗаключениеСписок литературы
Введение
Практика проходила в ООО «Уникум плюс».Целью практики явилось получение практических навыков по профилю специальности и сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи: изучить общую характеристику ООО «Уникум плюс»; изучить организационную структуру ООО «Уникум плюс»; провести анализ основных экономических показателей; провести анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования; провести анализ системы мотивации персонала.Информационной базой явилась учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.
Заключение
Основным видом деятельности ООО «Уникум плюс» является розничная продажа автомобилей «Кia». «Уникум плюс» зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью. Данная организационно-правовая форма предприятия подразумевает разделение уставного капитала на доли учредителей. ООО «Уникум плюс» имеет линейную организационную структуру управления.В целом за 2014-2016 гг. финансовые результаты предприятия улучшились. Поэтому основные технико-экономические показатели ООО «Уникум плюс» улучшились. За 2014-2016 гг. в целом все виды рентабельности за анализируемый период увеличились. В целом показатели деловой активности ухудшились. Среднесписочная численность персонала составляет 84 чел. наибольший удельный вес в 2016 году занимали сотрудники в возрасте до от 21 до 35 лет, со средним профессиональным образованием, со стажем работы менее 2 лет. Темп роста производительности труда ниже темпа роста заработной платы, что говорит о снижении эффективности использования персонала.К материальным методам мотивации персонала ООО «Уникум плюс» относятся: заработная плата; премии; оплата транспортных расходов; оплата корпоративной мобильной связи; дарение подарков при поздравлении с праздниками от лица компании. К нематериальным методам мотивации персонала ООО «Уникум плюс» относятся: похвала; коллективное поздравление с праздниками; проведение конкурсов на звание лучшего работника. Для определения удовлетворенности работников ООО «Уникум плюс» системой мотивации в целом был проведен опрос сотрудников. Таким образом, было выявлено, что сотрудники полностью удовлетворены всеми представленными показателями, кроме дополнительной материальной мотивации и морально — психологического климата в коллективе.Для улучшения системы мотивации персонала ООО «Уникум плюс» предлагается реализовать следующие меры: вручение турпутевки 2 лучшим сотрудниками по итогам года; вручение подарочных сертификатов 4 лучшим сотрудниками по итогам квартала; проведение тренингов сплоченности коллектива.
Список литературы
1. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 28.12.2016): [Электронный ресурс]http://base.garant.ru/12125268/2. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. — М.: Дашков и К, 2016. — 292 c.3. Арзуманова, Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. — М.: Дашков и К, 2016. — 240 c.4. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. — М.: Проспект, 2016. — 224 c.5. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. — М.: Дашков и К, 2015. — 372 c.6. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2015. — 320 c.7. Гукасьян, Н.А. Менеджмент предприятия. Просто о сложном / Н.А. Гукасьян. — СПб.: BHV, 2015. — 160 c.8. Мамаева, Л.Н. Менеджмент организации. Введение в специальность / Л.Н. Мамаева. — М.: КноРус, 2013. — 232 c.9. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2016. — 672 c.10. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. — М.: Дашков и К, 2016. — 280 c.11. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академическогобакалавриата / Е.Б. Моргунов. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 424 c.12. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 513 c.13. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. — М.: Дашков и К, 2015. — 272 c.14. Тихомирова, О.Г. Менеджмент организации: теория, история, практика: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова, Б.А. Варламов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.

 

Стоимость данной учебной работы: 450 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411889. Отчет по практике: ООО «Уникум плюс» (32 стр.) — автодилер

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Отчет по преддипломной практике на торговом предприятии на примере ООО «Эстель»

    …..   
    _________________________________________________

    Отчество____                 
    ________________________________________

    Место прохождения практики____                          
     ________________

    Срок практики____с 23.02.08 по
    23.03.08                  ____________ _ __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от организации____ ___

    ___________________________________                                                
    __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от университета________

     

     

     

    Саратов
    2008

    ВВЕДЕНИЕ

    Целью
    производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:

    1. Закрепить
    теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика и управление на
    предприятии (торговли)» ;

    2. Приобрести
    необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию
    хозяйственной деятельности предприятия ;

    3. Получить
    практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью в
    качестве экономиста – менеджера;

    4. Развить
    творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению
    планирования и повышения эффективности деятельности предприятия ;

    5. Обеспечить
    сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения
    дипломной работы.

    Объектом
    производственно-профессиональной практики является общество с ограниченной ответственностью «Эстель»,…