Учебная работа № 411078. Курсовая работа: Оценка коммерческих рисков (34 стр.)

Описание
Содержание
ВведениеГлава 1. Риски в коммерческой деятельности1.1 Сущность рисков в современной экономике1.2. Виды коммерческих рисковГлава 2. Анализ отраслевых рисков2.1. Методики оценки коммерческих рисков2.2. Коммерческие риски в сфере розничных продажГлава 3. Основные направления по минимизации коммерческих рисковЗаключениеБиблиографический список
ВВЕДЕНИЕ
Современная экономика характеризуется множеством рисковых ситуаций, которые могут возникнуть в любой момент времени. Для потребителя — это боязнь не найти тот товар, который в максимальной степени может удовлетворить его потребности, или недостаток финансовых средств для его приобретения. Производитель рискует произвести не соответствующую потребительскому спросу продукцию, что неизменно приведет к убыткам. В зависимости от сферы деятельности, где риск может возникнуть, и от степени его влияния специалисты выделяют несколько видов экономических рисков.Рынок есть, прежде всего, экономическая свобода. Государственное регулирование в условиях рынка сводится преимущественно к установлению норм осуществления предпринимательской деятельности и к налоговой системе. Все остальное определяется производителем и потребителем, их волей, а в какой-то степени складывается случайным образом. Следовательно, хотим мы того или не хотим, но, осваивая предпринимательство, нам придется иметь дело с неопределенностью и повышенным риском. Большую группу рисков, присущих деятельности экономических субъектов — предприятий составляют коммерческие риски. Коммерческие риски представляют собой опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности, неопределенность результатов от данной коммерческой деятельности. Коммерческий риск — риск, возникающий в процессе производства и реализации товаров и услуг, произведенных или купленных экономическим субъектом. Коммерческий риск включает в себя риск, связанный с производством и реализацией товара, с транспортировкой товара, с приемкой товара, с платежеспособностью покупателя, риск форс-мажорных обстоятельств.Задача подлинного предпринимателя, хозяйственника нового типа состоит не в том, чтобы искать дело с заведомо предвидимым результатом, дело без риска. Надо не избегать неизбежного риска, а уметь чувствовать риск, оценивать его степень и не переходить за допустимые пределы. Из сказанного следует первое правило поведения предпринимателя: не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня.Объект исследования работы – ООО «АйПи-Климат», предмет исследования – коммерческие риски. Цель работы – анализ коммерческих рисков в сфере розничных продаж.Задачи работы:• изучить понятия и сущность коммерческих рисков;• исследовать виды коммерческих рисков;• изучить методики оценки коммерческих рисков;• определить коммерческие риски в сфере розничных продаж;• выявить направления по минимизации коммерческих рисков.Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области организации коммерческой деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Коммерческий риск является составной частью и разновидностью общего понятия «финансовый риск» (то есть риск, связанный с финансовой деятельностью и чреватый именно финансовыми потерями) и определяется экономистами как риск, являющийся неотъемлемой составляющей процесса операций по реализации (то есть купле-продаже) товаров и услуг. Отраслевые риски являются отражением состояния деловой среды, в которой компания занимается своей деятельностью. Актуальность проблем внедрения и использования системы управления рисками в деятельности предприятия обуславливает существование достаточно большого количества методов оценки риска. В большинстве случаев указанные количественные оценки риска и методы их определения используются для оценки отдельных видов риска. Вместе с тем они применяются для оценки риска проекта в целом (если есть количественные данные по каждому риску или для оценки риска проекта используются экспертные методы, позволяющие оценить вероятность успешной реализации проекта и (или) величину возможных потерь из-за наступления нежелательных исходов).В данной работе была произведена оценка отраслевых рисков в сфере розничных продаж на примере ООО «АйПи-Климат». Компания АйПи-Климат работает на рынке климатического оборудования в городе Санкт-Петербурге с 2009 года. Основное направление АйПи-Климат — продажа климатического оборудования, консультации по различным аспектам использования климатического оборудования, сервисная поддержка, информационная поддержка, поставка оборудования. Оценка отраслевых рисков была проведена экспертным путем. Наиболее значимыми рисками (по индексу риска) ООО «АйПи-Климат» являются риск снижения объемов реализации под воздействием сезонности спроса; риск, связанный с низкой платежеспособностью покупателя, риск снижения объемов реализации из-за падения спроса на климатическое оборудование вследствие вытеснения его конкурирующими товарами.В качестве направлений снижения рисков ООО «АйПи-Климат» в сфере розничных продаж климатического оборудования можно выделить:• сохранение и увеличение доли рынка сбыта и клиентов;В качестве подобных мер можно преложить расширение спектра методов стимулирования сбыта. Кроме того, предлагается введение системы кредитования покупок клиентов. Также можно предложить создание интернет-магазина.• диверсификация розничной продажи товаров.В качестве данных мер можно предложить продажу сантехнического оборудования.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Брагин Л.А. Шипилова С.С. Стукалова И.Б. Организация коммерческой деятельности: Учебное пособие для нач. проф. образования — 3-е изд. М.: Академия, 2008. – 564 с.2. Беляева О.А. Предпринимательское право России. Курс лекций.- М.: Дело, 2011. – 478 с.3. Варламова А.Н. Конкурентное право России. — М.: Зерцало. — 2009. – 605 с.4. Городов О.А. Недобросовестная конкуренция. Теория и правоприменительная практика. — М.: Инфра-М, 2010. – 567 с.5. Иванов С.Ю. Организация коммерческой деятельности. М.: Академия, 2007. – 467 с.6. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности. Издание 2-е. М.: Феникс, 2009. – 447 с.7. Киселева Е.Н. Организация коммерческой деятельности по отраслям и сферам применения Гриф УМО МО РФ. М.: Вузовский учебник, 2011. – 554 с.8. Квартальное В. А. Сервисные предприятия: Учебник. — М: Финансы и статистика,2009. – 720 с.9. Квартальное В. А., Романов А. А. Политика развития обслуживания: Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 2009.-742 с.10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Система обслуживания. Издание 2-е, переработанное и дополненное. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. – 511 с.11. Ковалев В.В. Микроэкономика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 512 с.12. Колотова Е. В. Микроэкономика: Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 2009 –312 с.13. Минько Э. В. Минько А. Э. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия. М.: Финансы и статистика, 2010. – 789 с.14. Памбухчиянц О. В. Организация коммерческой деятельности. М.: Дашков и Ко, 2010. – 567 с.15. Экономическая теория: учеб. / А. И. Амосов, С. С. Ильин, А. И. Архипов, А. К. Большаков. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 438 с.16. Экономическая теория / под ред. А. И. Добрынина, Л. С. Тарасевича, 7-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 487 с.17. Экономика и статистика фирм. / Под ред. С.Д. Ильенковой. -М.: Финансы и статистика, 2009. – 448 с.18. Экономика предприятия. / Под ред. А.И. Ильина. -М.: Новое знание, 2009. – 540 с.19. Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова, В.Д.Грибова. -М.: Юнити, 2009. – 608 с.20. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. — Мн.: Знание, 2010. – 540 с.21. Экономика предприятия. / Под ред. О.И. Волкова. -М.: Юнити, 2009. – 454 с.22. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / По общ. ред. Л.Л. Ермолович. -Мн.: БГЭУ, 2009. – 488 с.23. Акулич Ю.А. Основные принципы прибыли. // Планово-экономический отдел. — 2009. — № 5. – С. 289 24. Бука Л.Н. Повышение прибыли. // Бухгалтерский учет и анализ. -2009. -№12. – С. 129 25. Горбачевская Е. Прибыль компании. // Финансы. Учет. Аудит. — 2009. — № 9. – С. 211 26. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. — 2010. — №7. – С. 79-83 27. Малов А., Майн Е. Экономическое положение предприятия. // Экономист. — 2009. — №8. – С. 127 28. Медведко К.А. Пути увеличения прибыли. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — № 6. – С. 19029. Михалкевич А.П. Прибыль субъектов хозяйствования // Бухгалтерский учет и анализ. — 2010. — № 2. – С. 18730. Фащевский В. Финансы предприятий: особенности и возможности увеличения. // Экономист.- 2010.- №1. – С. 138
  Стоимость данной учебной работы: 225 руб.

 

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Учебная работа № 411078. Курсовая работа: Оценка коммерческих рисков (34 стр.)

    Выдержка из похожей работы

    …….

    Оценка коммерческой и маркетинговой деятельности ЧУП ‘Минималавто’

    …..окупателя купить то, что может предложить компания задача сбыта. С помощью маркетинга заставляют предприятие делать то, что необходимо потребителю. Маркетинг двусторонний процесс, который основан на взаимосвязи производственных сил и потребителя[15, с. 261].
    Таким образом, маркетинг — это процесс планирования и управления разработкой изделий и услуг, ценовой политикой, продвижением товаров к потребителю и сбытом, чтобы достигнутое таким образом разнообразие благ приводило к удовлетворению потребностей, как отдельных личностей, так и организаций.
    Эффективность маркетинговой деятельности, ее состояние на конкретном предприятии является актуальной на сегодняшний день, потому что сам процесс подразумевает систему различных мероприятий, которые после проведения анализа позволяют выбрать оптимальный вариант финансово-хозяйственного развития предприятия в целом.
    Уже сейчас большинство руководителей понимает, что успех предприятия во многом зависит от эффективного руководства, принятия оптимальных решений, изучения рынка, подбора кадров. И все это полностью или частично входит в предметную область маркетинговой стратегии развития предприятия
    Современная концепция маркетинговой стратегии состоит в том, чтобы все виды деятельности предприятия основывались на знании потребительского спроса и его изменений в перспективе. Более того, одна из целей маркетинга заключается в выявл…