Учебная работа № 411698. Курсовая работа: Ответственность менеджера за принятое управленческое решение (35 стр.)

Описание
Содержание
Введение 1. Теоретические основы ответственности менеджера за принятое управленческое решение1.1. Понятие и сущность ответственности менеджера за принятое управленческое решение1.2. Виды ответственности менеджера за принятое управленческое решение1.3. Нормативно-правовое регулирование ответственности менеджера за принятое управленческое решение2. Анализ ответственности менеджера за принятое управленческое решение в ОАО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП»2.1. Общая характеристика ОАО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП»2.2. Характеристика проблемы и управленческого решения, решающего ее2.3. Анализ ответственности менеджера за данное управленческое решениеЗаключениеСписок литературы
Введение
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями, умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных управленческих решений.Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.Успех любой организации напрямую зависит от правильности дейст-вий ее руководителя. Ошибка топ-менеджера, сделавшего, например, неосторожное публичное заявление, может повлечь за собой утрату репутации компании, ухудшение ее финансового положения, потерю ключевых клиентов и даже банкротство. Поэтому совершенно естественно желание акционеров контролировать деятельность высших лиц компании, чтобы избежать финансовых потерь при неправильном с точки зрения бизнеса либо ненадлежащем с точки зрения закона поведении ключевых менеджеров.Далеко не всегда превентивные меры и текущий контроль со стороны акционеров позволяют предотвратить ошибки или намеренно недобросовестные действия менеджеров. Именно в таких случаях следует использовать механизмы ответственности топ-менеджеров за их действия. Меры юридической ответственности могут применяться и к действующим директорам, и к бывшим руководителям организации.Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы данной работы.Объект исследования – ОАО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП», предмет ис-следования – ответственность менеджера за управленческие решения.Цель дипломного проекта – анализ ответственности менеджера на примере конкретного управленческого решения.Задачи проекта:• исследование теории ответственности менеджеров и ее видов;• исследование правового регулирования ответственности менедже-ров;• исследование общей характеристики предприятия;• исследование проблемы и методов ее решения;• исследование ответственности менеджера за принятие управленче-ского решения по данной проблеме.Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента.
Заключение
В данной работе будет рассмотрено торговое предприятие ООО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП». ООО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП» основано в 2002 году. По своей организационно-правовой форме предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП» занимается продажей строительных материалов наличный расчет и в кредит и услуг аренды площади торгового центра. В организации существует такая проблемная ситуация как обеспечение высокого уровня арендных платежей.Для решения проблемы планировался двухнедельный срок для увеличения клиентов и сдаваемых им в аренду площадей. Реализацию решения данной проблемы планировалось возложить на генерального директора.Сдача торговой площади в аренду была всегда очень рентабельной деятельностью. Но в связи с увеличением числа торговых центров, конкурентоспособность каждого арендодателя падает. Его задача придумать и, реализовать такое управленческое решение, чтобы привлечь потенциальных клиентов именно к себе.Проблема – низкий показатель сдаваемых в аренду площадей организации.Симптомы проблемы:• низкий показатель клиентов-арендаторовСледствия проблемы:• низкий уровень арендных платежей• низкий уровень выручки от сдачи в аренду• низкий уровень конкурентоспособности• низкий уровень прибыли и инвестиционных возможностей для развитияПричиной первого уровня – низкая мотивация клиентовПричиной второго уровня – отсутствие скидок, высокая арендная плата, низкий уровень управления, низкая квалификация персоналаПричиной третьего уровня — завышенная наценка, экономически не-обоснованная структура цены 1 в.м. торговой площади, недальновидная политика владельцев бизнеса, неофициальные поборы государственных и криминальных структур.Были приняты следующие решения:• ввести системы накопительных скидок арендной платы в зависимости от продолжительности аренды• усилить обоснованный расчет арендной платы• повысить квалификации персоналаДанное управленческое решение, включающее три направления, связано со следующими видами ответственности директора ОАО ««СТРОЙАЛЬЯНСГРУПП»:• Дисциплинарная ответственность• Гражданско-правовая ответственность• Административная ответственность• Уголовная ответственность
Список литературы
1. Голубков Е.П. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Финпресс, 2008. 2. Гутман Г.В. Управление процессом. – М.: Финансы и статистика, 2008.3. Игнатов В.Г. Экономика и управление. – М.: Тесса, 2008.4. Котлер Ф. Основы менеджмента. — М.: Родина, 2007.5. Левшин М. Ф., Пономарёв В. В. Тория управления. — М.: Родина, 2008.6. Курс менеджемента. Учебник. /Под редакцией Р. М. Нуреева.- М.: Экономикс, 2008. 7. Менеджмент./ Под общей редакцией Г. С. Вечканова. М.: Вестник, 2008.8. Кибанов А.Я. Управление организацией. Практикум: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.9. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник – М.: НОРМА, 2009.10. Кибанов А.Я. Управление организацией. — М: Инфра-М, 2009.11. Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: Наука, 2009.12. Лукичева Л.И. Разработка управленческих решений: Практикум. — М.: МИЭТ, 2009.13. Иванов А.Е. Подходы к управлению. //Российский экономический жур-нал.-2010.- №3.14. Дж. Вильсон, В. Цапелик. Управление в России. // Вопросы экономики.- 2010.- № 21.15. Никитин С., Глазова Е. Решение проблем управления предприятием.// Правовед.- 2010.- №7.
 

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411698. Курсовая работа: Ответственность менеджера за принятое управленческое решение (35 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Административная ответственность должностных лиц

    …..пользуемой литературы_ 23

    Введение

    Нет такого
    общества или государства, которые бы не были заинтересованы в успешном
    управлении своими социальными делами. Именно социальные дела отражают общий
    интерес и потребности общества, государства и граждан к самосохранению и
    обеспечению жизнедеятельности. Для решения этих целей необходимо организовать,
    упорядочить и постоянно регулировать поведение людей, деятельность
    государственных органов, должностных лиц, социальных институтов, а также
    поддерживать общественный порядок.

    Если говорить об
    актуальности выбранной мною тематики, то можно отметить следующее. На мой
    взгляд, сегодня далеко не новы такие понятия как взяточничество и коррупция,
    нарушающие государственные интересы не только в области экономики, но и других
    сферах жизни. Нерадивый чиновник, принимая то, или иное решение, иной раз даже
    не предполагает какие могут наступить последствия. Да, они часто не касаются
    области уголовного права, следовательно, и не влекут жесточайшего, на мой
    взгляд, уголовного наказания, что часто дает правонарушителю лишний повод
    расслабиться, и преступить закон. Но интересы государства должны отстаиваться на
    всех уровнях, и во всех отраслях российского законодательства, и особенно в
    административном. Проблематика ответственности должностных лиц долгое время
    назревала, пока не достигла высочайших пределов…