Учебная работа № 411333. Отчет по практике: ПМС-48 (ОАО «РЖД») (33 стр.)

Описание
Содержание
Введение1. Нормативно-правовое регулирование деятельности ПМС-48 (ОАО «РЖД»)2. Нормативно-правовое регулирование формирования экономических показателей и бухгалтерской отчетности3. Краткая организационно-экономическая характеристика ПМС-48 (ОАО «РЖД»)4. Организация экономической работы на предприятии5. Анализ ресурсного потенциала ПМС-48 (ОАО «РЖД») и результатов его производственной деятельности6. Анализ бухгалтерской и финансовой отчетности организацииЗаключениеСписок литературыПриложения
ВВЕДЕНИЕ
Практика проходила на путевой машинной станции №48 (ПМС-48) ОАО «РЖД».Цель практики – получение практических знаний по профилю специальности.Задачи практики:• изучить нормативно-правовое регулирование деятельности ПМС-48 (ОАО «РЖД»)• изучить нормативно-правовое регулирование формирования экономических показателей и бухгалтерской отчетности;• исследовать краткую организационно-экономическую характеристику ПМС-48 (ОАО «РЖД»)• исследовать организацию экономической работы на предприятии;• провести анализ ресурсного потенциала ПМС-48 (ОАО «РЖД») и резервов его производственной деятельности;• провести анализ бухгалтерской и финансовой отчетности организации.Информационной базой работы является бухгалтерская и управленческая документация предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Законодательство по регулированию деятельности предприятий базируется на нормах Гражданского Кодекса, Налогового Кодекса и других правовых актах. Согласно федеральному закону от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на акции.Общие правила ведения бухгалтерского учета устанавливаются Правительством Российской Федерации, приоритетное право регулирования предоставлено Министерству финансов, которое непосредственно разрабатывает и утверждает пособия, Положения и рекомендации по ведению документов. Эти Положения и рекомендации являются правовой основой бухгалтерского учета и обязательны для исполнения.ПМС № 48 Красноярской ДРП ЦДРП – филиала ОАО «РЖД» создана с целью организации эффективного управления производственной деятельностью для обеспечения потребностей ОАО «РЖД», а также сторонних потребителей в услугах производства ремонтно-путевых работ для обеспечения эксплуатационной и перевозочной деятельности, безопасности движения поездов, удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли.Организационная структура ПМС-48 (ОАО «РЖД») является линейной.Организация экономической работы на предприятии на ПМС-48 (ОАО «РЖД») осуществляется в следующих направлениях:• Работа по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.• Организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.• Организация и совершенствование внутризаводского хозяйственного расчета.• Разработка проектов тарифов на оказываемые услуги и утверждение внутризаводских планово-расчетных цен.Приказом директора предприятия утверждена учетная политика в виде следующих Положений, являющихся неотъемлемой частью настоящего Приказа:• Положение № 1. «Об учетной политике для целей бухгалтерского учета на 2015 год».• Положение № 2. «Об учетной политике для целей налогового учета на 2015 год».За 2012-2014 гг. эффективность использования трудовых, основных и оборотных средств повысилась, финансовые результаты улучшились. Численность персонала составляет 84 человека.Исходя из результатов анализа показателей финансового состояния, предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии.Из анализа деятельности можно выявить следующие резервы повышения эффективности деятельности:• диверсификация видов деятельности;• увеличение объема продаж услуг;• продажа просроченной дебиторской задолженности;• улучшение оборачиваемости оборотных средств;• внедрение лизинга.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Финансовый анализ: Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2013.- 632с.2. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ, 2013. — 567 с.3. Астахов В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством. — М.: Изд-во «Ось-89», 2013. — 580 с.4. Артамонов В. С. Микроэкономика: учеб. пособ. / В. С. Артамонов, А. И. Попов, С.А. Иванов, Н. И. Уткин, Е. Б. Алексеев. – СПб.: Питер, 2013. – 456с.5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование. М.: Финансы и статистика, 2014.-456с.6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2014. – 499 с.7. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник — М.: Финансы и статистика, 2014. — 224с. 8. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2014.- 351 с.9. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — К: Эльга, 2014. – 745 с.10. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров — СПб.: Питер, 2014.-498 с.

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411333. Отчет по практике: ПМС-48 (ОАО «РЖД») (33 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Отчет по преддипломной практике на предприятии

    …..ика предприятия
    Информационно-почтовая служба «XXXXXXX» начала свою деятельность в 1996 году. В то время большая часть российских предпринимателей не имела представления о том, что такое прямая почтовая рассылка и для чего она нужна. А те немногие, кто что-либо знал о директ-мейле, не спешили использовать его в бизнесе, так как фирмы, предлагавшие услуги рассылки, как правило, были далеки от соблюдения элементарных правил бизнес-этики. В такой ситуации поиск заказчика для нас автоматически означал целенаправленную работу по преодолению негативных стереотипов, сложившихся у потенциальных клиентов. Можно сказать, что каждый новый клиент «XXXXXXX» был маленькой победой, и не только компании, но и российского директ-маркетинга в целом. Через год после старта для нас стало совершенно очевидно: прежде чем убеждать в эффективности директ-маркетинга конечных потребителей директ-мейла — компании, заинтересованные в продвижении своих товаров и услуг, — необходимо сначала убедить профессионалов рекламного рынка. С этого момента ИПС «XXXXXXX» начинает активно взаимодействовать с рекламными агентствами, предлагая им специальные условия сотрудничества. В качестве заказчиков привлекаются даже директ-маркетинговые компании — агентствам выгодно отдавать техническую работу партнеру, в котором можно быть уверенным, а значит, экономить время и средства. Кризис 1998 года стал суровым испытанием д…