Учебная работа. Японское общество в условиях экономических кризисов в конце XX — начале XXI века

Японское общество в условиях экономических кризисов в конце XX — начале XXI века

Японское общество в условиях экономических кризисов в конце XX — начале XXI века

Содержание

Введение

. Тенденции и противоречия развития Японии в последней четверти XX века

.1 Экономический кризис «потерянного десятилетия» и его последствия

.2 влияние экономического кризиса на политическую элиту японии (1990-2000-х гг.)

.3 Изменение в Японском обществе во время кризиса «потерянного десятилетия»

. Мировой финансовый кризис 2008 и японское общество

.1 Кризис экономики Японии в начале XXI века

2.2 Политическая элита в условиях мирового финансового кризиса

2.3 Социальная рефлексия в японии на экономические вызовы

Заключение

Список использованных источников и литературы

Введение

Актуальность темы. проблемы антикризисного регулирования как никогда актуальны в наши дни. В поиске механизмов выхода из кризисного состояния важную роль обретает определение и понимание природы конкретных кризисов.

С 2008 г. весь мир пытается решить проблему мирового финансового кризиса, который за короткое время поразил финансовые рынки одной страны за другой, и со временем укрепился и углубился, принося разрушение не только национальным, но и международным банковским системам. поэтому каждая страна стала искать ответ на вызов этого экономического явления. однако, в научной среде такие кризисы чаще всего рассматриваются с точки зрения экономических причинно-следственных связей, не затрагивая тему их более глубокого влияния на политическую и социальную сферы. изучение реакции политической элиты на кризисные изменение в экономике, социальной рефлексии на предъявляемые вызовы и, как следствие, трансформации поведенческой модели социума, представляется не менее важным и актуальным.

Рассмотрение этих вопросов на примере современной японии, имеющей опыт преодоления кризисных явлений конца XX и начала XXI вв. обусловлено двумя обстоятельствами. Во-первых, японское общество и государство представляют собой специфическое политическое, экономическое и культурное пространство, значительно отличающееся от западных и российских реалий. Ментальность нации, традиционализм семейных и общественных институтов Японии, подвергающихся трансформации во время кризисных явления, характерны для многих азиатских стран. Изучение опыта Японии в данном контексте позволяет сконструировать некую общую культурную матрицу, определить закономерности и тенденции трансформации других стран региона во время экономических кризисов. Во-вторых, Япония, как одна из самых «западных» стран Востока, с характерными для Запада финансовыми, кредитными, промышленными и торговыми институтами, представляет Интерес и для европейского мира. Антикризисные программы и проекты, механизмы социальной поддержки и прочее, используемые японским правительством во времена двух крупнейших кризисов, вполне применимы и в Европе и Российской Федерации. анализ позитивных и негативных явлений, случившихся на рубеже XX-XXI вв., таким образом, приобретает не только теоретический, но и практический Интерес.

Объектом данного исследования является японское общество и государство во время двух крупнейших кризисов, случившихся на рубеже — XX-XXI вв.

Предметом — реакции японского общества и государства на кризисные явления и трансформация общества и политической элиты японии в период экономических кризисов.

Хронологическими рамками исследования охвачен период с 1991 по 2016 год включительно. Нижняя граница определена началом кризиса «потерянного десятилетия» (1991- начало 2000-х), верхняя практическим выходом японии из мирового финансового кризиса (2008-2016 гг.).

Цель настоящей работы — доказать, что глобальные кризисы вызывают закономерные изменения в государстве и обществе как на внешнем (новые экономические стратегии, социальная диффузия, политическая трансформация и пр.), так и на внутреннем уровне (изменение ментальности, сдвиг ценностных ориентиров и др.).

Для достижения поставленной цели в исследовании решаются следующие задачи:

-рассмотреть влияние кризиса «потерянного десятилетия» и мирового финансового кризиса на экономику Японии;

-проанализировать политику Либерально демократической и Демократической партии Японии в период кризисов;

-определить основные черты японского национального характера и японской ментальности и проследить их эволюцию в период экономических кризисов;

-проанализировать тенденции трансформации японского общества в условиях экономического кризиса.

Методология. В качестве основы теоретико-методологического подхода в работе были использованы теории зарубежных и отечественных исследователей об особенностях существования современных экономических процессов, в том числе и кризисных явлений. Так же были использованы структурно-функциональный и культурно-сравнительный анализы институционально-ментальных и этнокультурных процессов японского общества. Важными и полезными в работе стали методы, разработанные учеными-экономистами, которые позволили провести анализ макро- и мезоэкономической динамики, ситуационный, структурный и динамический анализ. Были привлечены методы компаративистики, и подходы социологических исследований.

Степень изученности темы. Несмотря на актуальность проблемы, комплексного исследования по данной теме нет. вместе с тем, в исторической, социологической, экономической и культуроведческой науке накоплен солидный багаж знаний по отдельным специализированным темам. В первую категорию входят работы, посвященные общим экономическим вопросам, в том числе связанные с изучением экономических циклов. Эти работы объясняют кризисы как естественное явление в экономической жизни. Теория экономических циклов была разработана такими учеными как Дж. Китчин, С. Кузнец, Н. Кондратьев, Д. Рикардо, С. Сисмонди, А. Смит, М.И. Туган-Барановский. вопросам цикличности развития экономики, возможности накопления экономических противоречий и нарастания диспропорций посвящены работы таких авторов, как Л.И. Абалкин, Е.А. Владимирский О.А. Молчанова, В.О. Черковец и др.

Во вторую — работы, посвященные самому экономическим кризису, их видам и специфике. Это работы отечественных и зарубежных авторов Дж. Гелбрейта, Дж.М. Кейнса, Н.Д.Кондратьева, У.К. Митчелла, Й. Шумпетера, М. Фридмена.

важными предоставляются исследования, посвященные японской экономике и кризисам в японии. По данной теме писали свои труды А. И Динкевич, И.А. Латышева, В.А. Попова А.И. Кравцевич.

другой блок исследовательской литературы представлен монографиями и статьями об особенностях политического управления и роли политических партий японии в жизни страны. Среди них исследования Д.В. Петрова, Г.Х.Попов, В.В. Рамзеса, А.И.Сенаторов. Информативной для данного исследования стала работа Эльгены Васильевной Молодяковой. В статье «Япония 90-х: кризис власти или политической элиты» ярко описывается нестабильность положения Либерально-демократической партии в этот период. В этой статье указаны причины кризиса политической элиты японии, и как ЛДП старалась удерживать власть в своих руках.

Третий блок исследовательской литературы объединяет работы культуроведческого и социологического характера. Проблемам японской молодежи и пожилых людей, роли традиций в японской семье посвящены исследования И.С. Тихоцкой, В. Молодякова. Особо следует отметить монографию В.А. Пронникова и И.Д. Ладанова «японцы», обобщившую несколько тематических аспектов. В этом исследовании авторы выявляют характерные для японцев черты национального характера и модели поведения в обществе, анализируют специфические черты японского образа жизни. Отдельному вниманию подверглись вопросы межличностного общения, отношения между социумом и индивидом.

Среди зарубежных исследований внимания заслуживают монографии Руты Бенедикт: «Хризантема и меч. Модели японской культуры». В них автор анализирует особенности японского менталитета, делая акцент на восприятии японцами таких понятий как «стыд» и «потеря социального лица». В страхе перед стыдом Р. Бенедикт видит главную особенность традиционной японской идентичности. Однако, ее подход к изучению национальных особенностей японского духа встретило критику у японского психолога Х. Минами, который критиковал американскую исследовательницу за описание стереотипных и устаревших мнений о национальных особенностях японцах.

Еще одной темой для многих японских и зарубежных ученых стала религия синто. традиционный подход к изучению этой японской системы верований в видении синто в качестве духовной основы японской нации и японской цивилизации, религиозной системы, существовавшей в Японии с древнейших времен и сохранившей тесную связь со всей системой ценностей и образом мышления. авторы подчеркивают важность доктринальных, теологических и этических аспектов синто. В частности, религиовед Дж. Кигава считает, что синтоизм, как автохтонная религиозная Традиция японцев, имеет в своем основании «внутреннее» исторически неизменное состояние, основанное на почитании божеств-коми. Хотя автор и признает, что за свой тысячелетний путь синтоизм трансформировался под влиянием китайской и корейской культуры.

Источниковая база. Для решения поставленных задач использован комплекс письменных источников, который можно разделить по группам в соответствии с их спецификой. Во-первых, это законодательные акты и парламентские документы, которые полностью предоставлены на официальных сайтах Министерства внутренних дел и коммуникаций Японии и сайте правительства японии. Во-вторых, это официальная статистика и статистические данные телерадиовещательной компании NHK. В-третьих, это материалы японской и англоязычной прессы, представленной как в печатном, так и электронном виде.

Научная новизна данного исследования состоит в попытке систематизировать и проанализировать материалы по экономике, политике и культуре японии рубежа XX-XXI вв., и на этой основе выделить комплексные изменения японского общества и государства в условиях экономических кризисов.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость работы заключается в анализе японского общества в условиях двух экономических кризисов и выявлении закономерностей трансформации модели поведений японцев. В исследовании представлено краткое описание изменения паттернов поведения японцев. Выводы, полученные в результате исследования, могут представлять основу для более глубокого исследования модели поведения в японском обществе или же быть основой для прогнозирования тенденций развития общества в Японии.

Практическая значимость данного исследования имеет социально- политический аспект для понимания и конструктивного диалога с Японией. Положения и материалы данного исследования может быть использованы при составлении учебных курсов, методических пособий и спецкурсов на факультетах исторической и культурологической направленности в средне специальных и высших учебных заведениях.

1. Тенденции и противоречия развития Японии в последней четверти XX века

.1 Экономический кризис «потерянного десятилетия» и его последствия

после Второй мировой войны в период с 1950-1970-е гг. в экономике японии наблюдалось явление, вошедшее впоследствии в научную литературу как японское «экономическое чудо». Именно тогда были зафиксированы исторически рекордные показатели роста экономики страны

«Восходящего солнца». Главными причинами этого феномена называют вмешательство правительства в экономику и помощь от США12.

отличительными чертами японской экономики в годы «экономического чуда» были:

1.Система кейретцу — «группа японских фирм, связанных общим прошлым и имеющих доли в капитале друг друга»13;

2.система пожизненного найма;

3.экономический курс Министерства международной торговли и промышленности;

4.доверие банковской системе;

5.поддержка национального производителя;

6.политическая стабильность;

7.освоение японской наукой новых технологий.

В хронологии «экономического чуда» можно выделить два периода. первый период характеризовался быстрым экономическим ростом между 1955 и 1961 годами. Второй пришелся на «золотые шестидесятые». Под руководством премьер-министра Хаято Икэды японское правительство приняло амбициозный план «удвоения доходов». Х. Икеда понизил процентные ставки и налоги частным игрокам на бирже, чтобы мотивировать расходы. Так же кабинет Х. Икеды увеличил количество государственных инвестиции в инфраструктуру Японии: строительство автомагистралей, скоростных железных дорог, метро, аэропортов, портовых сооружений и плотин. Правительство Х. Икеды также расширило государственные инвестиции в сектор коммуникаций японской экономики, которые ранее игнорировались. экономический япония финансовый

Кроме того, что Х. Икеда придерживался концепции государственного вмешательства и государственного регулирования экономики за счет создания условий для активизации бизнеса. Первые шаги были сделаны в области либерализации торговли. К апрелю 1960 г. торговый оборот был либерализирован на 41 % (по сравнению с 22 % в 1956 г.). Х. Икеда планировал либерализовать торговлю до 80 % в течение трех лет. Этот план был, в основном, ответом на растущую оппозицию в правительстве и широко распространенную панику в обществе по поводу либерализации.

нельзя сказать, что государственные инициативы были авантюрой. Напротив, на внутреннем рынке были созданы тепличные условия для развития производства и торговли и стимулы для широкого выхода японских фирм на внешний рынок. Благодаря такой политике японская Экономика сделала значительный рывок вперед. Если в 1965 году номинальный ВВП Японии составлял чуть более 91 млрд. долларов, то пятнадцать лет спустя, в 1980 году, номинальный ВВП вырос до рекордных 1,065 трлн. долларов. Тогда же стал расти индекс цен на акции на японском рынке и продолжил свою динамику до 1990 г. В этот же период повысилась капитализация земли. Средняя цена земли больше чем удвоилась.

Однако такая политика привела к формированию в экономике так называемого «мыльного пузыря», который не мог не привести к кризису. Первыми проявлением болезни японской экономики стали периодические спады производства. Самый протяженный по времени был кризис 1974- и 1975 гг.

Но самым разрушительным, названный японцами «потерянным десятилетием», стал кризис 1990-2002 гг., длившийся больше десяти лет. В Японии его сравнивают со смягченной версией великой депрессии в США.

Определить характер этого кризиса сложно из-за того, что совпали различные процессы и тенденции развития японской экономики и общества. Во-первых, на начало 90-х пришелся конец экономического цикла, вызвавший схлопывание «мыльного пузыря» в экономике. Во-вторых, проявился ряд сложных проблем, с которыми столкнулась в 1990-е годы японская экономическая система в целом, и промышленность в частности.

Первый удар пришелся по фондовым рынкам и рынкам ценных бумаг. В апреле 1990 г. курс акций упал до 28 тыс. иен. Однако 1 октября произошел обвал курса акций — индекс Nikkei упал до 20 тыс. иен.

«Черный понедельник» стал началом затяжной экономической депрессии 1990-х годов.

позже всех отреагировала обрабатывающая промышленность, но и здесь темпы роста промышленности стали спадать. осенью 1993 г. объем производства был на 10,3% ниже, чем в 1991 г. Параллельно происходило накопление готовой продукции и снижение степени загрузки оборудования.

разные экономические эксперты и ученые называют ряд причин усугубивших последствия экономического кризиса. Среди них: крах экономики «мыльного пузыря»; просчеты в денежно-кредитной политике Банка японии; негативные последствия дефляции; проблемы с внутренним спросом; структурные проблемы японской экономики.

Есть две точки зрения относительно причины появлений мыльных пузырей в экономике. Приверженцы первой утверждают, что пузырь был вызван структурным путем дерегулирования банка. Дело в том, что Министерство финансов Японии жестко регулировало деятельность банков. Японские банки были уверенны в адекватной норме прибыли и защите от банкротства. С 1980-х гг. по мере развития конкуренции, банки начали терять «арендную плату» и «франшизу» за то, что они были банком. В то же время крупные корпоративные клиенты отказывались от заимствований из банков, предпочитая другие источники финансирования, включая выпуск корпоративных облигаций и доступ к международным финансовым рынкам. Это привело к потере этих клиентов, и японские банки стали искать новых заемщиков, финансировали малые и средние проекты, инвестировали в недвижимость (особенно предпочитая городские офисные здания и развитие сельских курортов), однако банки переоценили заемщиков и проекты. Когда экономический мыльный пузырь лопнул, в банках кредиты превратились в огромную гору долгов.

вторая точка зрения на причины кризиса «потерянного десятилетия» объясняется монетарной теорией. В конце 1980-х гг. легкие деньги и вызвали пузырь. Так в 1985 г. произошло резкое повышение курса иены, в следствие чего Банк японии снизил краткосрочные процентные ставки. Такая Политика объяснялась тем, что это традиционная денежно-кредитная Политика Японии позитивно реагирует на повышение курса иены и внутреннюю рецессию. многие обвиняли Банк Японии, и, в особенности, губернатора Сатоши Сумита, в том, что они слишком много и слишком долго давали послабления. Но поскольку инфляция цен в то время была почти близка к нулю, Банк Японии не видел причин для ужесточения денежной политики и прекращения роста цен на активы. однако, это огромная проблема — когда цены на активы растут, а цены на товары стабильны, становится ли Ликвидность чрезмерной или нет. Данные показывают, что рост широких денег ускорился более чем на 10% в 1987-1989 гг. Это оказалось слишком высоким показателем для экономики, растущей примерно на 4%. С конца 1999 г. новый глава Банка японии Ясуси Миено умышленно ужесточил денежные средства и повысил процентные ставки. Это мера быстро уничтожила пузырь.

Возможно, эти два объяснения причин кризиса не являются взаимоисключающими. Банковское дерегулирование объясняет, почему безрассудные проекты начали финансироваться именно так, а денежная экспансия объясняет, почему этот пузырь продолжался так долго. Это структурные и макроэкономические причины для кризиса.

В конце 1980-х годов, когда наступила кульминационная фаза формирования мыльного пузыря, в обществе наблюдалось чувство неравенства и социальной несправедливости. Строилось слишком много офисных зданий, которые в последствия, не были рентабельными. Так же было построено большое количество развлекательных парков и курортных отелей. Единственным в японии успешным парком развлечений был Диснейленд в Токио, а все остальные попали в финансовые затруднения, и позже были закрыты.

В развитии японской экономики времен «потерянного десятилетия» можно выделить отдельные пики. особенно сложными были периоды в 1992-1993 гг. (начало кризиса), в 1997-98 гг. (повышение налогов и банковский кризис) и в 2001 г., связанный с трагическими событиями в США и глобальной IT-рецессией. В другие годы кризиса «потерянного десятилетия» экономические показатели были позитивны. Несколько раз японская Экономика начинала восстанавливать свой рост, однако этот процесс был кратковременным. Например, в 1996 г. реальный рост японии составил 3,5%, что было самым высоким показателем среди стран G7. Этот период также совпал с относительно слабой иеной, что было хорошо для японских экспортеров и привело к всплеску экономической активности.

однако в апреле 1997 года кабинет Хасимото, подкрепленный желанием Министерства финансов восстановить финансовую устойчивость страны, повысил потребительский налог с 3% до 5%. После такого шага Экономика сразу ослабела. К концу 1997 г. произошло несколько крупных финансовых банкротств. Банки «Yamaichi Securities», «Hokkaido Takushoku Bank», а затем и «Банк долгосрочных кредитов» ощутили острый банковский и кредитный кризисы.

другие индикаторы положения бизнеса, такие как строительство жилья, доходы работников и условия на рынке труда, демонстрируют ту же тенденцию, а именно чередование плохих для финансов периодов с неудачными попытками восстановления и выходов из кризиса. наибольшие потери понес малый бизнес, который постоянно сталкивался с большими трудностями по сравнению с крупными предприятиями.

Есть несколько точек зрения на причины, почему японская экономика оставалась слабой после взрыва «мыльного пузыря». Одно объяснение дает теория экономических циклов. Период «пузыря» создал большие избыточные мощности, требовалось время, чтобы сократить основной капитал и запасы. Другие указывали на неисполнение обязательств японскими банками, которые не смогли избавиться от «плохих» долгов, поэтому финансовое посредничество было ослаблено, что, в свою очередь, отрицательно повлияло на реальную экономику. Еще одна проблема — устаревшая экономическая система Японии. Реляционные системы Японии (пожизненная занятость, система старшинства, группы кейрецу, субконтрактинг и т.д.) хорошо работали в течение 1950-1960-х гг., но они стали неэффективны в эпоху мировой глобализации. К тому же существовали значительные проблемы в обществе, которые внесли свой вклад в кризис.

В японии быстро стареет население, не хватает трудоспособного населения. японцы стали более пессимистичны во взглядах о своем будущем, особенно в отношении своей платежеспособности, наличия достаточного количества рабочих мест, медицинского обслуживания и устойчивости пенсионных схем. Этот пессимизм замедляет потребительские расходы и замедляет Инвестиции в бизнес.

-х гг. японские банки, которые активно кредитовали малое и среднее предпринимательство и проекты по развитию собственности, столкнулись с серьезной проблемой. Рецессия и корпоративные банкротства увеличили плохую задолженность, а снижение цен на землю и акции дополнительно навредило балансам банков. По мере накопления неработающих кредитов японские банки столкнулись с трудностями в соблюдении требования к достаточности капитала BIS (например, капитал банка должен составлять не менее 8% от его активов риска, должным образом взвешенный, если он хочет остаться международным банком).

Из официальной оценки за 2004 год, общая сумма государственного долга (без учета краткосрочной задолженности и условных обязательств) составила 143,6% от ВВП20. Правительство японии часто разрывалось между необходимостью фискальной консолидации и необходимостью фискальных стимулов. чаще фискальная политика Японии склонялась к экспансионизму из-за ухудшающейся экономической ситуации. Противники такой политики указывали на то, что Япония несколько раз пыталась провести фискальные стимулы в течение последнего десятилетия, но экономика не смогла восстановиться. Еще обращали внимание на то, что старомодные бюджетные расходы, такие как строительство дорогостоящих, но нерентабельных автострад, мостов, аэропортов и линий синкансэн, будут выгодны сельским строительным компаниям при одновременном увеличении государственного долга. Дальнейшие налогово-бюджетные стимулы, которые толкают в гору государственный долг, могут сильно ослабить экономику за счет повышения финансовой уязвимости и несостоятельности.

Кризис «потерянного десятилетия», сменивший два десятилетия «экономического чуда» и процветания в Японии, привел к замедлению роста экономики, и повлек за собой сильные имения в политической и социальной сферах.

1.2 Влияние экономического кризиса на политическую элиту японии (1990-2000-х гг.)

В Японии долгое время у власти находилась одна правящая сила — Либерально-демократическая партия (ЛДП). Партия была создана 15 сентября 1955 г. и держала доминирующее положение на политической арене, хотя и было кратковременное ослабление ее власти в 1993-1996 г.

Стоит особенно отметить, что, несмотря на доминирование одной политической силы в течение длительного времени, японская политическая жизнь вполне демократична и в ней есть разнообразие политический партий, объединений и организаций. Но кроме Социалистической партии, которая не снискала поддержки у японского населения, во время «экономического чуда» у ЛДП не было сильной оппозиции. К тому же оппозиция никогда не предлагала какие-то альтернативные решения вопросов, но занималась критикой правящей партии.

В результате в Японии создалась своя политическая система, сильно отличающаяся от американской, выстроенной вокруг двухпартийного парламента. вместо многопартийной системы, которая предоставляла бы различные мнения и решения, внутри самой японской партии существуют фракции. Фракция — это группа членов в партии со своей отдельной структурной системой, независимыми финансами и собственным лидером. При решении какой-либо проблемы, фракции достигают консенсуса между собой по конкретному вопросу, а обществу преподносится уже готовое решение ЛДП. Обществу вся эта закулисная жизнь партии не видна, а потому невозможно проконтролировать действие политической элиты, или повлиять на ее решения по какому-либо политически важному вопросу. Такая система организации политической жизни, т.е. существование внутри партии различных фракций, не дает установлению в японии многопартийной системы. Правящая партия характеризовалась как стабильная, но мало изменяемая структура и система управления, где ротация проявлялась только в смене лидеров.

Внутри ЛДП с конца 1970-х гг. зрел кризис, который вскрылся в 1990- х. Внешние проявления этого кризисного для партии состояния были связаны с громкими коррупционными скандалами. Было необходимо решить вопрос о реорганизации и перегруппировки правящей элиты. Было два пути к реорганизации элиты. первый предлагал систему правления большинства и создание однопартийного кабинета. второй — создание системы правления на основе консенсуса и формирования коалиционного правительства. При изменении и реформировании системы правления в Японии нужно было заручиться поддержкой доминантной партии — ЛДП, которая имела большинство в парламенте.

В качестве яркого примера существования внутриполитического кризиса можно привести дело об отставке в 1989 г. кабинета И.Такэсита, который ушел в связи с крупным коррупционным скандалом. После его ухода последовала политическая чехарда и частая смена премьер-министров. В 1989 г. сменилось 3 премьер министра, а за период по 1998- 2001 гг. — 10 премьер-министров. такая ситуация довольно нехарактерна для некогда стабильной политической жизни Японии.

После И.Такэсита пост премьер-министра принял Т.Кайфу, у которого на протяжении нескольких лет его политической карьеры было прозвище «Mr. Clean» из-за его незапятнанной репутации в скандалах. Он был членом ЛДП с 1960 г. и работал в партии 49 лет. До своего премьерства занимал пост министра образования.

после принятия поста премьер-министра Т.Кайфу начал подготовку к последующему проведению политической реформы, которую поддерживали многие партии. Однако в этот момент у каждой партии были свои цели. Что касается ЛДП, то главной целью была реформа избирательной системы и новая система контроля за партийными финансами. Эти мероприятия позволили бы поднять и укрепить собственный престиж и обелить облик партии перед будущими избирателями. однако, внутри самой ЛДП фракции не смогли добиться консенсуса, что привело к отставке премьер-министра Т.Кайфу.

На его смену пришел К.Миядзава, на которого возлагали большие надежды по оздоровлению финансовой политики. Будущий премьер начал свою карьеру со службы в Министерстве финансов в 1942 году24. В 1953 — 1967 гг. работал в парламенте японии. К.Миядзава занимал должности Министра промышленности и внешней торговли (1970-1971), Министра иностранных дел (1974-1976), Генерального директора управления по планированию народного хозяйства (1977-1978) и Генерального секретаря кабинета министров (1984-1986). Во времена премьерства К.Миядзава разразился очередной крупный скандал, который явился пиком кризиса политической элиты. В 1992 г. по подозрению во взятке на сумму в 4 млн. долл. в качестве незаконного пожертвования от транспортной компании, находящейся под контролем якудзы, был арестован С.Канэмару, человек, который был непосредственным участником, повлиявшим на продвижение в премьер-министры и Т.Кайф, у и К.Миядзава.

после отставки К.Миядзавы самая большая фракция в ЛДП раскололась на два лагеря. Во главе первой был К.Обути. лидером второго — И.Одзава, который вскоре с 44 депутатами парламента покинул ЛДП и создал Партию обновления.

В 1993 г. ЛДП впервые за всю историю существования потеряла свое большинство в парламенте. Чтобы вернуть свои позиции ЛДП было необходимо либо договориться с другими партиями о коалиции, либо создать общее коалиционное правительство, в которое входили бы все партии.

Либерально-демократическая партия попыталась договориться с двумя своими оппонентами о политическом сотрудничестве, но переговоры ни к чему не привели.

августа 1993 года победу одержала оппозиционная коалиция «новая партия», а ее глава, М. Хосокава был избран новым премьер-министром. М. Хосокава проделал долгий и извилистый путь на эту должность — от журналиста в Асахи Симбун до губернатора префектуры Кумамото. первоначально, М. Хокосава был членом ЛДП, но в мае 1992 года, заявив, что больше не может оставаться в партии со столь высоким уровнем коррупции, покинул ЛДП и основал «новую партию Японии».Однако положение нового премьер-министра было довольно слабым из-за отсутствия политической базы и широкого состава коалиционного правительства.

апреля 1994 года пришел новый премьер-министр Ц. Хата, занимавший должность министра иностранных дел в кабинете Хосокавы. Хата не продержался долго на посту премьера, т.к. не было обеспеченна поддержка большинства в парламенте. однако за недолгий срок своего премьерства, Хата ввел несколько важных социально-экономических реформ. 17 июня 1994 года был принят закон о стабилизации занятости пожилых людей, который поощрял компании в обеспечении пожилых сотрудников непрерывной занятостью, а так же ввел запрет на установление обязательного ухода сотрудника по истечению контракта пожизненного найма. Был создан Центр поддержки занятости инвалидов, предоставляющий помощь в решении вопросов трудоустройства инвалидов.

Политическое положение премьера министра было довольно шатким, и 30 июня 1994 года Т. Мураяма, чей кабинет состоял из громоздкой коалиции ЛДП, Новой партии Сакигаке и ЯСП, также подал в отставку. В его премьерство случилось ужасающее по разрушениям землетрясение в Кобе (17 января 1995 г.) и атака на токийское метро группой «Аум Синрике». За эти два инцидента общество критиковала политическую элиту за ее бездействие.

В 1995 г. Мурояма предложил «новый Золотой План», который увеличил расходы правительства на медицинскую помощь для старшего поколения, детские медицинские институты. В июне того же года был принят законследующим премьер-министром был лидер ЛДП Р. Хашимото. Главной задачей своего кабинета он также считал возрождение экономики Японии. Для достижения этой цели была увеличена статья государственных расходов и объявлено снижение налогов на Прибыль. Эти меры немного затормозили спад экономики. В своей речи на 142 сессии парламента Хашимото предложил взять курс на решение экономических и социальных проблем. Так первой задачей новый премьер-министр объявил преодоление экономических трудностей. Целью развития экономики Хашимото поставил «создание страны, в которой независимые люди смогут в достаточной мере проявить свой творческий потенциал и смело столкнуться с проблемами, чтобы реализовать свои мечты, — построить страну, которая чувствительна и гибко реагирует на различные изменения. Я хочу построить общество, которое уважает своих старших и в котором важность сердца и мудрости жизни может быть передана от родителей к детям. кроме того, я хочу видеть общество, которое дорожит своей богатой природной средой, ее традицией и его культуры». автор подчеркивал жизненную необходимость создать стабильную финансовую систему и восстановить экономику, а в качестве инструмента для достижения цели предлагал провести экономическую структурную реформу и другие необходимые мероприятия.

При принятии бюджета на 1997 г. в него были заложены меры по уменьшению последствий кризиса. В частности, предполагалось сокращение подоходного налога в размере 2 трлн. иен, выделены средства для обеспечения стабильности существования людей и проведения структурных экономических реформ, включая социальное обеспечение, охрану окружающей среды, науку и технику, а также информационную электросвязь. более того, государственные инвестиции стали «более целенаправленными и более эффективными, т.к. правительство сократило общие расходы на 57,5 млрд. иен. Так же был предложен проект о полной либерализации комиссионных сборов в брокерской деятель на бирже, полное оформление дериватов по ценным бумагам и разработка правил справедливой торговли ценными бумагами.

В сфере труда в своей речи Хашимото пообещал облегчить переход с одной работы на другую и устранить любые недостатки, вызванные сменой рабочих мест, внести поправки в «законпредпринимает инициативы по развитию своих способностей, и содействовать трудоустройству пожилых людей. Такие меры были ответом на возросшую безработицу.

автор обратился также к вопросу об образовании. среди насущных проблем Хашимото отметил проблему «экзаменационной войны», издевательства, отказ детей от посещения школы и правонарушения несовершеннолетних. Он заметил, что происходит сильная ломка семьи и семейных отношений. По его мнению, реформа образования должна быть направлена на создание такой системы, которая ценит индивидуальность ученика вне зависимости от успеваемости, включает более широкую школьную интеграцию между младшими и старшими школами, и т.п. Также премьер-министр Хашимото предоставил законопроект, чтобы «реформировать стереотипный образ роли мужчин и женщин, в соответствии с которым мужчины работают, а домашняя работа и воспитание детей относятся к сфере женщин… создавая вместо этого общество, в котором оба мужчины и женщины участвуют и делятся своим радостями и заботами». Главной целью этого законопроекта в том, чтобы женщины могли использовать свои способности в полной мере без дискриминации по признаку пола.

Его преемник — К. Обути — продолжал курс на восстановление японской экономики. К. Обути был уверен в необходимости не только принятия краткосрочных мер по преодолению кризиса «потерянного десятилетия», но и проведения серьезных структурных реформ. В 1999 г. принятая парламентом стоимость пакета экономического мер составила более 10 трлн. иен. Эта сумма была направлена в качестве государственных инвестиций на развитие инфраструктуры. Такое решение стимулировало индивидуальное потребление и инвестиции в оборудование, необходимые для облегчения перехода от общественного спроса к частному сектору. Особое внимание в это время стало уделяться малым и средним предприятиям, что позволило создать новые рабочие места и развивать промышленность.

таким образом, можно констатировать, что основной тенденцией поведения партии ЛДП во время кризиса «потерянного десятилетия» было удержание собственного превосходства на политической арене с помощью решения экономических проблем. Однако, отсутствие реальной оппозиции привело к сохранению неэффективных методов, таких как создание искусственной занятости, финансовые интервенции и пр. Закономерным итогом такого поведения стал политический раскол, что положило начало формированию оппозиции.

1.3 Изменение в Японском обществе во время кризиса «потерянного десятилетия»

Во время кризиса «потерянного десятилетия» обострились социальные проблемы: старение населения, изменение в семейных отношениях, необходимость реформы система образования.

извечная проблема японского общества, с которой пытается бороться государство — это старение общества. Так, по данным опросов NHK, в 1990 г. количество детей в возрасте от 15 до 19 лет составляло 9,9%, а в 2000 г. — 6,9%. Это свидетельствует о понижении рождаемости. К тому же идет еще тенденция к увеличению доли пожилого населения страны старше 70 лет ( в 1990 г. — 9,7%, 2000.- 13,8%), а если учитывать еще население старше 50 и 60 лет, то картина демографической ситуации будет неутешительна (1990г.- 27,5%, 2000г.- 29,2%)34. То есть примерно больше одной трети населения Японии составляет пожилое население, и становится понятно стремление премьер-министров продлить срок работы старшего поколения.

В Японии существуют традиционно устойчивые ролевые модели поведения мужчины и женщины в семье — это мужчина-кормилец и женщина-хранительница домашнего очага. такая роль особенно распространилась в послевоенный период и в период быстрого экономического роста, когда уменьшилось количество работающих в первичном секторе экономики (например, в сельскохозяйственном производстве), и увеличилось в сферах вторичных и третичных. С увеличением доходов мужчины могли обеспечивать семью без государственной поддержки. Такую роль в японском обществе называют «салариман» или «белый воротничок». Этот термин широко распространился в 1930-х гг., хотя цифра офисных служащий была невелика. Он означает работников в крупной коммерческой фирме или в органах власти, все остальные профессии (например, врачи, актеры, политики) не подразумеваются под этим термином. Характерно для «салариманов» напряженный график работы — примерно шестьдесят часов в неделю. Работа у «белого воротничка» стоит на первом месте, времени на семью и воспитанию детей у него не хватает.

Обычно компании начинают набор новых сотрудников один раз в году, когда потенциальные работники выпускаются из школы. С будущими сотрудниками заключают пожизненный договор. Работники останутся работать в этой компании до выхода на пенсию, в возрасте от 55 до 60 лет. Компании редко увольняют таких сотрудников, только в случае огромной провинности работника или же нестабильного экономического положения самой компании. Эффективность сотрудника оценивается количеством рабочего времени, проведенного на работе. Известны случаи, когда в результате такого напряженного и интенсивного графика из-за перенапряжения «белый воротничок» совершал самоубийство. Другое негативное явление также связанное с чрезмерной занятостью — это кароши. Суть кароши — внезапная смерь от переутомления на работе.

Кароши, буквально «переутомленный смертью», был впервые диагностирован как «заболевание кровообращения, вызванное нажим» в конце 1970-х г. С тех пор, число смертей от переутомления увеличилось, особенно на более крупных и престижных предприятиях.

Первые сильные сдвиги в распределении семейных ролей, произошли задолго до «мыльного пузыря». В 1973 г. из-за первого нефтяного кризиса, серьезно затронувшего японскую экономику, распределение ролевых моделей между мужем и женой изменилось. В 1973 г. доля женщин в возрасте от 30 до 50 лет утверждали, что они полностью заняты домашним хозяйством и воспитанием детей, составляла 77%. Однако цифра постепенно снижалась. Так, проведенные социологические опросы в 1993 г., 1998 г. и 2003 г. показали, что доля такой ролевой модели упала на 18%, 26% и 29% соответственно по сравнению с 1973г. 40 Вместе с этими изменениями поменялись и взгляды на семейную жизнь, образ идеальной семьи, и совмещение рабочей активности с домашними делами. Так доля респондентов на социологический опрос об идеальном образе семьи, где «мужчина-глава семье и решает все вопросы, а женщина поддерживает его безропотно» в 1993 г. уменьшилась на 10%, по сравнению с 1983г. Так же поддержка модели «разделение ролей», где мужчина занимается заработком денег, а женщина ведет хозяйства, тоже уменьшается: в 1973 г. — 39%, 1993 г. — 20%, 1998 г.-17%. С 1993г. самая популярная модель идеальной семьи — это кооперация мужа и жены, которые помогают друг другу, как в работе, так и дома. По сравнению с 1973 г. такой паттерн поведения увеличился на 20%, при этом находя поддержку, как у мужчин, так и у женщин (38% и 43%, соответственно).

Тогда же в 1970-е г. начало сокращаться ежегодное число браков, в то время как разводы показали общую тенденцию роста. Снижение количество заключенных браков в японии является самой популярной причиной для объяснения падения демографии.

Между 1990-2010-х гг. процент 50-летних людей, которые никогда не состояли в браке, заметно возрос. Так число пожилых неженатых мужчин увеличилось примерно в четыре раза и достигло 20,1%, а число женщин — 10,6%.

В определенной мере стагнация в брачно-семейных отношениях японского общества напрямую зависит от состояния образовательной среды и воспитания подрастающего поколения. В системе образования наметились кризисные тенденции. Главной целью образования становится получение диплома, а не усвоение знаний и навыков. Еще одним важным фактором для получения образования является престижность учебного заведения. От этого зависит принадлежность молодого японца к социальной группе, и на какую работу он сможет претендовать. Феномены «экзаменационного ада» и зубрежка сопровождает весь учебный процесс. Зубрежка или «дзюку» — единственная методика обучения, что свидетельствовало о серьезных просчетах в образовательной программе Японии.

Университетское образование рассматривалось молодыми людьми как период передышки, отдых перед работой в крупной кампании. Единственной трудностью на пути студента к заветному диплому являются вступительные экзамены, а остальное обучение не считается. Само же обучение в университете мало отвечало на потребности японской молодежи в 1990-х гг.

вместе с тем, в период «потерянного десятилетия» в японском образовании наметилась одна положительная тенденция, которая существует и сейчас, а именно, стремление к получению высшего образования девочками. В отличие от мальчиков, которые всегда стремились получить высшее образование, в 1973 г. только 22% девочек стремились поступить в университет. При этом с 1993-2003 гг. статистика поступления в колледж и профессиональные училища девушек не менялась — от 30 до 40%.

Кризис социальной сферы стал закономерным итогом оторванности японского общества от политической элиты страны. Этот разрыв во время кризиса «потерянного десятилетия» породил чувство подавленности и отстраненности от решения вопросов, важных для всей страны. Так в 1993 г. респонденты ответили, что единственным возможным и эффективным контролем над политиками были выборы (50%). Прямое воздействие и, в особенности, создание общественного мнения, по их заявлениям, не имеют такой эффективности. К тому же, практически единственной политической активностью являют выборы, а все остальные (например, подписание петиций, участие в демонстрации, и т.п.) не имеют поддержки у населения. Хотя результаты опросов показывают, что японское население чувствовало, что правительство пытается вывести страну из кризиса, но само практически не участвовало в политическом процессе. Показателен и еще один факт, что о таких правах как свобода слова и право на профсоюзы знали только 39% мужчин и 26% респондентов женщин в 1993 г. люди утверждали, что нет необходимости знать свои конституционные права. В 1993 г. главные вопросы, которые, по мнению общества, должно решать правительство, сводились к улучшению общественного благосостоянии (37%) и развитию японской экономики (21%). В 1998 г. самым существенным вопросом правительства, по мнению респондентов, также должен был стать вопрос о развитии экономики (48%).

Разрушение и изменения традиционных для японцев ценностей приводит к замещению их новыми, иногда несущими в себе деструктивный подтекст. наиболее показательна судьба организации «Аум Синрике» — тоталитарной секты, использовавшей для достижения своих целей террористические методы. Основатель секты Асахара Сёко, выходец из бедной семьи, после окончание университета стал заниматься религией и философией. Этот Интерес сподвиг молодого японца на поездку в Индию, где он изучал и коммунистические теории Мао Цзе Дуна. несколько раз Асахара привлекался к судебной ответственности за мошенничество и продажу фальшивых лекарств. В 1984 г. была основана школа йоги AUM Inc. в Токио, а в 1986 г. его организация приняла облик религиозной секты, под названием «общество святых отшельников-мудрецов». Сам же Асахара Сёко позиционировал себя как святого и пророка, а чуть позже объявил себя воплощением Христа на Земле. С июля 1987 г. школа была переименована в «Аум Синрике» («учение истины Аум»).

Уже через два года, то есть к началу появления кризиса, секта начинает обретать популярность и известность. Доктрина секты паразитирует на буддийских ценностях освобождения от страданий, при этом настаивая на участии в политике членов организации. Для этой цели была сформирована «Партия истины», и в 1990 г. она выдвинула 25 кандидатов на выборы в Палату представителей японии, но потерпела поражение, набрав всего 1782 голоса. Само учение носит апокалиптичный характер. По мнению Асихары 1 августа 1999 г. должна была начаться Третья мировая война, которую можно предотвратить, если четверть мировой популяции людей будет членами «Аум Синрикё». такой черед событий глава секты связывал с современным положением в мире, поэтому для того, чтобы выжить членам «Аум Синрикё» нужно нанести удар по предполагаемым противникам. Сама структура организации копировала структуру правительства Японии и включала в себя различные «министерства» по всем сферам жизни японского общества. Это было сделано для того, что бы после мировой войны секта стала новым правительством в стране восходящего солнца.

Костяк секты составляли студенты среднеспециальных учебных заведений и университетов, чувствовавших свою потерянность и неудовлетворенность. Для них, фигура Асахары, властного и знающего Учителя была особенно привлекательна.

С начала 90-х годов Асахара Сёко начал постепенно переходить от слов к действиям. Так, в апреле 1990 г. секта произвела атаку на японский парламент с применением ботулотоксина, а в июне 1993 г. мишенью террористов стала свадьба наследного принца. Позже, в том же месяце члены секты совершили попытку распыления штаммов сибирской язвы с крыши здания в Токио. К счастью, в результате этих терактов пострадавших не было. В 1994 г., чтобы доказать справедливость своих пророчеств и приблизить ожидаемый Апокалипсис, Асахара отдал личный приказ об осуществлении террористического акта с использованием отравляющих веществ. Теракт был совершен в японской префектуре Нагано, в результате чего погибло семь человек — факт изготовления адептами этой организации отравляющего газа для данного теракта позже признали руководитель химических испытаний Масами Цутия и врач Икуо Хаяси. Следующим, получившим печальную известность во всем мире, шагом адептов «Аум» стал террористический акт в метрополитене Токио. Во время часа пик в центральной части токийского метро утром 20 марта 1995 г. пятеро специально отобранных боевиков секты с помощью зонтиков проткнули целлофановые пакеты, в которых находился жидкий нервно-паралитический газ зарин, после чего спешно вышли на поверхность. В день «зариновой атаки» в метрополитене Токио от распыленного под землей адептами секты отравляющего газа погибло 12, и получили травмы различной тяжести более 5 тыс. человек. Поезда и станции метро превратились в подземные ловушки. С самого начала полицейского расследования трагедии руководство секты стало яростно отрицать свою причастность к этой акции, однако полиция сумела доказать обратное. Асахара Сёко был арестован 16 мая 1995 г., а к марту 1996 г. еще свыше 400 адептов секты; все они подозревались в совершении разного рода преступлений, в том числе убийств и похищений людей. В декабре 1995 г. по решению суда был наложен арест на все банковские счета и недвижимость секты, а весной 1996 г. «АУМ Синрикё» была объявлена банкротом.

Судебный процесс по делу секты «АУМ Синрикё» растянулся в общей сложности на 12 лет и по отдельным эпизодам не завершен до сих пор. реальный вердикт получил только лидер секты.27 февраля 2004 г. Асахара Сёко был вынесен смертный приговор. Он был признан виновным по главным пунктам из 13 предъявленных ему обвинений, связанных с убийствами 27 человек. Токийский окружной суд признал, что Асахара сыграл главную роль в организации газовой атаки в Токийском метро, такой же, как в г. Мацумото годом раньше, а также в убийстве вместе со всей семьей адвоката, пытавшегося помогать жертвам сектантов.

очевидно, что проблемы японского общества в период 90-х гг. усугубились. Произошло изменение в идеальных образах семьи, увеличилось влияние женщин и пожилых людей в рабочей сфере, а сама работа превратилась в бесконечный конвейер, приводящий людей к суициду и депрессии. желание девочек получить высшее образование стало стимулироваться не вопросами обретения знаний, а карьерным ростом и престижностью будущей работы. Болезнь общества и невозможность повлиять на политическую ситуацию в стране создали почву для возникновения массовых организаций, способных окончательно дестабилизировать государство.

2. Мировой финансовый кризис 2008 и японское общество

.1 Кризис экономики Японии в начале XXI века

С кризисом «потерянного десятилетия» справился решительный Д. Коидзуми, потомственный политик в третьем поколении. Главной задачей своего кабинета Коидзуми считал возрождение японской экономики, которая, по его мнению, должна пройти путь резких и болезненных изменений. Для этого нужно было справиться с огромными долгами банков, приватизировать государственную почту и реорганизовать фракционную структуру ЛДП.

осенью 2002 г. Коидзуми назначил экономиста из университета Кэйо Хэйдзо Такэнаку на пост государственного министра экономической и финансовой политики, а также главы Агентства финансовых услуг (FSA), в целях разрешения сложившегося в стране банковского кризиса.

С этих пор японская Экономика начала медленно, но уверенно восстанавливаться: рост ВВП в 2004 г., по сообщению Международного валютного фонда и Организации экономического сотрудничества и развития был одним из самых высоких среди стран Большой семёрки.

В ЛДП Д. Коидзуми пересмотрел взгляды партии на собственный электорат. Так партия начала опираться не на сельскую избирательную базу, а на более урбанистическую. Это было связанно с тем, что в сельских районах население начало сокращаться, а в городах, соответственно, расти. Однако, чисто по географическим причинам, «сельские» голоса в японии тогда были более сильными по сравнению с «городскими».

Вопрос приватизации Почты японии был проблемным. Многие сельские жители опасались, что их доступ к основным услугам учреждения сократится. Д. Коидзуми также снизил субсидии ЛДП, выдававшиеся для развития инфраструктуры и промышленности в сельских районах. Этот шаг сделал Коидзуми спорной, но весьма популярной фигурой в его собственной партии и среди японских избирателей.

Однако путь дальнейшего возрождения страны был прерван событиями в мировой экономике. В сентябре 2008 г. обозначился кризис в экономике одного из глобальных игроков — США. Экономическая ситуация в США резко ухудшилась из-за краха ряда финансовых институтов, таких как инвестиционный банк «Lehman Brothers», ипотечные компании «Fannie Mae», «Freddie Mac» и «AIG». Для стабилизации ситуации правительство США решило выдать им государственную финансовую помощь, однако денежные вливания не изменили картины, и 15 сентября 2008 г. «Lehman Brothers» заявил о своем банкротстве.

Банкротство одного из крупнейших банков вызвало коллапс на финансовых площадках США, и обрушило основные индексы ценных бумаг на американских биржах. 6-10 октября 2008 г. индексы «Dow Jones Industrial Average» были зафиксированы на уровне 7882,51 пунктов, что было рекордным падением за последние 20 лет.

Схлопывание американского финансового «мыльного пузыря» инициировало бурную дискуссию о возможных последствиях для мировой экономики. Аналитики писали о создании многополярной мировой валютной системы, об упадке США и возвышении Китая и пр. наиболее оптимистичные предрекали дальнейшее возвышение США после кризиса.

Начавшийся в США кризис довольно чувствительно ударил и по Европе, и уже в сентябре 2008 г., финансовые системы США и Европы начали давать сбои. Японские финансисты и аналитики после проведенных структурных реформ рассчитывали либо избежать, либо минимизировать свои потери. Однако уверенность в стабильности свои финансовых институтов не оправдалась, и кризис ударил Японию даже сильнее, чем США и Европу.

Прежде всего, кризис проявился в неуклонном снижении темпов роста реального ВВП Японии, особенно в четвертом квартале 2008 года и первом квартале 2009. Это стало следствием резкого сокращения экспорта в США, и как итог привело к дисбалансу в системе экспорта-импорта. Стагнация в реальном секторе экономики потянула за собой и финансовые рынки. Уже 16 сентября 2008 года в Японии было зафиксировано быстрое снижение цен на акции. Согласно опубликованным данным Банка Японии, в декабре 2008 года индекс диффузии по финансовым позициям заметно ухудшился, приблизившись к уровню конца 1990-х гг.

Положение в реальном секторе экономики стало резко ухудшаться. Экспорт, который был главным козырем в восстановлении экономики Японии, быстро сокращался с ноября 2008 г. по февраль 2009 г., что стало рекордом по сравнению с 1980 г., хотя м тогда показатели экспорта были довольны низки. Также в этот период очень быстрыми темпами начинает падать и импорт. Эти две тенденции привели к тому, что в октябре 2008 года появился дефицит торгового баланса впервые за 26 лет. Такое состояние продолжалось до января 2009 г., хотя и после этого, торговый баланс не вернулся к профициту.

Промышленное Производство начинает тормозить свой рост в октябре 2008 г., а затем до февраля 2009 г. фиксируются отрицательные показатели темпов роста. Следовательно, темпы роста реального ВВП за четвертый квартал 2008 года снизился на 13.5% по сравнению с предыдущим кварталом. Этот показатель хуже, чем рекордный в первым квартале 1974 г.(минус 13.1%), а так же хуже, чем в США и в Европе, где финансовый кризис и возник. Темпы роста реального ВВП за первый квартал 2009 года составил минус 14,2%. В динамике темпы роста реального ВВП Японии выглядят следующим образом. В последние пять предкризисных лет (до 1991 г.) средний темп роста реального ВВП составлял 5,4% в год. В течение 1993- 1997 гг. и 1999-2000 гг., когда правительство всеми силами пыталось реанимировать японскую экономику темпы роста реального ВВП оставались на одном уровне, то есть 2,3% и 2,4% в год, соответственно. несмотря на столь незначительные показатели, потенциалы экономики позволяли Японии занимать в 1993-1996 гг. третье место по номинальному ВВП на душу населения в мире. теперь, в 2009 г. эти показатели приблизились к нулю.

Сокращение экспорта повлияло на инвестиции и капиталовложения. С лагом коэффициент корреляции между экспортом и капиталовложениями практически равнялся нулю в 2000 г., но затем начал свой рост, пока в 2007 году он не достиг уровня 0,8. Т.е. японские экспортеры скорректировали свои капиталовложения вскоре после изменения объемов экспорта. кроме того, отношения между промышленным производством и экспортом стали более взаимосвязанными. Наиболее яркими примерами могут служить автомобилестроение и сборка электроники. Эти отрасли в значительной степени зависят от экспорта и имели огромное влияние на внутреннее производство. Любое снижение производства из-за сокращения экспорта могло оказать значительное влияние на внутренние инвестиции. Этот факт, что капиталовложения и производство в Японии становились все более зависимыми от экспорта, рассматривается как фактор, усугубляющий экономический спад, вызванный сокращением экспорта.

Во время кризисного развития экономики актуализировалась проблема в сфере занятости населения. многие корпорации объявили о сокращении работников. Причем это касалось как постоянных сотрудников (т.е. заключивших договор о пожизненном найме), так и временных, не имеющих такой преференции. Например, крупнейшая компания «Sony» объявила о сокращении количества работников, занятых на своих предприятиях, разбросанных по всему миру. Число сокращенных составило 16 тыс. человек, т.е. 10% их общей численности. Из них — 8 тыс. постоянных работников и столько же временных. крупнейшее разовое увольнение в рамках одной компании в японии объяснялось глобальным падением спроса на продукцию компании в условиях мирового кризиса.

По оценке независимого исследовательского института «Дайва», в 2009 финансовом году японский бизнес сократился, в общей сложности, на 2.700 тыс. рабочих мест и уровень безработицы составил 4,1 %, что соответствует высокому уровню, учитывая стабильный уровень занятости, который страна сохраняла несколько десятилетий.

Во время экономического кризиса 2008 г. все ведущие политики и экономисты японии пришли к выводу, что если правительство страны не разработает стратегию выхода из кризисной ситуации, и не предпримет для её реализации ряда решительных организационных, законодательных и практических мер, то углубление кризиса приведет к критическому сокращению и даже к деградации производства, что негативно скажется на социально-экономическом положении.

2.2 Политическая Элита в условиях мирового финансового кризиса

Новый премьер-министр Т. Асо, занявший должность 24 сентября 2008 г., начал с критики прошлых шагов правительства и кабинета министров по развитию экономики 50. По его мнению, идея о саморегуляции рынка ошибочна, и это спровоцировало мировой финансовый кризис. Главной задачей своего премьерства Асо видел в преодолении кризисных тенденций в японской экономике. Для достижения поставленной задачи премьер-министр заявил, что государству нужно больше вмешиваться в экономику, увеличить расходы на социальные программы. Для восстановления экономики три направления выглядели наиболее перспективными — экологическая политика, социальные программы и развитие туризма. Первым экономическим решением нового кабинета стало принятие двух пакетов мер по устранению кризиса.

Главной задачей первого пакета была помощь мелким и средним предприятиям в виде гарантированного банковского кредита. второй пакет включал раздачу «живых» денег населению на сумму в 2 трлн. Иен — по 12 тыс. иен на душу населения.

Эта программа стоила японской экономике 0,15% ВВП и была реализована весной 2009 г. В апреле 2009 г. был принят третий «Пакет мер по борьбе с кризисом», объем которого составил 15 трлн. иен, что составляло 3% ВВП Японии.

Главным пунктом третьего «Пакета мер» значилась поддержка финансовых учреждений. Компаниям из государственного бюджета выделили 3 трлн. иен, на создание новых рабочих мест и 1,9 трлн. иен на поддержание занятости. кроме того, 2 трлн. иен государство предполагало направить на образование и «детские» программы. Еще 2,6 трлн. иен предусматривалось вложить в развитие инфраструктуры — строительство и ремонт дорог и аэропортов.

В отличие от предыдущего экономического кризиса, глобальный финансовый кризис диктовал правительству принимать нестандартные решения. В новых условиях японское правительство скооперировалось с международным сообществом. 9 апреля 2009 г. на встрече лидеров 20 стран в речи японского премьер-министра прозвучала идея о том, что нужно поддержать слабо развитые и менее стабильные с экономической точки зрения страны. Он заявил: «Если не принять эту меру, то преодоление мирового финансового кризиса — задача невозможная. Азию министр назвал «центром роста, открытым миру».

несмотря на усилия правительства Японии и мирового сообщества по преодолению кризиса, сама японская Экономика ощутила серьезный стресс. В 2008 финансовом году японскому правительству пришлось принять два дополнительных бюджета и значительно увеличить расходы бюджета в 2009 финансовом году. бюджет в 2009 г. составил 88,548 трлн. иен, что было больше на 6,6%. по сравнению с предыдущим финансовым годом. Эти меры были подвержены критике. Оппоненты указывали на «декоративный» и малоэффективный характер реформ. Например, деньги, которые государство выделяло на дорожное строительство, собирались за счет дорожного налога. Во-вторых, данные денежные вливания увеличили государственный долг Японии. дефицит бюджета после «Пакета мер» составил примерно 8% ВВП, а долг достиг 169% ВВП. Хотя премьер-министр Д.Коидзуми (2001- 2006 гг.) ставил задачу перед своим кабинетом восстановить бюджетную дисциплину и к 2010 г. свести первичный баланс без дефицита, этого не произошло. Напротив, данная Политика привела к смещению сроков достижения цели сначала на 2011г., потом — на 2013 г., а теперь её достижение отложено до 2018 г.

апреля 2009 г. произошли очередные выборы в парламент, которые окончились неожиданным результатом. Демократическая партия Японии (ДПЯ) выиграла выборы у ЛДП, заняв в парламенте 308 мест (общее количество мест — 480). ЛДП получила всего 119 мест. Но большинство мест в парламенте для ДПЯ не означало беспрепятственную почву для законотворчества, т.к. ДПЯ не имела большинства в палате советников. И хотя это было первое сокрушительное поражение ЛДП, которая до этого держала считалась огромной политической силой в парламенте55. чтобы упрочить свои позиции, ДПЯ вошла коалицию с Социал-демократической партией и Народной новой партией.

Следующим премьер-министром стал первый в истории премьерства демократ Ю. Хатояма. В декабре 2009 г. была принята программа «Экстренных экономических мер для обеспечения роста и безопасности в будущем», которая была по духу и целям похожа на третий «Пакет мер» предыдущего премьера. многие методы и инструменты в борьбе с кризисом у демократов не отличилась от либерал-демократов. например, программа предусматривала стимулирование бизнеса через государственное кредитование. главное же различие заключалось в стимулировании потребительского спроса. Новое правительство расширило объем кредитов на строительство и приобретение жилья. увеличились и расходы на поддержку безработных, помощь людям, живущим за чертой бедности, выплату детских пособий и т.п. Общая сумма программы «Экстренных экономических мер» составила 24,4 трлн. иен.

Премьера Ю. Хатояму сменил Н.Кан, который неожиданно выиграл выборы на пост главы партии, что позволило ему претендовать и на пост премьер-министра 56. Его соперником был Одзава, который в своей предвыборной компании обещал выполнить все обязательства, данные партией. Кан же проявил большую гибкость, «если потребуется уход от манифеста, то он будет готов пойти на это, но убедительно объяснив причины такого шага». За Кана проголосовала 206 человек, а за Одзаву — 200. Это было расценено как провал политического курса Одзавы.

Во время премьер-министра Кана вскрылось несколько политических проблем. ЛДП, которая теперь стала оппозицией, несмотря на имеющийся реальный опыт управления страной, была отстраненна от власти и не занималась решением важных политических вопросов. Хотя сама партия либерал-демократов настолько привыкла к тому, что она была единственной правящей партией, что исключило консолидацию с ДПЯ. В итоге это не только ухудшило климат в политической сфере, но и отразилось на развитии японии, в целом.

В своей речи на 174 заседании парламента Кан предложил восстановить экономику через «третий подход»57. «первый подход» — это экономическая политика, основанная на общественных работах, которая проводилась в период быстрого экономического роста в 1960-1970-х гг. Смысл же «второго подхода» кроется в проведении политики с упором на производительность. Экономическое предложение Кана было направлено на то, чтобы превратить проблемы, стоящие перед экономикой и обществом, в возможности создания нового спроса и сферы занятости. Первой задачей правительства новый премьер-министр видел в создании стабильного спроса как внутри страны, так и за ее пределами, а также создание экономической структуры, обеспечивающей широкое распространение богатства.

Столпами нового экономического курса должны были стать инновации, выход на азиатский Рынок и политика в сфере туризма. Так же государства в обеспечении занятости молодых людей, женщин и пожилых людей, а так же обеспечение стабильной занятости, в том числе и для непостоянных сотрудников в целях содействия практическому профессиональному обучению в разных экономических сферах. Кан, выражая обеспокоенность роста государственного долга, предложил уменьшить долга за счет искоренения расточительных расходов и уменьшить выпуск государственных облигаций: «Если мы продолжим выпуск государственных облигаций на текущем уровне, то соотношение государственного долга и ВВП за несколько лет превысит 200 процентов».

Однако активные действия премьер-министра Кана вызвали обструкцию со стороны ЛДП, и 26 августа 2011 он ушел с должности.

сентября 2011г. пост премьер-министра занял Й.Нода — сторонник режима экономии и снижения государственных расходов. В своем выступлении Нода подтвердил, что правительство японии будет продолжать постепенно сокращать использование ядерной энергии, не строя новые атомные электростанции и не продлевая срок службы устаревших.

другой важной проблемой Нода видел в необходимости повысить налог на потребление в Японии с 5% до 10%. Законопроект был утвержден нижней палатой парламента 26 июня 2012 г., а верхняя палата поддержала инициативу 10 августа 2012 года. Во время переговоров по введению этого налога Нода пообещал досрочные выборы премьера. Впоследствии он заявил, что он планирует уйти в отставку, если он не сможет провести этот, по его мнению, важный законопроект. Что, собственно, и произошло.

декабря 2012 года С. Абэ был официально избран премьер- министром при поддержке 328 из 480 членов парламента. новый премьер назвал свой второй кабинет министров «кабинетом по преодолению кризиса». Новое правительство включило в себя именитых фигур ЛДП, таких как бывший премьер-министр Таро Асо в качестве заместителя премьер- министра и министра финансов, Йошида Суга в качестве главного секретаря кабинета министров и Акира Амари в качестве министра экономики.

В феврале 2013 года Абэ выступил в Центре стратегических и международных исследований в Вашингтоне, где он объяснил свои экономические и дипломатические цели, и заявил, что он вернулся к премьер-министерскому посту, чтобы предотвратить превращение Японии в «страну второго уровня».

Экономическую политику, проводимую Абе, окрестили «абэномикой». Эта стратегия направлена на экономическое возрождение, и избежание дефляции. «Абэномика состоит из так называемых «трех стрел» политики. первая стрела — это денежная экспансия, направленная на достижение целевого показателя инфляции в 2%, вторая — гибкая фискальная Политика, которая будет выступать в качестве экономического стимула в краткосрочной перспективе, а в долгосрочной — достижение профицита бюджета, а третья — стратегия роста, ориентированная на структурные реформы.

января 2013 г. Абэ заявил, что достижения целевого показателя инфляции в 2%.

В феврале премьер-министр публично предположил, что правительство может принять законяпонии М. Сиракава преждевременно покинул свой пост. На его место пришел до истечения срока его полномочий. Х. Курода, которого Абэ назначил на должность управляющего Банком японии весной 2013 г. Именно Х. Курода приступил к осуществлению «первой стрелы» денежно-кредитной политики.

после первого заседания комитета по денежно-кредитной политике Банка действия Куроды привели к падению валютного курса иены до 101,8 иен за доллар, зато индекс Nikkei 225 вырос на 70%.

В октябре 2014 г. Курода объявил о том, что голосами против 4, но, в целом, поддержал политику. Это можно рассмотреть как определенное признание избранного курса. несмотря на разочаровывающие в целом экономические показатели после повышения налога на потребление до 8%, удалось снизить инфляцию. Она упала до 1 процента от своего пика в 1,5 процента в апреле.

Министру финансов Т.Асо дали задачу решить проблемы с фискальной политикой. Эта проблема — «вторая стрела» абэномики.

первый принятый бюджет обозначил пакет стимулов в размере 10,3 трлн. иен, который включал в себя расходы на общественные работы, помощи для малого бизнеса и инвестиций, направленных на увеличение роста производства на 2 %.

Избирательная компания 2013 г. принесла Абе очередные такая ситуация дала Абе контроль над обеими палатами парламента. Это позволило Абэ не только остаться на посту премьера, но и расширить фронт реформ.

осенью 2013 г. Абэ принял решение перейти к первому этапу увеличения потребительского налога с 5 до 8 %, что было сделано в апреле 2014 г. Предположительно, что второй этап предусматривал его повышение до 10 % в октябре 2015 г. такая мера была продиктована желанием обеспечить «устойчивую» основу для будущих социальных расходов, и стремлением избежать необходимости финансировать будущие государственные статьи путем выпуска государственных облигаций. Так же было объявлено о пакете стимулов в размере 5 трлн. иен, направленных на смягчение любых негативных последствий, мешающих экономическому возрождению.

Во втором и третьем кварталах 2014 года японская экономика вступила в очередную рецессию. В ответ на это явление Асо объявил, что правительство попросит парламент принять дополнительный бюджет для финансирования дальнейшего пакета стимулирования экономики на сумму 2- 3 триллиона иен. однако, в кабинете Абе было несколько мнений по поводу решения фискальной проблемы. Так министр финансов Асо выступал за фискальную консолидацию за счет сокращения расходов и повышения налогов. С этой позицией был не согласен Абэ, ставящий приоритет экономического роста выше восстановления бюджета. Решение Абэ отложить увеличение налога на потребление в ноябре 2014 года, и его стремление к сохранению расходов на социальные сферу в бюджете на 2015 г. стало успехом для фракции Абэ внутри ЛДП и привело к росту его популярности. Тем не менее, правительство обязалось добиться к 2020 году первичного профицита и обязалось пересмотреть свою стратегию в 2018 году, если к этому времени первичный дефицит не упадет до 1 % ВВП.

«Третья стрела» политики Абэ — это выработка стратегии экономического роста и принятие структурных реформ. 15 марта 2013 г. Абэ объявил, что Япония вступает в переговоры о присоединении к Транстихоокеанскому партнерству. такой шаг был интерпретирован как средство, с помощью которого японское правительство смогло бы проводить реформы по либерализации некоторых секторов японской экономики, в первую очередь сельского хозяйства.

первые меры «третьей стрелы» были объявлены в июне 2013 г. Они включали в себя планы по установлению нерегулируемых экономических зон и разрешению продажи медицинских препаратов в Интернете, но не включала в себя существенные меры, связанные с рынком труда или деловой сферы.

Абэ объявил о принятии комплекса структурных реформ в июне 2014 г. Они включали в себя реформу корпоративного управления, ослабление ограничений на привлечение иностранного персонала в особых экономических зонах, либерализацию сектора здравоохранения и меры по оказанию помощи иностранным и местным предпринимателям. А также снижался налог на Корпорации до 30 %, расширялась система ухода за детьми, для облегчения жизни работающих женщин. В декабре 2015 г. правительство объявило, что корпоративный налог будет сокращен до 29,97% в 2016 г.

важной составляющая экономической стратегии кабинета Абэ является социальная политика. Особое место в ней занимает Политика в отношении женщин и их месте в японском обществе. В сентябре 2013 г. премьер призвал к созданию «общества, в котором все женщины могут сиять », установив цель, согласно которой к 2020 г. женщины должны занимать 30 % руководящих должностей. Реализуя свои обещания в сентябре 2014 г. были проведены кадровые перестановки с целью продвижения большего числа женщин на министерские посты. Хотя большинство ключевых фигур, таких как заместитель премьер-министра Асо и главный секретарь кабинета министров Суга, премьер оставил за своими соратниками. Единственная значимая фигура — Министр юстиции С. Танигаки ушел со своего поста, но укрепил позиции Абэ в партии, став генеральным секретарем ЛДП.

В кабинете Абэ были приняты меры по расширению сферы ухода за детьми и приняли законопроект о публикации общественными и частными организациями данных о количестве и должностях женщин, работающих там.

Тогда же в 2013 г. Абэ занялся образовательной сферой, создав программу «глобальных университетов». Это десятилетняя программа по увеличению посещаемости иностранных студентов в японских университетах и привлечению большего числа иностранных преподавателей. Существует также финансирование для отдельных университетов для создания программ обучения только на английском языке.

В 2014 г. были выделены деньги из государственного бюджета, чтобы помочь программам, которые помогают одиноким японцам найти потенциальных партнеров. Эти программы, озаглавленные «программы поддержки брака», были начаты в надежде на повышение уровня рождаемости в Японии.

Таким образом, кабинет, который начал свою работу в декабре 2012 г., оказался самым продолжительным и самым стабильным за всю послевоенную японскую историю. Благодаря премьеру Абэ удалось укрепить экономические устои в стране, восстановить влияние ЛДП в парламенте и обществе (на последних выборах ЛДП выиграл 291 мест, сохранив за правящей коалицией большинство). Позитивные сдвиги в японской экономике были признаны и мировым сообществом. В июле 2015 года МВФ заявил, что структурные реформы улучшили перспективы экономического роста в японии, хотя и с оговоркой о необходимости дальнейших эффективных структурных реформ и опасности обесценивания иены. Абэ оказался способным не проведение нестандартных или непопулярных мер. Так, в мае 2012 года атомные электростанции, которые были переведены в «спящий режим в связи с катастрофой в Фукусиме, были перезапущены, чтобы восполнить нехватку электроэнергии. К марту 2015 г. более 500 компаний обратились в Министерство экономики с просьбой включить их в Рынок розничной торговли электроэнергией, и к 2016 г. ожидалась полная либерализация электроэнергетики. Предполагалось также к 2017 г. включить газовые компании в этот проект.

2.3 Социальная рефлексия в Японии на экономические вызовы

особенная модель поведения японца в обществе сформировалась в период правления Токугава Иэясу (1543 -1616 гг.). В начале оформления системы сегуната в 1603 г. закончилось объединение японии, что позволило добиться политической стабильности. В это время и началось политическое и экономическое формирование Японии как государства, а также процесс формирования сословий, в том числе торгового и предпринимательского, происходящие в довольно специфичных условиях — политики сакоку (изоляции страны от иностранцев). В это время, когда страна стала полностью закрыта от иностранного вмешательства, контакты с представителями других народов и наций были единичными, японскому торговцу приходилось выживать на внутреннем рынке, не думая о моментальном и быстром обогащении, но заботясь о постоянном стабильном доходе. Японские предприниматели стремились к установлению с клиентами долгосрочных отношений, т.е. были клиенториентированные.

В начале XVII в. в японском обществе происходит сильный сдвиг в культурно-религиозной сфере, к законодательному оформлению институтов буддийских и синтоистских монастырей. Все эти причины привели к складыванию особой модели общества, которая представляет собой сложную структуру, состоящую из социальных кластеров, низшие из которых подчиняются высшим по социальной лестнице, но при этом в каждом кластере его члены равны 59. Хотя отношение в группе — межличностные, сам же человек лишен индивидуальности, а ценности общины выше ценностей ее членов. Нация в этой модели общества является самой большой и мощной ячейкой.

Несмотря на прошедшие столетия, эта модель актуальна и работает, хотя в трансформированном и смягченном виде60. Все так же компании, как и японские торговцы в эпоху Эдо, выстраивают стабильные, ориентированные на продолжительные отношения как между компанией и ее клиентами, так и внутри самой компании. Главная ячейка японской системы — рабочий коллектив. Сохранилась и ритуальность отношений между клиентом и компанией, существует жесткие правила поведения, регулирующие отношения клиент-компания.

Религия синто является важной составляющей и формирующее японское сознание. Эта традиционная японская религия основана на поклонении природе и глубокому уважению к предкам. В синтоизме нет канонов и догм, нет священных книг, пророков и основателей. Главным является индивидуально ритуально-культовая составляющая, а групповые формы религиозного служения богам синтоизма стоят на втором месте по важности. Становление синто как национальной и государственной религии японцев относят к периоду VII-VIII веков н. э., когда страна была объединена под властью правителей центральной области Ямато. В процессе объединения синто была канонизирована система мифологии, в которой на вершине иерархии оказалась богиня Солнца Аматэрасу, объявленная предком правящей императорской династии, а местные и клановые боги заняли подчинённое положение. появившийся в 701 году свод законов «Тайхорё» утвердил это положение и учредил дзингикан ( «учреждение по делам земных и небесных богов») — главный административный орган, в ведение которого входили все вопросы, связанные с религиозными верованиями и церемониями. Был установлен официальный список государственных религиозных праздников.

Главным описанием пантеона и объяснения миросотвоерения является историко-литературный памятник «Кодзики». Синтоистом стать может только японец, иностранец никогда не сможет быть адептом этой религии. Синто в течение своего развития изменялась не сильно и не подвергалась большим трансформациям. Эта религия — воплощение японского духа. Синто можно скорее рассматривать как форму мировосприятия и миропонимания, ощущения себя в мире и понимания этого мира и своего места в нем. Даже в VI в. во время приход буддизма, кардинально повлиявшего на духовную культуру японцев, политическая Элита страны относилась к сохранению синтоизма очень бережно, и к трансформациям этой религии проявляла недюжинную осторожность. Сосуществование двух религий повлекло за собой слияние синто и Буддизм в сфере ритуала и проведения праздников, однако не повлияло на философию двух этих религий. Они взаимно дополняли друг друга. Синтоизм пользовался популярностью и имел поддержку среди народа, а буддизм — религия политической элиты.

Во времена Токугавы вместе с буддизмом пришло и упрочило свои позиции конфуцианство в форме чжусианства. однако, о конфуцианстве знали еще в эпоху Дахэ (250-538 гг.), когда государь царства Пэкче (королевство в Южной Корее) направил своих людей в Японию для распространения идей «Пятикнижия». Но своего полного расцвета идеи Конфуция получили при Токугава Иэясу, когда оно стало фундаментом для идеологии. В это время, когда, наконец, Япония стала единым государством, появилась Потребность в установление новых и более сложных взаимоотношений между людьми, на котором бы строился новый порядок. Само конфуцианство имело три важных принципа, на которых строились паттерны поведения между людьми — отношения между предусматривающих государя и подданных, родителей и детей, мужа и жены. Самой базовой ячейкой японского общества стала группа. Жители одной деревни соединялись не только общиной, но и единым синтоистским храмом и божеством. Это рождало принцип солидарности в группе. Любые несогласные с такой системой быстро исключалось из нее, лишалась поддержки среди группы. Личность в Японии не проявляет своего индивидуализма, но больше всего стирается сохранить свое «лицо», свою социальную принадлежность и честь.

понятие «лица» означал образ человека в глазах других людей, социальная позиция, зависящая от характера и репутации в рамках данной социальной группы; это оценка группой, к которой он имеет отношение. потеря этого образа — это самое страшное для японца, страшнее чем смерть. Это было равносильно изгнанию из той социальной группы, к которой принадлежит человек.

Именно поэтому в японском характере существует конформизм. Если происходит конфликт или недопонимание, японец обязательно пойдет навстречу, и сам первым будет пытаться разрешить возникшее разногласие любыми способами, с целью восстановить нарушенную вследствие этого гармонию, а так же не потерять «лицо». Итак, японцы ищут решения, которые обобщали бы взгляды всех заинтересованных сторон.

Так же из стремления к гармонии вытекает еще одна особенность — редкое употребление слова «нет». В деловых отношениях, японцы стараются избегать прямого отказа, не говорят слово «нет», что нередко приводит к недопониманию с представителями других стран. Это же стремление к гармонии и желание заботы об удобстве своего собеседника привело к огромному количеству в японском языке фраз и выражений, имеющее двойное толкование.

Как уже говорилось выше, самое страшное для японца — это «потерять лицо». Следует заметить, что самый верный способ заставить человека «потерять лицо» — раскритиковать его при других или, еще хуже, заставить его признаться в своих ошибках. Что бы ни случилось, необходимо избегать ситуации, при которой возможна это «потеря», и всячески препятствовать подобному развитию событий. Можно выразить предположение, что потеря лица ставит любого человека в неудобное положение, но для японцев это ко всему еще и бесчестье на общинно-социальном уровне.

В японцах с самого детства культивируют сдержанность, самоконтроль, умение сохранять спокойствие. вероятной причиной такого кроется в суровых природных условиях — землетрясения, цунами, тайфуны и по сей день являются неотъемлемой частью японского современного общества. Еще одной характерной чертою японского духа является традиционализм.

Конфуцианство так же повлияло и на формирование этических ценностей в Японии. учение Конфуция подчеркивало необходимость уважения к старшим (государю, отцу, старшему брату), утверждала иерархическое понимание мира. Корпоративное поведение проявлялось как в политике, так и в повседневной жизни. Огромное количество правил и законов в жизни японца приводили к практически полному обесцениванию собственного «я». поэтому человек всегда встраивается в систему общества, старается держаться ее и поддерживать ее существование. Отсюда и идет слегка ритуальное поведение. Так, например, существует японская Философия гостеприимства — омотэнаси. Главная идея омотэнаси — «клиент (гость) превыше всего». При этом стоит оговориться, что в японском между клиентом и гостем нет различия. Но это не означало, что клиент стоит выше, чем хозяин, но с помощью ритуального поведения (особые языковые формы, поклоны) показывают значимость гостя.

Рассмотренные элементы в большей или меньшей степени проецируются на все стороны жизни современного общества — экономику, политику, социальные отношения, идеологию и культуру. Но, безусловно, время вносит свои коррективы. Для японцев всегда было свойственно опираться не на юридические нормы, хотя в повседневной жизни они относятся к законам с величайшим уважением, а на социально- психологические. Это, вне всякого сомнения, связано с их морально- этическими установками, представляющими собой сплав синтоизма, буддизма, конфуцианства и до некоторой степени христианства. На этой основе сложился своеобразный духовный климат в японском обществе со своим мировоззрением, представлением о личности и взаимоотношениях людей. Неотъемлемым компонентом была и своя эстетическая Традиция, проявившаяся в литературе, изобразительном искусстве, архитектуре. именно в духовной сфере, в культурном комплексе наиболее отчетливо проявляется историческая преемственность.

С другой стороны, экономические кризисы охватывают не только политическую и финансовые сферы. В японии жизнь и сознание японцев довольно сильно трансформировалась под влиянием экономических кризисов, отхода многих компаний от системы пожизненного найма. Японская молодежь не хочет следовать устоям и традициям, не хочет ставить интересы большинства выше своих собственных. Начинает проявляться своеобразный японский индивидуализм, который является протестом против «коллективного» в укладе японской жизни. Теперь видны сильные изменения в отношение к работе, личным взаимоотношениям и формам их проявления. Принцип «жить, чтобы работать» и преданность компании для молодого японца уже не имеет значения, а на образовавшееся пустое место пришло желание и стремление к разнообразию в жизни.

появился в японском обществе феномен «травоядных мужчин» («soshoku danshi») как антипод «настоящим самураям». «Травоядные» отказываются от агрессивно-напористого поведения, как противостояние устоявшейся мужской модели своих отцов, известной как «sarariman», «белый воротничок». Теперь молодые люди ориентируются не на карьеру, но на друзей и семью. Их занимает развитие своих талантов и качеств, которые дают свободу и независимость от общества. Доходы из-за подобной жизненной позиции невелики, и чаще всего они становятся фурита или «свободными работниками». Для Запада фрилансеры — распространенное явление, то для японии подобное поведение нетипичное, шокирующее и по факту дестабилизирующее традиционную систему ценностей. Система пожизненного найма обеспечивала стабильность жизненного уклада и давала уверенность в будущем. Фурита отдают предпочтение временной занятности или почасовым подработкам. Число фурита с 1990 по 2001 гг. в возрасте 19- 30 лет выросло в 2,3 раза — с 1,83 млн. до 4,17 млн. Это указывает, что сложилась социальная группа людей, объединенная новой философией жизни, отличающейся от традиционной.

В японском обществе сформировалась еще одна новая социальная группа — ниито, «NEET» (Not in Education, Employment or Training)64. Под этим термином подразумеваются те японцы, которые нигде не работают и не учатся. В 2009 г. насчитывалось 1,02 млн. ниито (40% — в возрасте 15-24 лет, 60% — в возрасте 25-34 лет). По сравнению с 2002 годом в этой социальной категории наблюдается огромный прирост. По статистике в 2002 г. их было-520 тыс. причины формирование таких специфичных для Японии групп обуславливаются разными обстоятельствами: от принадлежности к «золотой молодежи» до желания найти работу по душе, работу мечты. однако есть и такие социальные группы, которые сознательно не идут работать и выбирают жизнь иждивенца на плечах родителей. К последней категории, отношение общества резко отрицательно. например, социолог Ямада Масахиро назвал таких молодых людей «parasaito singuru» или «паразитами — одиночками». Некоторые исследователи, например Уэда Гэнда, видит причины такой жизненной позиции в сверх-опеке со стороны родителей, которая вкупе со «свободой от забот о пропитании и поэтому во многом утратили такие ценные качества их родителей, как прилежание и усердие. Ниито не ставят серьезных целей в жизни, при этом прагматичны и холодны.

Ниито не только не хотят работать на одном месте, но и заводить семью. Из-за таких тенденций количество заключаемых браков в Японии уменьшилось на 30%., или примерно в 2 раза по сравнению с 1970 г.

Параллельно с этими процессами в два раза увеличилось количество разводов. Так в 1960 г. показатели были 0,74 на 1000 чел. в, а в 2010 г. уже 2,0. увеличился и возраст вступления в брак — в 2009 г. мужчины обычно вступали в брак примерно в 30,4 года, женщины — примерно в 28,6 года. Такая динамика ведет к резкому сокращению деторождению.

обратной стороной данной тенденции является неуклонное старение нации. Кризис «потерянного десятилетия» — это переломный момент для японского общества. Началось крушение системы найма, изменение ценностей, изменения в традиционном образе семьи. Началось усиление влияние роли женщины и пожилых людей в рабочем процессе.

Послевоенный бэби-бум в 1947-1949 гг. быстро закончился. В определенной степени это было связано с принятием закона 1948 г. о более доступных абортах. Низкая рождаемость и повышение продолжительности жизни привела к резкому увеличению количества людей «третьего возраста» 65. В итоге стал быстро сокращаться рынок рабочей силы, что стимулировало правительство на принятие первых адекватных мер. Выше были проведены несколько законотворческих актов, и каждый включал в себя помощь в трудоустройстве пожилых или продолжение работы после 60 лет, когда официально должна выплачиваться пенсия.

До этого существовала другая, традиционная система взаимоотношений, когда взрослые дети ухаживают за своими родителями. Термин sansedai kazoku («домашнее хозяйство трех поколений») означает именно такое взаимоотношение: семью, где супружеская пара заботится и о своих детях, и о своих родителях. Но вместе с этим есть и печальное явление kodokushi («одинокая смерть»). Если пожилые люди живут одни и изолированы от общества, случается, что их смерть остаётся незамеченной в течение нескольких дней, или даже недель.

Помимо «одинокой смерти» в Японии есть тенденция к самоубийству, особенно заметная у пожилых. Известный факт, что в самой культуре японии существовало ритуальное самоубийство — сэппуку. Этот ритуал совершался, когда человек хотел восстановить свое «лицо» из-за собственной вины, бесчестья или другого проступка. Формы самоубийства применяли и во время Второй мировой — пилоты-камикадзе, которые шли в бой для того, чтобы тараном сбивать авианосец и подрывать корабли. Экономические кризисы и неудовлетворенность своим материальным положение внесли в мотивацию суицида свой корректив.

В «белой книге мер по борьбе с суицидом» за 2014 г. было подсчитано, что в японии совершили самоубийство около 27 тыс. человек68. Статистика самоубийств по возрастным категориям свидетельствует о том, что чаще всего к суициду прибегают люди в возрасте 60-69 лет, (17,3 %, 4 176 чел.), за ними следует поколение сорокалетних людей (16,8%, 4 589 чел.), далее — пятидесятилетних (16,4%, 4 484 чел.) и семидесятилетних (13,9%, 3 785 чел.).

среди выявленных причин и мотивов суицида лидируют «проблемы со здоровьем (болезни)» — 13 680 чел., далее «экономические и нехватка денег на жизнь» — 4 636 чел., «проблемы в семье» — 3 930 чел., «проблемы на работе» — 2 323 чел. Также назывались «проблемы взаимоотношений с противоположным полом», «проблемы в школе» и «прочее». Следует отметить, что приоритетный порядок этих причин остается неизменным из года в год. Из вышеприведенных данных следует, что чаще всего самоубийства совершают мужчины среднего, пожилого и старшего возраста из-за проблем со здоровьем. К тому же суицид влияет на количество рабочего населения. Так, в 2010 г. суицид «стоил» японской экономики 2,7 трлн. иен69.

Самое крайнее проявление «тихой революции» — это феномен «хикикомори» («нахождение в уединении»). Японский психолог Сайто Тамаки ввел этот термин для обозначения полностью отчужденных от мира молодых людей, сидящих безвылазно в своих квартирах. По его подсчетам в японии около 1 млн. хихикомори, однако существуют и другие неофициальные данные — 700 тыс. человек. Такое положение дел привело к тому, что вместо молодых мужчин, карьерой занялись женщины. довольно большое количество японок предпочитают не строить семью, занимаясь престижной и перспективной работой.

Есть изменения в национальном характере. Так японский исследователь Хаяси Тикио, занимающийся исследованием особенностей и характеристик японского национального сознания, полагает, что будущее поколение будет синдзинруй или «новое человечество». «Новое человечество» отличается от своих предшественников тем, что не будет разделять окружающий мир на «старое» и «новое», «современное» и «традиционное». Они органично переплетут в своем сознании и паттерн поведения японские традиционные модели и западные инновации. «Его появление — не просто следствие процесса вестернизации, интернационализации и роста комплексности японского общества… Имея много общих черт со своими предшественниками, его представители будут обладать совершенно отличными от них системой ценностей и эмоциональным миром». Синдзируй решат проблему противостояния, ведь западные ценностные ориентиры не столь привлекательны для молодого поколения, но и не противопоставляют им. В то же время традиции и устои перестают быть нечто старым, неизменчивым. А профессор университета Хосэй Накано Осаму выделяет, по его мнению, самую главную характеристику «нового поколения» — это переход от коллективных ценностей к индивидуальным, и от материальных к духовным. Конечно, это только проявляющаяся тенденция, ее ведут молодые люди, которые еще «озабочены удовольствиями и комфортом».

Новые ценностные ориентиры конкретного человека изменили и систему организации японских общественных и общественно-политических структур. Наиболее очевидно эта тенденция проявляется в политической жизни Японии.

Политическая сторона жизни Японии долгое время была представлена одной правящей партией — Либерально-демократической. Эта партия была у власти целых 38 лет. Ни один из современных политических оппонентов не имел столь продолжительного периода абсолютного большинства в парламенте. сразу после своего образования в 1955 г. ЛДП имела в парламенте подавляющее большинство — на первых своих выборах в нижнюю палату, прошедших в 1958 г., она получила там 298 из 512 депутатских мандатов, тогда как ее ближайший соперник — Социалистическая партия Японии (СПЯ) — только 131. Согласно ежемесячным опросам телеграфного агентства «Дзидзи цусин», уровень общественной поддержки ЛДП, которая являлась наиболее популярной партией страны, составлял в период с 1960 по 1993 г. в среднем 32,5 % (лишь однажды он превысил 50 %). В постбиполярный период этот показатель снизился еще больше (23,3 % в период 1993-2008 гг.) Для того чтобы оставаться властвующей партией ЛДП выработала методы удержания своей власти, при этом не прибегая к антидемократическим процедурам. Одну из причин такой политической устойчивости японской партии можно найти в послевоенном экономическом состоянии страны. «Японское экономическое чудо» благоприятно действовала на страну — 10% темп роста экономики, не превышающий 5% уровень безработицы, низкая И (кроме времени нефтяного кризиса 1973 г.), успешное ведение внешней торговли. Поэтому избиратели смотрели сквозь пальцы на коррупцию и злоупотребления полномочиями ЛДП. Главное для послевоенного общества было стабильные заработные платы, отсутствие видимых контрастов в финансах у граждан, уверенность в стабильности и надежности в система «пожизненного найма» и т.п. Несмотря на некоторые всплески недовольства и небольшое снижение избирательных голосов в 60-х и 70-х гг., ЛДП уверенно держала многие экономические решения, которые и определили экономический курс страны.

Стоит отметить, что все программные документы партии отличались довольно туманным языком и формировками. Это проявление японского подхода — либо не занимать (или не показывать) четкой позиции, либо занять конформистскую точку зрения, которая согласуется с мнением большинства. Более конкретные решения возлагались на бюрократический аппарат, который из-за такой системы довольно прохладно относился к политической элите. внутри партии было огромное количество конфликтов, т.к. сосуществование внутри партий различных фракций препятствовали быстрому решению вопросов. Нужно было договариваться о таком решении, которое бы устроило все фракции. За все время был единственный случай раскола партии, когда в 1976 г. 6 депутатов вышли из ЛДП и основали новый либеральный клуб (НЛК), существовавший как оппозиционная партия до 1986 г. большое количество внутрипартийных фракций приводило и к широкому спектру мнений. Главным регулятором деятельности и сохранения своего status quo для ЛДП стал прием смены лидеров. Премьер-министры и его кабинет выступали в качестве козла отпущения — после его ухода и роспуска кабинета, которые принимали «плохие и неэффективные» решения, происходила «трансформация к новому и лучшему», а облик партии оставался неизменным.

Причины для отставки лидера связывались либо с рейтингом и неудовлетворительным восприятием избирателем образа доминантной партии, коррупционные скандалы, т.е. главным лейтмотивом отставки становится боязнь потерять репутацию партии, а с ней — свое доминирование на политической арене японии. Сам же премьер-министр в случае падение своего рейтинга одобрения распускал и переформировывал свой кабинет, показывая «обновления» своего политического курса. Все эти меры — показательный пример того, насколько японцы боятся потерять свое «лицо» и поддержку своей группы. Регулярная смена лидеров помогала партии долгое время удерживать затем — с партией Комэйто. Применяемые в отношении ЛДП термины «больница общего профиля», «партия-универмаг», «партия-амеба» и т.д. скрывают за собой отсутствие у нее политической сердцевины, ее идеологическую всеядность и рыхлость, видимую беспринципность ее политической линии.

Партия потеряла свое положение в 2009 г., когда премьер-министром назначили Юкио Хатояма из партии ДПЯ. Теперь целью партии ДПЯ стала замена ЛДП. После ошеломительной победы, многие заговорили о кризисе политической элиты. По оценке газеты «Асахи», «мощная волна народных надежд на перемены открыла новую главу в политической истории нации, возвещая смену власти. Масштабная победа партии отражала надежды населения на реальные изменения в политике, вызванные их недовольством существующим положением». Поддержка населения у Хатоямы была огромна, при этом, несмотря на большие ожидания на новую властвующую партию, только 32% человек считали, что при правлении ДПЯ произойдут коренные изменения.

Дело в том, что система, созданная ЛДП, при которой партия имела больше власти, чем премьер и его кабинет, а так же напряженные отношения между политиками и бюрократией, создавала трудности для ДПЯ. Для разрядки отношений новый премьер-министр заявил о необходимости проведения собственной политики, независимой от бюрократии. Было создано Бюро национальной стратегии и введен пост вице-премьера. Но итоги первого министра от ДПЯ были неутешительны. практически все обещания были исполнены наполовину, или не выполнены совсем. Так создание бесплатных скоростных магистралей встретило ожесточенный протест со стороны местных властей. Выплаты государственных денег на поддержку детям оказались меньше, чем было обещано. Это привело к драматическому падению рейтинга, и , вследствие, к уходу Ю. Хатоямы. На его место пришел его близкий политический коллега -Кан Наото, имевший репутацию борца с коррупцией. Его поддержка в парламенте была еще меньше чем у Ю.Хатоямы.

В целом следует отметить, что японское общество за период двух затяжных экономических кризисов существенно раскололось и трансформировалось. С одной стороны, оно все также придерживается церемониалов и традиционных ценностных ориентиров. В статье «Япония в начале XXI в.: страноведческие зарисовки» И.С. Тихоцкая пишет: «на впечатляющей церемонии вручения аттестатов в университетах большинство выпускников по-прежнему отдают предпочтение традиционной одежде: девушки в кимоно, а чаще в упрощенном варианте хакама, юноши также в национальной одежде. Ректор передает аттестаты старостам групп, которые, услышав свое имя, со всей серьезностью и торжественностью отдают ритуальные поклоны, поворачиваясь в разные стороны — чувствуется, что немало времени было отдано тренировкам. А ведь против такого рода процедуры выступали молодые люди еще в конце 60-х, уже тогда считая ее устаревшей и унизительной».

С другой, — изменились внутренние мотивации. Та же И.С.Тихоцкая замечает, что молодые люди четко знают, чего хотят добиться. «Так, девушка двадцати одного года, работающая в центре дневного ухода за престарелыми, говорит о том, что работа ей нравится; тяжело, но она получает удовлетворение потому, что помогает людям». Данный тезис применим и к возрастным категориям. «В обеспеченной семье, где мать является домохозяйкой, дедушка ежедневно посещает специализированный центр дневного ухода (этакий «дедушко-бабушкин сад»!), а бабушка, лишь недавно вышедшая на пенсию по достижении 70-летнего возраста, ходит петь и танцевать в клубы для пенсионеров, сын проходит обучение в магистратуре одного из престижных, некогда государственных, университетов и предполагает продолжить обучение за рубежом».

Заключение

анализ научной литературы и доступных источников позволяет сделать ряд обоснованных выводов по существу поставленных в исследовании задач. прежде всего, следует отметить, что проблемы, с которыми сталкивается японское общество сейчас в 2017 году, являются наследием кризиса 1990-2000-х гг., вошедшего в историю как «потерянное десятилетие». Старение население, уменьшение рождаемости, ломка традиционных ценностей, изменения в семейных отношениях, — эти социально значимые проблемы, от которых зависит будущее нации, проявились именно в эти годы.

В первую очередь, эти проблемы стараются решить политические партии, стоящие у власти. Кризис 1990-х гг. выявил в политике Либерально- демократической партии, бывшей бессменной доминантой на протяжении 38 лет, такие характеристики как нежелание менять свою структуру управления государством. вместо конструктивного диалога с оппозицией, ЛДП отстаивала свою точку зрения, несмотря на деструктивный характер такой позиции. излюбленный ЛДП и часто применяемый метод роспуска кабинета министров и премьера неконструктивна и неэффективна, поскольку политическая элита не меняла своего положения, и как следствие реальные изменения в социально-экономической сфере были минимальны.

Появление на политическом олимпе Японии нового действующего лица — Демократической партии Японии свидетельствует о конце консервативной модели политической регуляции общества. Сам факт смены политического курса свидетельствовал о недовольстве общества проводимым ЛДП курсом. Политика премьер-министров от ДПЯ заложила основы коалиционного правления, что гораздо ближе к традиционному пониманию многопартийности.

В настоящее время кабинет премьер-министра Синдзо Абэ существует в таком формате и динамике. Он проводит свой политический курс без резких скачков и перепадов, заручившись поддержкой ДПЯ, и получая одобрение со стороны народа. Консолидированный курс правительства позволил японии в 2013 г. выйти на уровень 1,9 % годового роста ВВП, продемонстрировать рост котировок акций крупнейший более чем за 40 лет, а к 2017 г. по темпам роста экономики позволили Японии занять лидирующие позиции в семёрке промышленно развитых государств. По совокупному индикатору, учитывающему промышленный рост, объем розничных продаж и предложение новых рабочих мест, Япония вышла на самый высокий уровень за последние пять лет.

вместе с тем, политика абэномики привела к усиленному бегству капитала за рубеж вместо вложения в модернизацию производства внутри страны. Спасаясь от дешевеющей иены, японские предприниматели усиленно вкладывают деньги в долговые деноминированные еврооблигации даже таких относительно рискованных стран, как Испания и Италия. В результате активного спроса на них со стороны японцев процентные ставки упали, что, однако, создало иллюзию того, что экономики этих стран успешно преодолели кризис.

Не удалось преодолеть и кризис национальной валюты. Из-за удешевления иены сам японский экспорт продолжает дешеветь, а это значит, что Япония фактически экспортирует дефляцию в США, куда направляется значительная часть её экспорта и где правительство уже заговорило об этом риске. Помимо США дешевая иена является сильным раздражителем для КНР и Южной Кореи, имеющих более дорогие валюты, что привело к невысказанной пока открыто угрозе валютной войны между странами.

Экономические кризисы и ухудшение материального обеспечения привели к масштабным социальным сдвигам. изменились паттерны поведения у мужчин и женщин. Так «старая» модель салларимена является синонимом глупого и безынициативного работника. Мужчина стал более чутко прислушиваться к собственным желаниям собственного самосовершенствования и самореализации, приобретя при этом большую эмоциональную открытость. Обратной стороной развития японского индивидуализма стало появление социальных групп, таких как «ниито» и «хикикомори», близких по своему поведению к маргиналам.

Разрушение традиционных гендерных установок привело и к изменению роли женщины и ее жизненных целей. Женщины и девушки по статистике предпочитают реализовывать себя, прежде всего в профессии, достигая карьерных успехов, что привело и к изменению семейных отношений, и трансформации роли родителей в воспитании детей. На равных работают оба супруга, стараясь при этом разделять обязанности по дому и воспитанию детей.

японцы надеются, что их дети будут представителями «нового человечества». У молодого поколения уже начался процесс интеграции и принятия системы западноевропейских и американских ценностей при сохранении национальной идентичности и «японского духа». «Новое поколение» должно решить проблему соотношения «своего» и «чужого», японского и западного, найдя между ними баланс.

Список использованных источников и литературы

Источники

1.Health and Global Policy Institute. Economic Distress and Suicide in Japan , 2014. [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader.URL:https://www.hgpi.org/handout/Suicide%20Issue%20HGPI%20 English%20v2.pdf

2.Kelly W. Postwar Japan as History. University of California Press, 1993. C. 210

3.Rupert Wingfield-Hayes. Why does Japan have such a high suicide rate? (3.07.2015)// Новостной портал BBC.com // http://www.bbc.com/news/world-33362387 [электронный ресурс]. (дата обращения: 3.02.2016)

4.Teo, Alan. Modern-Day Hermits: The Story Hikkomori in Japan and Beyond [электронный ресурс] https://www.youtube.com/watch?v=70bv5gaN4LI

5.Aco T. Japan’s Future Development Strategy and Growth Initiative towards Doubling the Size of Asia’s Economy(9.08.2009)/ Prime minister and His Cabinet [электронный ресурс]. URL:http://japan.kantei.go.jp/asospeech/2009/04/09speech_e.html

6.Economic Policy Package: Measures to Support People s Daily Lives. )/ Prime minister and His Cabinet [электронный ресурс]. URL:http://www.mof.go.jp/pri/reference/os/2201316henkou.htm

7.Yamada M. Japan’s Deepening Social Divides: Last Days for the "Parasite Singles(2012) / онлайн журнал / Новостной портал NEWSru.com [Электронный ресурс]. URL: HTTP://www.nippon.com/en/in-depth/a01002/

8.Japan Statistical Yearbook, Chapter 2: Population and Households". Table 2-12./ Ministry of Internal Affairs and Communication, Statistics Bureau. [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL: HTTP://www.stat.go.jp/english/data/nenkan/1431-02.htm

9.Statistical Handbook of Japan 2014/ Statistics Bureau, Ministry of Internal Affairs and Communications[электронный ресурс]. URL: http://www.stat.go.jp/english/data/handbook/c0117.html

10.Wingate K. Japanese Salarymen: On the Way to Extinction? // Undergraduate Journal of Global Citizenship ,2011, №1.1. [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL: HTTP://digitalcommons.fairfield.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1002

&context=jogc

11.Japan’s Killer Work Ethic/ Новостной портал The Washington Postt

//[Электронный ресурс]URL:. http://www.washingtonpost.com/wp- dyn/content/article/2008/07/12/AR2008071201630.html

12.The Survey of Japanese Value Orientations: Analysis of Trends over Thirty- Five Years. 2010 [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader.URL:

https://www.nhk.or.jp/bunken/english/reports/pdf/10_no8_04.pdf (дата обращения: 19.04.2017).

13.Press Conference by Prime Minister Ryutaro Hashimoto Following the Passage of the FY1997 Budget)/Official Site of prime-minister of Japan. [Электронный ресурс]. URL: HTTP://japan.kantei.go.jp/0502-97fy.html

14.Policy Speech by Prime Minister Ryutaro Hashimoto to the 142nd Session of the Diet )/Official Site of prime-minister of Japan. [Электронный ресурс]. URL: HTTP://japan.kantei.go.jp/980220policy142nd.html

15.Key Points FY2004 Economic and Industrial Policy// METI [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL:HTTP://www.meti.go.jp/english/report/downloadfiles/c2004polie.pdf

16.электронный словарь Dic.academic [Электронный ресурс]URL:http://technical_translator_dictionary.academic.ru/87008/кейр ецу

17.Japans Lost Decade: Lessons for Other Economies //ADBI Working Paper Series, 2015 [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL:https://www.adb.org/sites/default/files/publication/159841/adbi- wp521.pdf

18.Policy Speech by Prime Minister Naoto Kan at the 174th Session of the Diet/ Speeches and statements by prime ministers[электронный ресурс]. URL: http://japan.kantei.go.jp/kan/statement/201006/11syosin_e.html

19.Self-Fulling Profecy:Japan`s Prime minister resignses as promises (26.08.2011) / Новостной портал TIMES [Электронный ресурс]. URL: Time http://content.time.com/time/world/article/0,8599,2090572,00.html?iid=sr- link1

20.Policy Speech by Prime Minister Shinzo Abe to the 183rd Session of the Diet

21.Haruhiko Kuroda Nominated as the Next Bank of Japan Governor (01.03.2013)/ Новостной портал The Diplomat [ Электронный ресурс]. URL: http://thediplomat.com/2013/03/haruhiko-kuroda-nominated-as-the- next-bank-of-japan-governor/

22.FY2014 Budget — Japanese Public Finance Fact Sheet 2014/Ministry of Finence Japan [ электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL: HTTP://www.mof.go.jp/english/budget/budget/fy2014/factsheet2014.pdf

23.Japan to cut corporate tax rate to 29.74 percent in two stages: sources(11.12.2015)/ Новостной портал Reuters [ Электронный ресурс]. URL: http://www.reuters.com/article/us-japan-economy-tax- idUSKBN0TV02D20151212

24.Top Global University Project/ The University of Tokyo [ электронный ресурс]. URL: http://www.u-tokyo.ac.jp/en/academics/sgu.html

25.«Травоядные мужчины»: глобальный тренд или японская специфика?(20.11.2012) // Онлайн издание журнала Forbes[Электронный ресурс] https://forbes.kz/blogs/blogsid_10360

26.Statesmens Forum: HE Shinzo Abe, Prime Minister of Japan(22.02.2013) / Center for Strategic and International Studies [ электронный ресурс]. URL: https://www.csis.org/events/statesmens-forum-he-shinzo-abe-prime- minister-japan

27.Obituary: Ryutaro Hashimoto(2.06.2006). )/ Новостной портал The Guardian. [Электронный ресурс]. URL: https://www.theguardian.com/news/2006/jul/03/guardianobituaries.japan

28.Kiichi Miyazawa, Japan Premier in the 90s, Dies at 87( 29.07.2007) / Новостной портал New York Times Электронный ресурс]. URL: http://www.nytimes.com/2007/06/29/world/asia/29miyazawa.html?ex=1340 769600&en=86705152d6c5427c&ei=5088&partner=rssnyt&emc=rss

29.Obituary. Kiichi Miyazawa(30.07.2007)/ Новостной портал The Guardian. [Электронный ресурс]. URL: https://www.theguardian.com/news/2007/jun/30/guardianobituaries.japan

30.Aco T. My Prescriptions for Reviving the World Economy(31.01.2009)/ Prime minister and His Cabinet [электронный ресурс]. URL:http://japan.kantei.go.jp/asospeech/2009/01/31davos_e.html

31.Cold medicine.Both politics and the economy flounder(19.02.2009) / Новостной портал ECONOMIST // [Электронный ресурс]. URL:http://www.economist.com/node/13145077?zid=306&ah=1b164dbd43 b0cb27ba0d4c3b12a5e227

32.How long for Hatoyama? (15.02.2010) / Новостной портал The Economist [Электронный ресурс] URL: http://www.economist.com/blogs/banyan/2010/02/how_long_japans_hatoyama

33.Japan’s New PM: Naoto Kan’s Bad Timing(04.06.2010) / Новостной портал TIMES [Электронный ресурс]. URL:http://content.time.com/time/world/article/0,8599,1994227,00.html?iid=sr- link1

34.Policy Package to Address Economic Crisis.(10.08.2010) )/ Prime minister and His Cabinet [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL: HTTP://www5.cao.go.jp/keizai1/2009/0420summary- english.pdf

35.Suicides cost Japan economy $32bn (7.10.2011)// Новостной портал BBC.com // http://www.bbc.com/news/world-asia-pacific-11219492 [электронный ресурс]. (дата обращения: 3.02.2016)

36.What the TPP Process Means to Japan(20.05.2013)/ Новостной портал Nippon.com [ Электронный ресурс]. URL: http://www.nippon.com/en/in- depth/a02002/

37.Shinzo Abe: Unleashing the Power of ‘Womenomics'(25.09.2013) / Новостной портал The Wall Street Journal [ Электронный ресурс]. URL: https://www.wsj.com/articles/shinzo-abe-unleashing-the-power-of- 8216womenomics8217-1380149475?tesla=y

38.Japan approves £73bn stimulus package (11.02.2014)/ Новостной портал The Telegraph [ Электронный ресурс]. URL: http://www.telegraph.co.uk/finance/financialcrisis/9794940/Japan-approves- 73bn-stimulus-package.html

39.Japan’s Low Marriage Rate ConcernsMinister. (18.07.2014) / Новостной портал Wall Street Journal. //[Электронный ресурс]URL:https://www.wsj.com/articles/japans-low-marriage-rate- concerns-minister-1405669862

40.Why the Japanese are having so few babies(23.07.2014) / Новостной портал The Economist //[Электронный ресурс]URL:http://www.economist.com/blogs/economist- explains/2014/07/economist-explains-16

41.Oi, Mariko.Who will look after Japan’s elderly?"(16.03.2015) // Новостной портал BBC.com // http://www.bbc.com/news/world-asia-31901943 [электронный ресурс]. (дата обращения: 3.02.2016).

42.Abes Growth-First Fiscal Policy(09.09.2015)/ Новостной портал Nippon.com [ Электронный ресурс]. URL: http://www.nippon.com/en/column/g00310/

43.JAPANS BOLD STEPS (03.06.2017) // Новостной портал THE GLOBE

AND MAIL // [Электронный ресурс]. URL: https://www.theglobeandmail.com/globe-investor/retirement/retire- planning/how-japan-is-coping-with-a-rapidly-aging- population/article27259703/ (дата обращения: 3.02.2016).

44.FY2014 Budget — Highlights of the Budget for FY2014 (December 24, 2013)/ Ministry of Finence Japan [ электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL: HTTP://www.mof.go.jp/english/budget/budget/fy2014/01.pdf

Исследовательская литература

1.Benewick R. ,Blecher M. Asian Politics in Development: Essays in Honour of Gordon White/ Frank Cass, London,2003. C.315

2.Brinton, M. Lost in Transition : Youth, Work, and Instability in Postindustrial Japan. Cambridge, Cambridge University Press,2011. С.203

3.Fukao K. The Structural Causes of Japans Lost Decades // The Third World KLEMS Conference Tokyo, Japan, May 19-20, 2014/ [электронный ресурс]. Системные требования: Adobe Acrobat Reader. URL:HTTP://www.worldklems.net/conferences/worldklems2014/worldklems2 014_Fukao.pdf

4.Ganison R. Time and Money: The Macroeconomics of Capital Ctmcture/Ganison R. -N.Y.: Routledge, 2001;

5.Minami Hiroshi. Psychology of Japanese People. Tokyo, 1971. — 177 С.

6.Nakamura T. Rapid Growth". The Postwar Japanese Economy: Its Development and Structure Tokyo: University of Tokyo Press. ,1981. С.292

7.Vogel, E: Japans New Middle Class, 2nd ed. University of California Press, 1963. С.313

8.А.А. Родионова, Культурные особенности Японии как фактор формирования корпоративной этики(2013) // Ассоциация японоведов [электронный ресурс]

URL: http://japanstudies.ru/index.php?option=com_content&task=view&id

=277

9.Абалкин Л. качественные изменения структуры финансового рынка и бегство капитала из россии // Вопросы экономики. 2000. №2. С.6-8;

10.Бенедикт Р. Хризантема и меч. Модели японской культуры. — М.: Наука, 2007. — 360 с.

.Владимирский Е.А., Павлова И.П. Система социалистических производственных отношений. Ленинград: Издательство Ленинградского университета, 1986. 184 с.;

.Динкевич А. И. Военные финансы Японии. 1937-1945 гг. М., 1958.; 13.Динкевич А. И. государственные финансы послевоенной Японии. М.,

.;

14Динкевич А. И. Экономика послевоенной японии. (1945 1955 г.) М., 1958.;

16Дружинин Н. Л. Япония экономическое чудо. СПб., 2003.; 17.Жуков А.Е.. Глава 3. Япония после окончания «холодной войны» //

История японии. 1868-1998. — Институт востоковедения РАН, 1998. — Т. 2. — 703 с.

18Иванова В. А. Корпоративная социальная ответственность в азиатских странах // ТДР. 2010. №9 С.9-11.

19Кейнс, Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег / Дж.М. Кейнс. -М.:Гелиос АРВ,2002.-352с.;

20Китагава Дж. М.Религия в истории Японии / Пер. с англ. H. М. Селиверстова. — СПб.: Наука, 2005. — 588 с.

21Кондратьев Н. Д. «проблемы экономической динамики», М., 1989; 22.Кондратьев Н.Д. большие циклы конъюнктуры и теория предвидения:

Избр. тр. / Сост. Ю.В.Яковец. М.: Экономика, 2002. — 767 с. ;

.Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993.-543с.;

.Кондратьев, Н.Д. большие циклы конъюктуры и теория предвидения /

Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика, 2002.- 767 с.;

.Кондратьев, Н.Д. Проблемы экономической динамики / Н.Д.

Кондратьев. -М„ 1989;

26Латышев И. А. Внутренняя Политика японского империализма накануне войны на Тихом океане. 1931-1941 гг. М., 1955.;

27Латышев И. А. Связи монополий с государственным и политическим аппаратом Японии. М., 1963.;

28Латышев И. А. Японская российская акад. наук, Ин-т востоковедения. — Москва : Восточная лит., 2007. С 52-55

30Леонтьева Е. Л. Дефляционный кризис в японии // Экономический журнал ВШЭ. 2006. №3 С.353-402.

31. Мараини Ф. Япония. Образы и традиции. М., 1980. С. 200

.Митчелл У.К. Экономические циклы. проблема и её постановка. М.-Л., 1930.;

33Молодякова Э. В Старые и новые проблемы либерал-демократов // Япония. Ежегодник. 2009. №38 С.5-22.

34Молодякова Э. В. Япония 90-х годов: кризис власти или политической элиты?//Япония 90-х: кризис системы или временные сбои? Сб. Ст. М., 1998.

35Молодякова Э.В.. Японское общество: книга перемен. (Полтора века эволюции). М., 1996

36Молчанова O.A. финансовый кризис: анализ причин, особенностей // Экономика и управление. 2010. № 11. С. 54-59;

37Ноздрева Р.Б. Рыночная Экономика и государственное планирование: зарубежный опыт // Вестник МГИМО. 2015. №6 (45) С.216-224.

38Петров Д.В. Япония в мировой политике. М.: Международные отношения, 1973.-295 с.;

39Петров Д.В. Япония наших дней. М.: знание, 1979. — 64 с.;

40Попов К. Экономика Японии. М., 1936.; Кравцевич А. И. Отделяя зерна от плевел // Япония: мифы и реальность / Под ред. А. И. Кравцевича, И. П. Лебедевой. М., 1999.

41Попов К.М. Япония. Очерки развития национальной географической мысли. М., 1964. С.640

42Попов В. А. Формирование социально-экономической структуры японской деревни. М., 1987.;

43Попов Г.Х. блеск и нищета Административной Системы. М., ПИК, 1993.-240 с.;

44Поташев Д.В. Политический экстремизм и терроризм в японии во второй половине 60-х-90-е гг. ХX в // Ойкумена. Регионоведческие исследования. 2014. №4 (31) С.119-124.

45Пронников В.А., Ладанов И.Д. японцы. М., ВиМ, 1996. 400с.

4646.Рамзес В.Б. Судьбы группизма и трудовая мотивация // Япония: Лики страны в разные времена / Отв. ред. В.Б. Рамзес. М.: Центр по изучению современной Японии, 1994. — С. 182-217.;

47Рамзес В.Б. Тернистый путь к материальному благополучию // Мировая экономика и международные отношения. 1999. — №9. — С.83- 96.;

48Рамзес В.Б. Япония: общественное сознание в годы рецессии // Мировая экономика и международные отношения. 1998. — №6. — С.45- 51.,;

49Рамзес В.Б. Японский калейдоскоп. М.: Восточная литература, 2006. — 311с.;

50Рамзес В.Б. Японское правительство закатывает рукава, но рецессия не преодолена // мировая экономика и международные отношения. 1999. —

№5.-С. 14-19.;

51Рикардо Д. Сочинения: в 5т. Т.1 Начала политической экономии и налогового обложения/Д. Рикардо; пер. под ред. М.Н. Смит.- М.: Госполитиздат, 1955;

52Сенаторов А.И. Административная реформа: от разработки планов к их реализации//Япония 1997 1998. Ежегодник. М., 1998. — с.78-97.;

53Сенаторов А.И. В поисках эффективных способов предупреждения коррупции// Японский опыт для российских реформ, 1998, № 3. -с.55- 65.;

54Сенаторов А.И. Важный шаг к расширению открытости правительственной информации// Японский опыт для российских реформ, 1999, №2.-с.63-70.;

55Сенаторов А.И. Дерегулирование стержень административной реформы// Японский опыт для российских реформ, 1999, № 4. — с.35- 42.;

56Сенаторов А.И. На стыке государства и общества // Япония: конец XX века. М., РИО Института востоковедения ран, 1996,- с.73-91.;

57Сенаторов А.И. Особые юридические лица в общественном секторе// Японский опыт для российских реформ, 1998, №1. с.53-61.;

58Сенаторов А.И. Устойчивость правительственной структуры фактор успешного руководства страной// Японский опыт для российских реформ, 1997, № 3. — с.27-35.;

59Сенаторов А.И. Японский вариант местного самоуправления// Японский опыт для российских реформ, 1996, № 2. с. 52-60.

60Сиваков Е. М. Тоталитарная секта «Аум Синрикё» и религиозная безопасность Японии // Япония. Ежегодник. 2007. №36 С.188-205.

61Сисмонди С. новые начала политической экономии, или О богатстве в его отношении к народонаселению. Т. 1. М.: Гос. социально-эконом. издат-во, 1937. 386 с.;

62Сисмонди С. новые начала политической экономии, или О богатстве в его отношении к народонаселению. Т. 2. М.: Гос. социально-эконом. издат-во, 1937. 242 с.;

63Смит А. исследование о природе и причинах богатства народов/А. Смит,- М.,1993;

64Суворов А.В. причины, условия возникновения кризиса и антикризисные меры // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2009. №7 С.25-32.

65Суворов А.В. Финансовый кризис и меры стабилизации // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2009. №10 С.12-19.

66Тихоцкая И. Современные японки: покорные и независимые?"// Азия и Африка, 1996.;

67Тихоцкая И. Япония. жизненный цикл меняется. // Азия и Африка сегодня. — 2002. №4.;

68Тихоцкая И.С. Япония в начале XXI в.: страноведческие зарисовки // вопросы экономической и политической географии зарубежных стран М.-Смоленск: Выпуск 19 ;

69Тихоцкая И. С. Образование в японии: образец для подражания или система, требующая реформ // Азия и Африка сегодня. — 1999. — № 8.

— С. 61-64.

70Туган-Барановский М.И. Периодические и промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. М. : Наука, РОССПЭН, 1997. 574 с.

71Туган-Барановский М.И. причины периодичности кризисов.

Периодические промышленные кризисы. М. : Наука, РОССПЭН, 1997. 321 с.

72Фридмен М. Методология позитивной экономической науки. THESIS, 1994, вып. 4.

73Фридмен М. Маршаллианская кривая спроса. В кн.: Вехи экономической мысли. Теория потребительского поведения и спроса. Т.1. Под ред. В.М.Гальперина. СПб. 1999.;

74Фридмен М. количественная теория денег. М. 1966.;

75Черковец В.О. О содержании понятия «реальный сектор экономики» в роли материального производства // российский экономический журнал. 2001. №11-12. С.51-55.

76Шумпетер Й.А. Капитализм, социализм и Демократия. М.: Экономика, 1995.;

77Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. М. : прогресс, 1982. 455 с.

Учебная работа. Японское общество в условиях экономических кризисов в конце XX — начале XXI века