Учебная работа № 411354. Отчет по практике: ООО «Самарский Стройфарфор» — производство (20 стр.)

Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение1. Общая характеристика ООО «Самарский Стройфарфор»2. Организационная структура ООО «Самарский Стройфарфор»3. Производственная структура ООО «Самарский Стройфарфор»4. Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Самарский Стройфарфор»5. Анализ внешней среды ООО «Самарский Стройфарфор»Заключение Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила в ООО «Самарский Стройфарфор».Целью практики является получение практических навыков по профилю специальности.В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи: изучить общую характеристику ООО «Самарский Стройфарфор»; изучить организационную структуру ООО «Самарский Стройфарфор»; изучить производственную структуру ООО «Самарский Стройфарфор» провести анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Самарский Стройфарфор»; провести анализ внешней среды ООО «Самарский Стройфарфор».Информационной базой работы является учебная литература и бухгалтерская отчетность предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ООО «Самарский Стройфарфор» — предприятие по производству керамического гранита и санитарно-строительных изделий, расположенное в посёлке Стройкерамика под Самарой. Завод является одним из ведущих предприятий в отрасли и играет важную роль в экономике региона. Год основания — 1941. «Самарский Стройфарфор» зарегистрировано как общество с ограниченной ответственностью. Данная организационно-правовая форма предприятия подразумевает разделение уставного капитала на доли учредителей. Организационная и производственная структуры ООО «Самарский Стройфарфор» имеют линейный тип управления. Особенностью данной структуры является то, что низшие уровни управления последовательно подчинены высшим, во главе каждого подразделения поставлен руководитель-единоначальник, который решает все вопросы управления этим подразделением (связь с вышестоящим уровнем управления осуществляется только через него). Подразделения выполняют функции согласно своей сфере работы. В целом основные технико-экономические показатели ООО «Самарский Стройфарфор» улучшились, хотя имеются определенные проблемы.Среди организаций-конкурентов лидирует ООО «Самарское Объединение Керамики». ООО «Самарский Стройфарфор» от главного конкурента больше всего отстает по следующим критериальным показателям: политика продвижения услуг, стимулирование сбыта и рекламная политика. Наиболее значимыми факторами внешней среды прямого воздействия являются покупатели и конкуренты.К мерам по улучшению экономических показателей деятельности ООО «Самарское Объединение Керамики» относятся: улучшение политики продвижения услуг, стимулирования сбыта и рекламной политики; расширение ассортимента продукции; поиск инвесторов; реализация мер по снижению себестоимости (поиск новых поставщиков сырья наименьшими ценами и т.д.); оптимизация размера оборотных средств; поиск мер по уменьшению прочих расходов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ (ред. от 03.07.2016).2. Аврашков Л.Я., В.В. Адамчук, О.В. Антонова. Экономика предприятия. — М.: ЮНИТИ, 2013. – 443 с.3. Аксёнов А.П., Берзинь И.Э., Иванова Н.Ю. Экономика предприятия. М.: Кнорус, 2011. — 352 с.4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие /Под общ. ред. Л.Л.Ермолович. Мн.: Современная школа, 2009. — 915 с.5. Артамонов, В. С. Микроэкономикам: учеб. пособ. – СПб.: Питер, 2014. – 456 с.6. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности. — М.: Финансы и статистика, 2015. – 499 с.7. Бариленко В.И. Экономический анализ. Учебное пособие. — Саратов: СГСЭУ, 2010. — 188 с.8. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. М.: Юрайт-Издат, 2013. — 903 с.9. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. — М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 448 c.10. Жиделева В.В, Каптейн Ю.Н., Левина И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие. – Сыктывкар: СЛИ, 2014. — 188 с.11. Никольская Э.В. Прибыль и рентабельность предприятий — залог успеха их деятельности. — М.: Российская газета, 2013. – 455 с.12. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2014. – 372 с.13. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. – 14-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-м, 2011. — 655 с.14. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2011. — 352 с.15. Экономический анализ: Учебник / 14-e изд., перераб. и доп., Савицкая Г.В. – М.: Экономика, 2013. – 649 с.16. Сайт ООО «Самарский Стройфарфор» http://www.farphor.ru/

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411354. Отчет по практике: ООО «Самарский Стройфарфор» — производство (20 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Отчет по преддипломной практике на торговом предприятии на примере ООО «Эстель»

    …..   
    _________________________________________________

    Отчество____                 
    ________________________________________

    Место прохождения практики____                          
     ________________

    Срок практики____с 23.02.08 по
    23.03.08                  ____________ _ __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от организации____ ___

    ___________________________________                                                
    __

    Ф.И.О., должность руководителя
    практики от университета________

     

     

     

    Саратов
    2008

    ВВЕДЕНИЕ

    Целью
    производственно-профессиональной практики являются следующие задачи:

    1. Закрепить
    теоретические знания, полученные по дисциплине «Экономика и управление на
    предприятии (торговли)» ;

    2. Приобрести
    необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и планированию
    хозяйственной деятельности предприятия ;

    3. Получить
    практические навыки управления экономико – коммерческой деятельностью в
    качестве экономиста – менеджера;

    4. Развить
    творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению
    планирования и повышения эффективности деятельности предприятия ;

    5. Обеспечить
    сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения
    дипломной работы.

    Объектом
    производственно-профессиональной практики является общество с ограниченной ответственностью «Эстель»,…