Учебная работа № 411818. Отчет по практике: Шарканское райпо (26 стр.)

Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение1. Общая характеристика Шарканского райпо2. Организация планирования3. Организационная структура управления4. Организация управления персоналом5. Инновации в управлении6. Организация контроля в управлении7. Организация и методы принятия управленческих решенийЗаключениеСписок литературыПриложение
ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила в Шарканском райпо.Целью практики явилось исследование организационно-управленческой характеристики объекта практики.В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи: изучить общую характеристику Шарканского райпо; изучить организацию планирования; изучить организационную структуру управления; изучить организацию управления персоналом; исследовать инновации в управлении; исследовать организацию контроля в управлении; исследовать организацию и методы принятия управленческих решений.Информационной базой работы послужила учебная литература и управленческая документация предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Шарканское райпо работает с 1998 года. Основным видом деятельности является розничная продажа товаров физическим и юридическим лицам. Шарканское райпо является коллективной формой собственности. Имеет 6 учредителей и 160 пайщиков.Деятельность организаций потребительской кооперации регулируется Законом РФ от 19 июня 1992 № 3085-1 «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации». Потребительское общество — это это добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное, как правило, по территориальному признаку, на основе членства, путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.Основными документами, регламентирующими основы деятельности общества и взаимодействия с его членами, являются устав и учредительный договор.Шарканское райпо имеет линейную организационную структуру управления. Были предложены меры по совершенствования организационной структуры.В целом планирование в Шарканском райпо занимается отдел продаж и бухгалтерия, которые совместными усилиями подготавливают ежегодно следующие виды планов: годовой план продаж и годовой финансовый план. При планировании деятельности предприятия используется решение «1С: ВДГБ: Бухгалтерия для некоммерческой организации».Исходя из результатов SWOT-анализа, предприятию необходимо реализовать меры по усилению политики продвижения и стимулирования сбыта.При анализе организационной структуры выявлено ясное разграничение функций и ответственности между отделами, отдельными исполнителями. Имеются все необходимые положения о правах и обязанностях отделов, должностных лиц.Соблюдаются все требования законодательства об условиях труда, что способствует росту производительности труда.В отчете был проведен анализ структуры управления Шарканского райпо и перечь выполняемых работ его подразделениями.Управлением персоналом в Шарканском райпо занимается менеджер по персоналу.Наибольший удельный вес занимают сотрудники в возрасте до 30 лет, со средним профессиональным образованием и стажем работы от 3 до 5 лет.Для выполнение плана по продажам предприятие нуждается в 14 новых сотрудниках.Были предложены меры по улучшению управления персоналом.Также были предложены меры по инновационному развитию Шарканского райпо.Выполнение годового плана продаж в Шарканском райпо контролирует коммерческий директор. Общий контроль за деятельностью предприятия в целом осуществляет Председатель Правления. Еженедельно руководители отделов сверяют отчетные данные с планом. А ежемесячно Председатель Правления проводит совещания с руководителями отделов о выполнении плана. Компьютерная техника используется в разработке плановых документов. Для создания, сбора, передачи, хранения и обработки информации используется решение «1С: ВДГБ: Бухгалтерия для некоммерческой организации».За состоянием исполнительской дисциплины используется административная форма контроля.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ. 2. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013. — 288 c. 3. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. – Киев: Вышейшая школа, 2014. – 274 с. 4. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. М.: Юрайт-Издат, 2013. — 903 с.5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2014. – 320 с. 6. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие. – Минск: Современная школа, 2010. – 635 с. 7. Данько Т.П., Голубев,М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 416 c. 8. Казначевская Г. Б. Менеджмент: учебник. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2013. – 452 с. 9. Коротков Э. М. Менеджмент: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. – 640 с. 10. Коротков Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Дашков и К, 2014. — 272 c. 11. Мескон М.Х. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2013. — 672 c. 12. Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Академцентр, 2014. — 240 c.

 

Стоимость данной учебной работы: 450 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411818. Отчет по практике: Шарканское райпо (26 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Отчет по практике в ООО «РосСтройСервис – 74»

    …..ственной регистрации. Это означает, что оно должно уплачивать в бюджет и
    во внебюджетные фонды налоги, акцизы, сборы и иные обязательные
    платежи.Нарушение этой обязанности влечет административную ответственность для
    предприятия и его руководителя в виде штрафов. Кроме того, Российским уголовным
    законодательством установлено наказание за различные виды налоговых
    преступлений.

    Цель практики – организация учета расчетов с бюджетом и
    внебюджетными фондами по налогам и сборам на ООО «РосСтройСервис – 74».

    Исходя из цели практики, был сформирован ряд задач:

    1)
    сформировать сведения об ООО «РосСтройСервис – 74»;

    2)
    сформировать сведения об особенностях ведения налогового учета в
    ООО «РосСтройСервис – 74»;

    3)
    организовать бухгалтерский учет расчетов с бюджетом по налогам и
    сборам в ООО «РосСтройСервис – 74»;

    4)
    узнать технологию составления налоговой отчетности в ООО
    «РосСтройСервис – 74»;

    5)
    провести анализ налоговой нагрузки при различных системах
    налогообложения в ООО «РосСтройСервис – 74».

    Объектом практики является общество с ограниченной
    ответственностью «РосСтройСервис – 74» (ООО «РосСтройСервис – 74»).

    Предметом практики выступают расчеты ООО «РосСтройСервис – 74» с
    бюджетом и внебюджетными фондами.

    1 Формиро…