Учебная работа № 411820. Отчет по практике: ООО «Планета Тур» (34 стр.)

Описание
Содержание
Введение Раздел 1. Комплексный анализ деятельности ООО «Планета Тур» 1.1. Общая характеристика предприятия1.2. Анализ трудовых ресурсов и заработной платы1.3. Анализ ассортимента и объема реализации услуг за 2 года1.4. Анализ себестоимости услуг за 2 года1.5. Анализ прибыли и рентабельности за 2 годаРаздел 2. Анализ рынка туристических услуг г. Санкт-ПетербургаРаздел 3. Анализ организации управленческого учета ООО «Планета Тур»3.1. Анализ существующей системы управленческого учета3.2. Анализ слабых мест в системе управленческого учета и предложение мероприятий по их устранениюЗаключениеСписок литературыПриложения
Введение
По оценкам западных бухгалтерских и аудиторских фирм, соотношение затрат и ресурсов на постановку и ведение управленческого учета (management accounting, controlling) в иностранных компаниях по сравнению с затратами на финансовую бухгалтерию или счетоводство (accounting) соответствует 90% к 10%. В отечественных компаниях это соотношение пока выглядит с точностью до наоборот. При этом очевидно, что бухгалтерский учет, по определению призванный фиксировать свершившиеся факты финансово-хозяйственной деятельности, не может дать ответ на многие важные вопросы, составляющие управление компанией. Под управленческим учетом понимается идентификация, измерение, накопление, подготовка и предоставление финансовой и иной информации, необходимой управленческому звену компании для осуществления планирования, контроля и анализа финансово-хозяйственной деятельности и принятия управленческих решений.Актуальность. Управленческий учет – тема сегодня для многих российских компаний интересная и актуальная. Во многих успешных компаниях он существует как норма ведения бизнеса. В то же время, работая в качестве консультантов с различными компаниями, часто сталкиваются с тем, что управленческий учет либо не ведется в компаниях вообще, либо существуют отдельные его фрагменты, что не дает руководству компаний вовремя и корректно принимать управленческие решения.Объект работы – туристическая фирма ООО «Планета Тур». Субъект – деятельность предприятия ООО «Планета Тур».Предмет исследования – управленческий учет.Цель работы – комплексное изучение деятельности и организации управленческого учета ООО «Планета Тур».Задачи работы:• анализ общей характеристики предприятия и его видов деятельности;• анализ структуры товарной выручки предприятия;• анализ его трудовых ресурсов и определение показателей их эффективности;• анализ финансовых результатов предприятия;• анализ рынка туристических услуг г. Санкт-Петербурга;• исследование организации управленческого учета и предложение мероприятий по его совершенствованию.Информационной базой преддипломной практики стали научные труды российских и зарубежных специалистов по проблемам учета, нормативно-правовые и методические документы по изучаемой проблеме. Анализ предприятия проводился на основе данных отчетности предприятия ООО «Планета Тур».
Заключение
Туристическая компания «Планета Тур» занимается организацией активных туров, загородного отдыха в Ленинградской области, корпоративных и массовых мероприятий, пешего, водного и других видов отдыха. Туристическая компания организует туры с выездом из Санкт-Петербурга. Высокий профессиональный уровень сотрудников туристической компании «Планета Тур», лояльная политика ценообразования, индивидуальный подход к каждому клиенту позволяют фирме выгодно выделиться среди туристических компаний Санкт-Петербурга. Численность персонала – 7 чел. За исследуемый период выручка предприятия выросла на 1054 тыс. руб. или 3,8 %. При этом общая себестоимость выросла на 1126 тыс. руб. или 4,7 %. Таким образом, очевидно, что рентабельность снизилась и темпы роста прибыли ниже темпов роста выручки. Управленческий учет является составной частью системы управления ООО «Планета Тур». Управленческий учет в ООО «Планета Тур» построен на основе нормативного расчета затрат стоимости турпродукта на основе данных прошлого периода. Турфирма ООО «Планета Тур» ведёт расчёты в рублях, в которые пересчитываются доходы и расходы, и в которые формируются отчётные документы. Признание выручки от реализации туров, прямых затрат по этим же турам и маржинального дохода по ним ООО «Планета Тур» осуществляет в один момент времени.Среди общих недостатков организации управленческого учета можно выделить следующие:• система зависима от внешних условий;• систему невозможно применить на всех стадиях жизненного цикла турпродуктов;• система не охватывает качественных показателей деятельности предприятия;• и другие.Для совершенствования организации управленческого учета, позволяющей получить достоверные данные о затратах компании на производство турпродуктов, на содержание подразделений, а также на выполнение различных бизнес-процессов, необходимо последовательно выполнить следующие шаги: • внедрение метода «директ-костинг»;• автоматизация управленческого учета;• создание типовые формы отчетности.
Список литературы
1. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2011. — 344 с. 2. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 240с. 3. Богомолов В.С., Орловская В.П. Экономика предприятия. — М.: Академия, 2010. — 192 с. 4. Быстров С.А. Финансовый анализ. — М.: Герда, 2010. — 240с. 5. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. — М.: Андреевский Издательский дом, 2011. — 448 с. 6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. — М.: Дело и Сервис, 2011. — 368 с. 7. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учеб. пособие. — СПб.: Бизнес-пресса, 2009. — 304 с. 8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 560 с. 9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. — М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2009. — 424 с. 10. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации. — М.: Эксмо, 2011. — 256 с. 11. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. — М.: Юнити-Дана, 2011. — 448 с. 12. Максютов А.А. Экономический анализ. — М.: Юнити-Дана, 2011. — 544 с. 13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 2009. — 536 с. 14. Портал сообщества менеджеров http://www.e-xecutive.ru 15. Портал рейтингового агентства «Эксперт РА» http://www.raexpert.ru/

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411820. Отчет по практике: ООО «Планета Тур» (34 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Отчет по преддипломной практике на торговом предприятии на примере ООО «Эстель»

    …..   
    _________________________________________________

    Отчество____                 
    ________________________________________

    Место прохождения практики____                          
     ________________

    Срок практики____с 23.02.08 по
    23.03.08                  ____________ _ __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от организации____ ___

    ___________________________________                                                
    __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от университета________

     

     

     

    Саратов
    2008

    ВВЕДЕНИЕ

    Целью
    производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:

    1. Закрепить
    теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика и управление на
    предприятии (торговли)» ;

    2. Приобрести
    необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию
    хозяйственной деятельности предприятия ;

    3. Получить
    практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью в
    качестве экономиста – менеджера;

    4. Развить
    творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению
    планирования и повышения эффективности деятельности предприятия ;

    5. Обеспечить
    сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения
    дипломной работы.

    Объектом
    производственно-профессиональной практики является общество с ограниченной ответственностью «Эстель»,…