Учебная работа № 411217. Курсовая работа: Повышение производительности труда на предприятии (41 стр.)

Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение1. Теоретические аспекты производительности труда на предприятии и ее повышения1.1. Сущность и показатели производительности труда на предприятии1.2. Пути повышения производительности труда на предприятии2. Анализ экономической характеристики ООО «Евролэнд Центр» и производительности труда его персонала2.1. Экономическая характеристика ООО «Евролэнд Центр»2.2. Анализ производительности труда ООО «Евролэнд Центр»3. Рекомендации по повышению производительности труда ООО «Евролэнд Центр»3.1. Мероприятия по повышению производительности труда ООО «Евролэнд Центр»3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению производительности труда ООО «Евролэнд Центр»ЗаключениеСписок литературы
ВВЕДЕНИЕ
Улучшение использования трудоспособного населения может достигаться интенсивным и экстенсивным путем. Интенсивное использование трудового ресурса включает интенсификацию труда или повышение производительности труда. Экстенсивное использование включает вовлечение в хозяйственную деятельность безработных, неактивную часть трудоспособного населения, инвалидов, пенсионеров, увеличение объема рабочего времени.В России неблагоприятная демографическая обстановка ведет к сокращению доли трудоспособного населения, поэтому экстенсивный путь улучшения использования трудового ресурса дает положительные результаты только в периоды спада экономики при возрастании уровня безработицы. На современном этапе высокий уровень безработицы и рост объема инвестиций в российскую экономику определяют достаточно высокие потенциальные возможности экстенсивного пути. В перспективе в периоды подъема экономики в создавшихся демографических условиях экстенсивный путь малоэффективен.Интенсивное использование трудового ресурса с помощью интенсификации труда ведет к увеличению себестоимости услуг, т.к. в этом случае возрастают расходы на оплату труда и отчисления во внебюджетные пенсионные и социальные фонды. Единственным путем улучшения использования трудовых ресурсов, ведущим к повышению эффективности производства, является рост производительности труда.Рост производительность труда обеспечивает увеличение объема производства услуг в единицу времени при сокращении трудовых затрат и снижении себестоимости услуг. Производительность труда является основным показателем эффективности производства.Особое состояние проблема имеет в сфере торговли товарами и услугами, в которой присутствует жесткая конкуренция и конкурентная борьба.Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы работы.Целью работы является исследование производительности труда на предприятии и предложение рекомендаций по ее повышению.В соответствии с целью необходимо выполнить следующие задачи работы: изучить сущность и показатели производительности труда на предприятии; изучить пути повышения производительности труда на предприятии; исследовать экономическую характеристику объекта исследования; провести анализ производительности труда объекта исследования; предложить мероприятия по повышению производительности труда объекта исследования; представить экономическое обоснование мероприятий по повышению производительности труда объекта исследования.Объектом исследования работы является ООО «Евролэнд Центр». Предметом исследования является производительность труда персонала.Работа включает в себя введение, три главы, заключение и список литературы. Информационной базой работы послужила учебная литература под авторством Баканова М.И., Шеремета А.Д., Кондракова Н.Л., Крылов Э.И., Журавкова И.В. и др., статьи в периодической печати под авторством Андриановой Н. В., Назмеевой О. А., Голованова А.И., Ефремовой А.А., Солонинчика К. и бухгалтерская отчетность предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Производительность труда — важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Целью повышения производительности труда является не только экономическая эффективность, но и социальная эффективность, которая включает материальную и духовную составляющие – гармоничность развития личности и коллектива, повышение стоимости человеческого капитала, создание благоприятного климата в коллективе, повышение культурного уровня и общественной активности работника. Производительность труда измеряется путем сопоставления его результатов в виде объема произведенной продукции с затратами труда. В зависимости от прямого или обратного соотношения этих величин применяются два показателя: «выработка» и «трудоемкость». Пути повышения производительности труда на предприятии основаны на мероприятиях по увеличению объема продаж или оптимизации численности персонала.В работе была исследована деятельность ООО «Евролэнд Центр». Основным видом деятельности ООО «Евролэнд Центр» является производство и розничная продажа трикотажной школьной формы. Предприятие включает в себя цех и 2 магазина в одном городе.В целом за 2014-2015 гг. технико-экономические показатели предприятия улучшились по причине увеличения объема продаж. Но за анализируемый период наблюдается превышение темпов прироста средней зарплаты в месяц над производительностью труда. Это говорит о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.Годовая выработка выросла в результате увеличения часовой выработки. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано простоем оборудования во время ремонта оборудования.В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что в целом показатели производительности труда выросли благодаря увеличению объема продаж по причине увеличения цен на продукцию, а не благодаря повышению эффективности использования трудовых ресурсов. В качестве мероприятий по повышению производительности труда ООО «Евролэнд Центр» предлагается реализовать следующие:1. Проведение тренингов продаж для персонала магазинов для повышения квалификации персонала магазинов.2. Проведение корпоративных вечеров для повышения сплоченности и мотивации персонала.3. Вручение турпутевки лучшему сотруднику по итогам года.Прогнозное увеличение выручки в результате реализации мероприятий было основано на анализе опыта аналогичных предприятий от 2015 года.Таким образом, в результате реализации всех мероприятий выручка вырастет на 12%, валовая прибыль – на 21,71%, рентабельность продукции – на 1,06%, рентабельность продаж – на 0,88%, производительность труда — на 12%, фондоотдача – на 12%.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеев Е. В. Менеджмент персонала: Учеб. пособие. — М: Экономика, 2012. — 489 с.2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2013. — 445 с.3. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. — М: Экономика, 2012. — 547 с.4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. — М: Инфра-М, 2012. – 674 с.5. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник – М.: НОРМА, 2011. — 654 с.6. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 421 с.7. Ковалев В. В. Финансовый анализ. — М.: Наука, 2014. — 587 с.8. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. — 478 с.9. Кондраков Н.Л. Экономический анализ. Учебное пособие. М: ИНФРА-М, 2013. — 530 с.10. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2013. — 501 с.11. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. — ИНФРА-М, 2012. — 765 с.12. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. Подготовка и проведение аттестации. — М.: ЗАО Бизнес-школа 31.Интел-Синтез», 2013. — 634 с.13. Маренго А.К. Экономический анализ. М.: Бератор-Пресс, 2013. — 309 с.14. Подольский В.И. Экономический анализ. М.: Экономист, 2013. — 439 с.15. Пучкова С.И. Экономический анализ. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2013. — 576 с.16. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.:ИНФРА-М, 2013. — 301 с.17. Селезнева Н.Н., Ионова А.Р. Экономический анализ: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 499 с.18. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. М.: Дашков и К, 2012. — 409 с.19. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М.: Инфра-М, 2013. — 539 с.20. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 2011. — 639 с.21. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Швандара В.А. — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2011. — 448 с.22. Андрианова Н. В., Назмеева О. А. Планирование производительности труда // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 379-380.23. Голованов А.И. От производительности труда к эффективности труда // Инновационная наука. — 2013. — №376. — С. 137-141.24. Ефремова А.А., Солонинчик К. Факторы и пути повышения производительности труда // Инновационная наука. — 2015. — №6. — С. 76-80.

 

Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411217. Курсовая работа: Повышение производительности труда на предприятии (41 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Повышение производительности труда студии красоты

    …..необходимое условие выживания его в выбранном секторе рыночной экономики;
    -производительность труда является важным инструментом в конкурентной борьбе;
    -производительность труда способствует повышению основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия;
    повышение производительности труда помогает экономить на трудовых и материальных ресурсах.
    Предметом исследования данной работы являются пути повышения производительности труда на предприятии.
    Объектом исследования данной курсовой работы является салон красоты «Олала».
    Студия красоты «Ола-ла» основана в декабре 2009 года. Организационно-правовая форма — индивидуальное предпринимательство. Является заведением, занимающимся косметическим обслуживанием мужчин и женщин.
    Целью курсового проекта является разработка мероприятий в области путей повышения производительности труда, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия, занимающегося услугами в сфере красоты.
    ИП Лаврентьева М.Г. Студия красоты «Ola-la» была создана в декабре 2009 года. Юридический адрес: Псковская обл., г. Великие Луки, пл. Ленина д. 2.
    Основной целью деятельности Студии красоты «Ola-la» является получение максимальной прибыли путем удовлетворения потребностей потребителей в парикмахерских, косметических услугах, услугах маникюра, педикюра, солярия.
    Согласно проанализированной динамике студии красот…