Учебная работа. Транснациональные корпорации: сущность, история развития

Транснациональные Корпорации: сущность, история развития

Реферат

Объем 39 с., 3 гл., 6 рис., 5 табл., 20 источников, 3 прил.

ключевые слова: мировая экономика, транснациональная корпорация, материнская компания, дочерняя компания, страна базирования, филиал, развитие,.

Предмет исследования: тенденции создания и управления ТНК, их роль в современных международных отношениях.

Объект исследования: транснациональные корпорации.

Цель работы: раскрыть сущность транснациональных корпораций, показать их историю развития и оценить деятельность крупнейшего концерна Daimler AG.

Результаты исследования: составлены диаграммы, которые дают наглядное отражение изменения количества ТНК, их отраслевой структуры, динамики производства. Составлена таблица 20 крупнейших ТНК, а также таблица, отражающая негативные и позитивные последствия деятельности ТНК; выявлены основные причины возникновения ТНК и их классификация; проведен анализ деятельности «Daimler AG».

Рекомендации по внедрению: результаты исследования могут быть использованы студентами в целях углубленного изучения ТНК, проблем и преимуществ, связанных с их развитием.

Содержание

Введение

. Транснациональные Корпорации и их характеристика

.1 Сущность ТНК

.2 Основные причины возникновения транснациональных корпораций

.3 Структура ТНК

.4 классификация ТНК

. Роль и место ТНК в современной экономике

.1 основные тенденции в развитии ТНК

.2 Роль ТНК в мировой экономике

.3 Положительные и отрицательные моменты деятель ТНК

. Развитие деятельность ТНК на примере «Daimler AG»

Заключение

список использованной литературы

Приложение

транснациональная корпорация компания

Введение

Для современной мировой экономики характерен стремительно идущий процесс транснационализации, в котором основной движущей силой выступают транснациональные корпорации. сегодня ТНК существуют во многих странах мира и являются торговцами, инвесторами, распространителями современных технологий и стимуляторами международной трудовой миграции. Они во многом определяют динамику и структуру, уровень конкурентоспособности на мировом рынке товаров и услуг, а также международное движение капитала и передачи технологий и знаний. ТНК играют ведущую роль в интернализации производства, расширении и углублении производственных связей между предприятиями разных стран. Таким образом, ТНК вместе со своими зарубежными филиалами все активнее действуют на международной арене, став в последнее время главной силой развития мировой экономики.

ТНК широко используют преимущества международной кооперации и разделения труда, действуют далеко за пределами своей «родной» страны и, формируя межнациональные комплексы, оказывают значительное влияние на состояние мировой торговли в целом. сегодня ТНК контролируют более 50% мирового промышленного производства, более 60% мировой внешней торговли, около 80% мировой базы патентов и лицензий на новую технику, технологию и ноу-хау.

В основном деятельность ТНК осуществляется в развитых странах. Это объясняется историческими связями, наличием благоприятного инвестиционного режима, развитой инфраструктурой, активной инновационной деятельностью и т.д. В последние годы ТНК также появляются и в развивающихся странах, т.к. эти страны осуществили меры по либерализации инвестиционной деятельности ТНК, по стабилизации валютно-финансовой среды, налогообложения и политики валютного курса.

Итак, ТНК — это достаточно сложный и непрерывно развивающийся феномен в мировой экономике, требующий постоянного внимания, изучения и международного контроля. Цель работы — раскрыть сущность транснациональных корпораций, показать их историю развития и оценить деятельность крупнейшего концерна Daimler AG. Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:

·рассмотреть основные характеристики ТНК;

·описать основные причины возникновения ТНК;

·изучить структуру и возможные типы ТНК;

·выявить положительные и отрицательные моменты деятель ТНК;

·рассмотреть деятельность ТНК на примере немецкого автомобилестроительного концерна Daimler AG.

Объектом исследования курсовой работы являются транснациональные корпорации. Предметом исследования — тенденции создания и управления ТНК, их роль в современных международных отношениях.

Степень разработанности темы. В отечественной юридической науке деятельность транснациональных корпораций как субъекта международного частного права является слабо изученной. Наибольший вклад в разработку данной темы внесли М.М. Богуславский, JI.A. Лунц, A.A. Миронов, Б.М. Ашавский, Н. Валько, Б.И. Осминин, JI.A. Ляликова и другие. Основное внимание в работах этих авторов было уделено исследованию правового статуса транснациональной Корпорации в рамках международного частного права. Отмечена прямая взаимосвязь между иностранными инвестициями в российской экономике и Деятельностью транснациональных корпораций. При исследовании инвестиционной деятель зарубежных корпораций на российском рынке Дорониной Н.Г. были негативно отмечены действия государства в виде стимулирования инвестиционной деятельности путем выборочного финансирования, как противоречащие принципам рыночной экономики. Однако инвестиционная деятельность транснациональных корпораций в этих работах не являлась основной целью исследования, поэтому можно сказать, что научного исследования инвестиционной деятельности транснациональных корпораций в рамках современного российского законодательства не проводилось.

Среди зарубежных исследователей деятель транснациональных корпораций значимый вклад внесли R. Vernon, H.W. Baade, С.М. Schmitthoff, J.N. Berhman, J.H. Dunning, P. Enderwick. В работах даются определения транснациональных корпораций, как субъекта в частноправовых отношений, а так же рассматриваются проблемы правового регулирования их деятельности в зарубежных странах. J.H. Dunning определяет основные тенденции в развитии транснациональных корпораций в аспекте глобализации мировой экономики. Большое практическое методов осуществления инвестиционной деятельности за рубежом.

Информационной базой курсовой работы служат фундаментальные работы отечественных и зарубежных авторов по проблемам формирования и развития ТНК, проведению сделок по слияниям и поглощениям, теоретические разработки и другие исследования в области транснационализации, данные конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), аналитические данные консалтинговых компаний и информационных агентств, научных журналов и электронных источников сети Интернет.

Актуальность данной темы обусловлена постоянно возрастающей ролью транснациональных корпораций в процессе международного движения капитала.

В первой части курсовой работы мы рассмотрим все основные черты деятель ТНК. Во второй постараемся раскрыть все самые важные положительные и отрицательные стороны их деятельности. В третьей главе мы приведем пример крупнейшей ТНК и покажем ее развитие.

. Транснациональные Корпорации и их характеристика

.1Сущность ТНК

В современной литературе существует много различных определений ТНК. Это объясняется тем, что при анализе деятель корпораций используются различные критерии, как количественного, так и качественного характера. Очевидно, что главным признаком международной корпорации является осуществление ею прямых международных инвестиций из страны своего базирования в принимающие страны.

Однако в современной экономике такое определение не является исчерпывающим поскольку, в таком случае, в число ТНК могут попасть и очень небольшие фирмы, которые имеют всего лишь одно подразделение за границей. Необходимо отметить, что такое определение введено исследователями для оценки деятель первых компаний, распространивших свой бизнес за пределы одной страны. Ряд исследователей вопроса появления ТНК полагают, что первым примером такой организации должна рассматриваться East India Company (1600), которая специализировалась на обслуживании связей метрополии с колониальными владениями [3, с. 9 и 10]. другие же исследователи (Мильнер Б.З., Олейник И.С., Ротенко С.А.) первым опытом совместного предпринимательства, который привел к созданию ТНК, предлагают считать предприятие, построенное в Пруссии в 1815г. бельгийской фирмой «Кокериль», владельцы и технологии у которого были английскими.

несмотря на дискуссии о периоде возникновения первой ТНК, в части анализа последующих периодов и те, и другие исследователи имеют единый взгляд на историю формирования ТНК, который основан на следующем определении транснациональной корпорации: «Транснациональная предприятия, представительства и т.д.) в различных государствах и характеризующееся следующими тремя отличительными чертами организационно — правовой формы:

¨акционерной (корпоративной) формой соединения капиталов;

¨международным характером бизнеса;

¨большим числом входящих в ТНК предприятий — научно-технических, производственных, финансовых, торгово-сбытовых и прочих» [8, с. 122].

Учитывая, что формулировка понятия «транснациональная определения понятия «ТНК» в ООН гласит, что ТНК — это компания:

¨включающая единицы в двух или более странах, независимо от юридической формы и поля деятель;

¨оперирующая в рамках системы принятия решений, позволяющей проводить согласованную политику и осуществлять общую стратегию через один или более руководящий центр;

¨в которой отдельные единицы связаны посредством собственности или каким-либо другим образом так, что одна или более из них могут иметь значительное влияние на деятельность других и, в частности, делить знания, ресурсы и ответственность с другими.

В последнее время ЮНКТАД, несколько уточняя вышеприведенную характеристику, к ТНК относит Корпорации, включающие головные предприятия и их зарубежные филиалы (дочерние компании), причем головное предприятие контролирует активы других экономических единиц в государствах за пределами страны базирования материнской компании, как правило, путем участия в капитале. В качестве нормативной нижней границы для осуществления контроля за активами считается доля капитала не менее 10% обыкновенных акций [10, с. 7 и 8].

Объединив все указанные характеристики, для современных ТНК можно использовать следующее понятие: «Транснациональная корпорация это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах».

Необходимо также дополнительно отметить, что современные исследователи иногда оперируют двумя схожими понятиями:

·транснациональная одной страны, а филиалы разбросаны по многим странам мира;

·многонациональная двух и более стран, а филиалы также находятся в различных странах.

При этом выделяют понятия:

·страна базирования (home country) — страна, в которой располагается головное подразделение международной корпорации;

·принимающая страна (host country) — страна, в которой международная корпорация имеет дочерние, ассоциированные компании или филиалы, которые созданы на основе прямых инвестиций.

Реально функционирующим фирмам достаточно отвечать любому из трех признаков, чтобы попасть в категорию транснациональных корпораций. Многие же крупные компании обладают всеми тремя признаками одновременно [4, с. 275 и 279].

В настоящее время происходят глубокие изменения во всей системе международных отношений. Эволюция мирового хозяйства во второй половине ХХ века связывается с поступательным развитием экономики отдельных, прежде всего, промышленно развитых стран. При этом основной ее тенденцией развития стала интернационализация хозяйственной жизни. Движение по всему миру гигантских потоков капитала, товаров, людей и интенсивный обмен информацией определяют лицо и динамику XX века. Быстрый рост прямых иностранных инвестиций, выход технологического разделения труда за пределы фирм, отраслей и национальных границ сопровождается появлением гигантских международных научно-производственных комплексов с филиалами в разных странах и на разных континентах. Транснациональные Корпорации превращают мировую экономику в международное производство, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса во всех его направлениях: технический уровень и качество продукции, эффективность производства, совершенствование форм управления предприятиями [5, с. 540].

.2 Основные причины возникновения транснациональных корпораций

Причины возникновения транснациональных корпораций весьма разнообразны, но все они в той или иной степени связаны с несовершенством рынка, существованием ограничений на пути развития международной торговли, сильной монопольной властью производителей, валютным контролем, транспортными издержками, различиями в налоговом законодательстве.

Транснациональные Корпорации имеют ряд преимуществ. Зарубежные филиалы играют исключительно важную роль в обеспечении доступа к иностранным рынкам, снижении издержек производства, повышении прибыли. Все это обеспечивает финансовую устойчивость транснациональных корпораций и помогает им переживать периоды кризисов [9, с. 20].

Данные преимущества рассматривают в качестве причин возникновения и активного развития транснациональных корпораций:

oвозможность увеличения прибыльности объединения, что достигается благодаря преодолению правовых ограничений вхождения на зарубежный рынок;

oиспользованию деловых качеств и рыночных умений зарубежного партнера на отечественном рынке;

oкомплектованию и совершенствованию собственной программы продукта;

oповышению эффективности использования производственных мощностей;

oснижение затрат, которое достигается по мере расширения производства, ухода от дублирования инвестиций, открытия благоприятных сырьевых рынков, использования преимуществ международного разделения труда. Возможность осуществления быстрого хозяйственного маневрирования, дает возможность ТНК сосредотачивать свое Производство в странах с дешевым сырьем и низкой заработной платой;

oвозможности повышения эффективности и усиления конкурентоспособности, которые являются общими для всех крупных промышленных фирм [4, с. 285];

oдополнительные возможности повышения эффективности и усиления своей конкурентоспособности путем доступа к ресурсам иностранных государств (использование более дешевой или более квалифицированной рабочей силы, сырьевых ресурсов, научно-исследовательского потенциала, производственных возможностей и финансовых ресурсов принимающей страны) [9, с. 22];

oснижение рисков, т.к. при транснациональной кооперации распределение убытков между предприятиями-участниками оговаривается заранее и отражает их интересы и возможности;

oспособность продлевать жизненный цикл своих технологий и продукции, сбрасывая их по мере устаревания в зарубежные филиалы и сосредоточивая усилия и ресурсы подразделений в материнской стране на разработке новых технологий и изделий;

oблизость к потребителям продукции иностранного филиала фирмы и возможность получения информации о перспективах рынков и конкурентном потенциале фирм принимающей страны [13, с. 107];

oвозможность использовать в своих интересах особенности государственной, в частности, налоговой политики в различных странах, разницу в курсах валют (в основном ТНК организуют свое Производство в странах с низким уровнем налогообложения);

oпосредством прямых инвестиций ФирмаРынок той или иной страны путем экспорта [9, с. 23].

Все эти причины обусловили быстрый рост числа транснациональных корпораций в последнее время, что можно увидеть в приведенной ниже диаграмме (Рис. 3).

Рис.1 . Изменение количества ТНК и их филиалов

Составлено автором на основе [9, с. 32].

1.3 Структура ТНК

Экономической основой ТНК обычно является либо единая акционерная компания, либо система материнского (головного) и дочерних (зависимых) акционерных обществ.

Все элементы ТНК функционируют как единый механизм в соответствии с глобальной стратегией Корпорации, направленной на получение максимальной прибыли от функционирования комплекса объединяемых предприятий в целом, а не каждого из них в отдельности. Для этого необходимо четкое руководство со стороны материнской компании зарубежными филиалами, позволяющее в то же время им самостоятельно принимать решения с учетом специфики местного рынка и законодательством принимающей страны [12, с. 190]. такая политика стала возможной благодаря достижениям техники в области связи и информации, развитию национальных и международных банков данных, повсеместной компьютеризации. Все это позволяет транснациональным корпорациям координировать производственную и финансовую активность зарубежных филиалов и дочерних фирм [4, c. 287].

Материнская компания — административный центр всей системы ТНК. В ее функции обычно входит принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых и ликвидация неэффективных подразделений, формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики филиалов и Корпорации в целом, контроль над их финансами и научно-исследовательской работой.

Отделения ТНК в каждой стране создаются с учетом местных условий и не сильно независимы от материнской компании, которая формулирует лишь основные цели фирмы. С учетом этих целей подразделения в различных странах, сохраняя автономию в производстве, сбыте, оперативном управлении, сами решают свои собственные задачи. Своим отделениям многие ТНК предоставляют максимум самостоятельности, приближая их статус к независимым фирмам. Зависимость таких структур с материнской компанией определяется ее долей в их капитале. При этом материнская ФирмаДеятельностью зарубежного филиала до тех пор, пока он функционирует прибыльно, но она может обеспечивать филиалы технологической, маркетинговой и финансовой поддержкой [12, с. 191].

В зависимости от размеров капитала, принадлежащего материнской компании, а также правового положения и степени подчинения фирмы могут быть:

üдочерними компаниями, в капитале которых материнская Фирмаследовательно, с возможностью назначения руководителей. Дочерние компании являются юридически самостоятельными: заключение сделок и ведение финансовой документации осуществляется ими отдельно от материнской компании. Материнская компания может не только наблюдать и координировать хозяйственную деятельность дочерних компаний, но и определять состав правления, назначать директоров, которые обязаны выполнять указания материнской компании и отчитываться перед ней. Создавая дочернюю компанию, материнская Фирмаизучения рынков и др.;

üассоциированными компаниями, в которых материнская компания владеет от 10 до 50% акций, что позволяет ей принимать участие в контроле. Таким образом, ассоциированные компании являются юридически и хозяйственно более самостоятельными, как правило, материнские фирмы контролируют их через систему договорных отношений;

üотделениями в виде зарубежных филиалов ТНК, которые не имеют юридической самостоятельности и, следовательно, не могут вести дела от своего имени. Филиалы обычно действуют по поручению материнской фирмы и, чаще всего имеют одинаковое с ней наименование. В обязанности зарубежного производственного филиала входят выпуск тех видов продукции, в которых заинтересована материнская компания, и реализация их на тех рынках, которые определяются материнской компанией;

üсовместными предприятиями, которыми ТНК владеет совместно с местной фирмой не менее года. Если ТНК правильно выбирает местного партнера, совместное предприятие между ней и принимающей страной является достаточно жизнеспособной структурой. Однако совместные предприятия не так популярны, как, например, дочерние компании, которые на 100% принадлежат ТНК, потому что ТНК опасаются вмешательства местного партнера в конкретные области критических решений компании [9, с. 33-35].

.4 Типы ТНК

В настоящее время существует несколько классификаций типов ТНК. Все транснациональные Корпорации могут быть подразделены по типу взаимоотношений материнской компании и ее зарубежных дочерних предприятий:

·Этноцентрический тип ТНК характеризуется последовательной ориентацией высшего руководства ТНК на приоритет материнской компании. При этом типе зарубежные рынки остаются для корпорации, прежде всего, продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК в этом случае создают филиалы за рубежом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерны принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, т.е. высокая централизация принятия решений, а также сильный контроль над деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании.

· Геоцентрические ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя здесь не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Арена деятель геоцентрической ТНК — весь мир. Сегодня к данному типу ТНК первую очередь приближаются ТНК химической, электротехнической, электронной, нефтеперерабатывающей, автомобилестроительной, информационной, банковской и некоторых других отраслей [9, с. 36].

·Полицентрический, или региоцентрический, тип ТНК характеризуется возрастанием значимости внешнего рынка, когда внешний рынок становится зачастую даже более важным сектором деятельности ТНК, нежели Рынок внутренний. У таких ТНК зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, т.е. такие ТНК характеризуются высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам. Полицентрические ТНК ориентируются уже не на рынки отдельных стран, а на регионы.

Сравнительная характеристика данных типов ТНК приведена в (приложении 1).

Типы ТНК в зависимости от их организационной формы:

·Международные тресты — это ТНК, объединяющие предприятия, которые в совокупности образуют технологическую цепочку. В тресте обычно происходит полная централизация всех управленческих функций в материнской компании, а все остальные отделения теряют свою самостоятельность. Периодом расцвета такой формы ТНК была первая половина XX века, когда лицо любой экономики определяли металлургическая, химическая, нефтяная и прочие подобные отрасли индустрии. Мировую известность в свое время имел Стальной трест Морганов, Компания «стандарт Ойл» Рокфеллеров и др. Таким образом, международные тресты — это в основном Корпорации, специализирующиеся на выпуске однородной продукции и формирующие структуру по региональному (территориальному) принципу. Это позволяет таким корпорациям проводить единую технологическую политику в отношении производства достаточно ограниченного ассортимента изделий по всему миру с учетом национального спроса в принимающих странах.

Однако сегодня ТНК превратились из одноотраслевых в многоотраслевые структуры, имеющие форму концернов и конгломератов (так, из 100 ведущих фирм Великобритании многоотраслевыми являются 96).

·Концерн объединяет в основном родственные, но не обязательно непосредственно связанные между собой предприятия, которые обычно обладают юридической самостоятельностью. поэтому, в отличие от треста, материнская фирма не может воздействовать на них административными методами. Но в любом случае материнская компания концерна выступает оперативным штабом Корпорации, оказывает своим зарубежным филиалам поддержку в налаживании научных исследований, производства и сбыта в принимающих странах. Первые концерны появились в начале 1920-х гг. и во многом до сих пор сохраняют свою ведущую роль в экономике большинства стран. Концерны представляют собой такие Корпорации, как «Дженерал Моторс», «Дженерал Электрик» и др. двигатели, промышленные пластмассы, осветительные приборы, энергетические установки, медицинскую и железнодорожную технику, бытовые приборы и другое. В концернах организация международного производства и сбыта осуществляется по продуктовому принципу, когда принадлежащие ей в разных странах предприятия выпускают ту или иную часть ассортимента продукции, в том числе адаптированной к особенностям принимающих стран.

·В начале 1970-х гг. появляются такие организационные формы ТНК, как конгломераты. Их преимущество по сравнению с концернами состояло в том, что они могли объединить предприятия любых отраслей, никак, кроме финансовых отношений, не связанных друг с другом. То есть в таких ТНК, материнская фирма осуществляет только финансовое руководство, а филиалы уже сами вырабатывают и реализуют собственные производственные и рыночные стратегии. однако все это резко ухудшало управляемость. поэтому ТНК, имеющие организационную форму конгломератов, встречаются достаточно редко.

Если сравнивать эти три организационные формы ТНК между собой, то надо отметить, что многоотраслевые ТНК (концерны и конгломераты) обеспечивают более высокое качество продукции, расширение ее ассортимента, повышение прибыльности и ускорение накопления финансовых ресурсов, а также осуществляют новый прорыв в развитии технологий [5, с. 190-192].

В некоторой литературе приводится еще одна типология ТНК, в которой выделяют:

·Горизонтально интегрированные корпорации с предприятиями, выпускающими большую часть продукции. например, производство автомобилей в США или сеть предприятий «fast food»;

·Вертикально интегрированные Корпорации, объединяющие при одном собственнике и под единым контролем важнейшие сферы в производстве конечного продукта. В частности, в нефтяной промышленности добыча сырой нефти часто осуществляется в одной стране, переработка — в другой, а продажа конечных нефтепродуктов — в третьих странах;

·Диверсифицированные транснациональные Корпорации, которые включают в себя национальные предприятия с вертикальной и горизонтальной интеграцией. Примером ТНК такого типа является швейцарская корпорация «Nestle», имеющая 95% своего производства за рубежом и занятая ресторанным бизнесом, производством продуктов питания, реализацией косметики, вин и т.д. Число таких компаний в последние годы быстро растет [15, с. 196-197].

таким образом, мы показали, что транснациональные Корпорации имеют сложную структуру и постоянно развиваются. В наше время существует множество подходов к определению этого понятия, различные классификации. Мы рассмотрели причины (они же преимущества) образования ТНК и их рост в последние годы, привели пример некоторых классификаций. Превратив мировое хозяйство в международное Производство, ТНК способствовало его прогрессу по разным направлениям: от повышения технического уровня, качества продукции и эффективности производства до совершенствования форм менеджмента и управления компаниями. Через дочерние компании и филиалы в сотнях стран мира ТНК действуют по единой научно-производственной и финансовой стратегии, формируемой в их материнских компаниях; обладают огромным научно-производственным и рыночным потенциалом, обеспечивающим динамичное развитие экономической системы.

2. Роль и место ТНК в современной экономике

.1 основные тенденции в развитии ТНК

По данным ООН общее число ТНК в последние годы составляет около 80 тысяч с числом зарубежных филиалов в 820 тысяч. ТНК инвестируют в мировую экономику около 5 трлн. долларов. Вывоз прямых инвестиций превышает рост мирового ВВП и мирового экспорта [1, с. 16] <#"justify">·ТНК увеличивают степень концентрации и централизации капитала;

·Транснациональные Корпорации становятся ядром новой сферы мировой постиндустриальной экономики;

·Интенсивнее становятся процессы слияний и поглощений корпораций;

·Усиление влияния ТНК в глобализационных процессах;

·увеличение доли их участия в производстве ВВП;

·Усиление позиции в системе МЭО;

·увеличение участия ТНК в интеграционных процессах;

·Транснациональные Корпорации в настоящее время носят инновационно-инвестиционный характер [11, с. 61].

.2 Роль ТНК в мировой экономике

По данным ООН, сейчас насчитывается около 80 тысяч ТНК, контролирующих за пределами своих стран около 820 тысяч иностранных филиалов. сто наиболее крупных ТНК имеют 70-80% всех зарубежных активов. Если сравнить активы 100 компаний с общей суммой во всем мире, которые можно оценить в 20 триллионов долларов, то получится, что эти 100 компаний имеют приблизительно 25% мировых производительных активов всего мира, а 300 наиболее крупных компаний контролируют 45% всех активов.

ТНК контролируют до 40% промышленного производства в мире, половину международной торговли. Объем произведенной продукции на предприятиях ТНК ежегодно превышает 6 трлн. долларов. На них занято 73 млн. человек, т.е. каждый десятый занятый в мире, исключая сельское хозяйство [6, с. 10].

По национальной принадлежности почти все крупнейшие ТНК относятся к «триаде» — трем экономическим центрам нашей планеты: США, ЕС и Японии. На их долю приходится 78,8% всех материнских компаний ТНК. Но надо отметить, что в последние годы активно развивают свою деятельность на мировом рынке и транснациональные корпорации новых индустриальных стран [9, с. 33].

Отраслевая структура производства ТНК (Рис. 1) достаточно широка: 60% международных компаний заняты в сфере производства — электроника, автомобилестроение, химическая и фармацевтическая промышленность, 37% — в сфере услуг и 3% — в добывающей промышленности и сельском хозяйстве [6, с. 10].

Рис. 2. Отраслевая структура крупнейших ТНК мира по данным на 2010 г.

Составлено автором на основе [6, с. 10].

самых мощных ТНК реализуют 80% всей произведенной продукции электроники и химии, 95% — фармацевтики, 76% — машиностроения. Под контролем ТНК находится 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака и железной руды; 85% рынка меди и бокситов; 80% — чая и олова; 75% — бананов, натурального каучука и сырой нефти. таким образом, деятельность транснациональных корпораций характеризуется огромными масштабами. А такие из них, как «Wal-Mart Stores», «General Motors», «General Electric», «Ford», «mitsubishi», IBM распоряжаются средствами, превышающими размер национального дохода многих суверенных государств, а международный характер их операций ставит эти компании практически вне контроля любых национальных органов власти [9, с. 39-40]. В последние годы значение ТНК в международном производстве, торговле, финансах и во всех других сферах непрерывно увеличивается. См. (приложение 2).

Перенос значительной части производства за рубеж, создание там филиалов и дочерних компаний, интегрированных в единую сеть транснационального производства товаров и услуг, позволяет ТНК максимально эффективно использовать принадлежащие им ресурсы, реализуя тем самым имеющиеся у них конкурентные преимущества. В приведенной диаграмме (Рис. 2) можно увидеть, что в последние годы объемы производства ТНК в общем объеме выпуска крупнейших стран возрастали.

Рис. 3. Динамика производства транснациональных корпораций

Составлено автором на основе [9, с. 40].

ТНК, наращивая экономическую мощь и оказывая все большее влияние на международные экономические отношения и мировую экономику в целом, становятся на данном этапе ее развития важнейшими экономическими субъектами в мировой системе хозяйствования. ТНК принадлежат комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти Корпорации базируются. Как правило, ТНК имеют обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимают ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара [9, с. 43].

Новым явлением интернационализации производства и капитала является формирование транснациональных банков (ТНБ). Транснациональный банк — это крупнейшее банковское учреждение, достигшее такого уровня международной концентрации и централизации капитала, который благодаря сращиванию с промышленными монополиями предполагает его реальное участие в экономическом разделе мирового рынка ссудных капиталов и кредитно-финансовых услуг. Отличительной особенностью интернационализации денежно-кредитных рынков является то, что эти процессы развиваются в более ускоренных темпах по сравнению с аналогичными процессами в производстве. Таким образом, они выступают финансовой основой развития ТНК, чему эффективно служат их отделения, сеть которых раскинута по всему миру [14, с. 53].

Занимая центральное место в современной мирохозяйственной системе, ТНК оказывают все большее влияние на международные отношения и мировую экономику в целом, ход которой во многом определяется особенностями их развития. Ниже приведена таблица крупнейших ТНК, по мнению Fortune Global на 2011 год.

Таблица 1

Топ-20 ТНК из списка Fortune Global 500, 2011год

ПозицияНазваниеОборотПрибыльСтрана(млн. долл.)(млн. долл.)1Wal-Mart Stores421 84916 389США2Royal Dutch Shell378 15220 127великобритания3Exxon Mobile354 6743 046США4BP308 928-3 719великобритания5Sinopec Group273 4227 629Китай6China National Petroleum240 19214 367Китай7State Grid226 2944 556Китай8toyota Motor221 7604 766Япония9Japan Post Holdings203 9584 891Япония10Chevron196 33719 024США11Total186 05514 001Франция12ConocoPhillips184 96611 358США13Volkswagen168 0419 053Германия14AXA162 2363 641Франция15Fannie Mae153 825-14 014США16General Electric151 62813 644США17ING Group147 0523 678Голландия18Glencore International 144 9781 291Швейцария19Berkshire Hathaway136 18512 967США20General Motors135 5926 172СШАСоставлено автором на основе [15].

Современные транснациональные корпорации оказывают большое влияние на мировую экономику в целом. Одним словом это влияние — «стимулирование» и «способствование»:

·ТНК стимулируют НТП, поскольку в их рамках проводится большая часть научно-исследовательских работ, появляются новые технологические разработки;

·ТНК стимулируют развитие мирового производства. Являясь крупнейшими мировыми инвесторами, они постоянно наращивают производственные мощности, создают новые виды продукции и рабочие места в принимающих странах, стимулируя в них развитие производства, а значит, мировой экономики в целом;

·ТНК способствуют оптимальному распределению ресурсов и размещению производства;

·ТНК способствуют расширению границ международного разделения труда и международного сотрудничества [4, с. 292].

Надо отметить, что в настоящее время экспорт капитала осуществляется не только ведущими в промышленном отношении странами. Он вывозится также из продвинувшихся в промышленном отношении стран Азии и Латинской Америки (Тайвань, Южная Корея, Сингапур, Бразилия). крупнейшие компании этих стран экспортируют капитал с целью расширения сфер своей деятельности, использования трудовых ресурсов или научно-технических достижений принимающих стран для извлечения более высоких прибылей.

Еще большую роль иностранный капитал в форме прямых инвестиций играет в экономике развивающихся стран. В них на компании с иностранным участием приходится около 40% промышленного производства, а в ряде стран он преобладает.

ТНК создают свои филиалы и реализуют выпущенную продукцию во многих странах мира. Так, например, доля предприятий, контролируемых иностранным капиталом, в общем объеме производства в Австралии, Бельгии, Ирландии, Канаде превышает 33%, в ведущих западноевропейских странах составляет 21-28%, в США на предприятиях, контролируемых иностранным капиталом, производится свыше 10% промышленной продукции [13, c. 106-107].

.3 Положительные и отрицательные моменты деятель ТНК

Транснациональные корпорации очень актуальны в современном мире. любой человек, в той или иной степени подвержен влиянию со стороны деятельности ТНК. Мы каждый день потребляем продукты, произведенные ими. ТНК — это не только Макдональдс, как думают многие. ТНК — это и используемые нами новые информационные технологии и покупаемые автомобили, новейшие беспроводные средства связи и т.д. Это высокотехнологичное машиностроение, широкий ассортимент товаров, способных удовлетворить самый взыскательный спрос.

Оценить деятельность корпораций однозначно нельзя — их роль в мировой экономике можно оценивать с обывательской точки зрения, с точки зрения доходности и с точки зрения развития новых экономических решений. Тем не менее, как и в любой экономической системе, совершенно очевидно наличие аргументов «за и против». Но хотим мы этого или нет, глобализация и ТНК — это реальность сегодня.

Развитие и увеличение числа транснациональных компаний влияет не только на мировую экономику в целом, но и на развитие отдельно взятых стран. Международные компании для каждого конкретного государства, являются представителями мирового хозяйства и должны иметь ограниченную соответствующими правилами автономию, действуя в определенных юридических и институциональных рамках.

Транснациональные компании считаются основными факторами формирования конкурентоспособности стран и реализации их конкурентных преимуществ на международных рынках. Таким образом, процветание страны в значительной степени зависит от успехов функционирующих на ее территории ТНК (что хорошо для «Дженерал Моторс», хорошо для Америки) [9, c. 46].

Принимающие страны от притока инвестиций выигрывают по многим аспектам.

Во-первых, широкое привлечение иностранного капитала способствует снижению безработицы в стране, росту доходов государственного бюджета. С организацией производства в стране тех изделий, которые раньше ввозились, отпадает необходимость в их импорте. компании, выпускающие конкурентоспособную на мировом рынке продукцию и ориентированные в основном на экспорт, в значительной степени способствуют укреплению внешнеторговых позиций страны.

Во-вторых, преимущества от ТНК в принимающей стране наблюдаются и в качественных составляющих. Деятельность ТНК вынуждает администрацию местных компаний вносить коррективы в технологический процесс, сложившуюся практику производственных отношений, выделять больше средств на подготовку и переподготовку работников, больше внимания обращать на качество продукции, ее , потребительские свойства. Чаще всего за иностранными инвестициями стоит внедрение новых технологий, выпуск новых видов продукции, новый стиль менеджмента, использование всего лучшего из практики зарубежного бизнеса.

Поскольку транснационализация повышает и среднюю прибыль, и надежность ее получения, то держатели акций ТНК могут рассчитывать на высокие и устойчивые доходы. Работники, служащие на предприятиях ТНК, пользуются выгодами от формирования мирового рынка труда, переезжая из страны в страну и не боясь остаться без работы.

Самое главное, в результате деятельности ТНК осуществляется импорт институтов. Тех «правил игры» (норм трудового и антимонопольного законодательства, принципов налогообложения, практик заключения контрактов и т.д.), которые сформировались в развитых странах. ТНК объективно усиливают влияние стран, вывозящих капитал, на страны, их ввозящие. Например, фирмы Германии в 1990-е подчинили почти весь чешский бизнес, в результате чего, по мнению некоторых экспертов, Германия установила над экономикой Чехии гораздо более эффективный контроль, чем в 1938-1944, когда Чехословакия была захвачена фашистской Германией. схожим образом экономика Мексики и многих иных стран Латинской Америки контролируется американским капиталом [6, c. 12].

однако осуществляемое ТНК централизованное регулирование мирового хозяйства порождает и многие острые проблемы, которые в первую очередь возникают в развивающихся и слаборазвитых странах:

·жесткая конкуренция со стороны ТНК местным компаниям (подавление конкуренции со стороны малого и среднего бизнеса);

·возможность навязывания компаниям принимающей страны неперспективных направлений в международной системе разделения труда, опасность превращения принимающей страны в место сброса устаревших и экологически опасных технологий;

·стандартизация и обезличивание продукции;

·загрязнение окружающей среды развивающихся стран;

·захват иностранными фирмами наиболее развитых и перспективных сегментов промышленного производства и научно-исследовательских структур принимающей страны. Оттеснение национального бизнеса и возможная монополизация локальных рынков;

·нарушение законодательства страны пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК обходят национальные законодательства, укрывая доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;

·установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран;

·транснационализация деятельности снижает экономические риски для корпораций, но повышает их для принимающих стран.

Дело в том, что транснациональные корпорации могут довольно легко перемещать свои капиталы между странами, покидая страну, испытывающую экономические трудности, и уходя в более благополучные. Естественно, что в этих условиях ситуация в той стране, из которой ТНК резко уводят свои капиталы, становится еще тяжелее, поскольку дезинвестиции (массовое изъятия капитала) ведут к безработице и прочим негативным явлениям.

Таким образом, каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна учитывать все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. В настоящее время, как правило, принимающие страны, как развитые, так и развивающиеся, одобряют деятельность транснациональных корпораций на своей территории. более того, в мире существует конкуренция между странами по привлечению прямых зарубежных инвестиций, в процессе которой транснациональные Корпорации получают налоговые скидки и другие льготы [9, c. 47-48].

Сами же ТНК при выборе себе мест для создания дочерних фирм исходят из анализа производственных издержек, которые часто более низки в развивающихся странах; продается же продукция там, где на нее выше Спрос, главным образом, в развитых странах. Вот почему, например, жители современной Германии покупают технику германской фирмы «Bosh», произведенную вовсе не в Германии, а в Южной Корее. Также при выборе стран для создания зарубежных филиалов ТНК оценивают местный Рынок с точки зрения его емкости, наличия ресурсов, местоположения и т.д. более того, ТНК учитывают политическую стабильность в стране, правовые условия иностранных инвестиций, систему налогообложения, характер торговой политики, степень развития инфраструктуры, защиту интеллектуальной собственности, государственное регулирование экономики, дешевизну рабочей силы и уровень ее квалификации, стабильность национальной валюты и другие аспекты.

Проанализировав всё выше перечисленное, можно выявить, что ТНК выбирают наиболее предпочтительные с их точки зрения страны. Они переносят туда значительную часть производства, создают там филиалы и дочерние компании, что позволяет ТНК максимально эффективно использовать принадлежащие им ресурсы, реализуя тем самым имеющиеся у них конкурентные преимущества.

Транснациональные корпорации много критиковали: за то, что они эксплуатируют экономику развивающихся стран, навязывают им не выгодную для них политику, переносят туда самые вредные производства, за то, что они наносят вред и своей стране, перенося производство в другие страны мира и тем самым лишая жителей своей страны рабочих мест.

Но мы должны отметить, что деятельность транснациональных корпораций нельзя оценивать только с худшей стороны. ТНК способствуют международному разделению труда, производству и развитию науки и техники. Несмотря на то, что заработная плата в филиалах компании ниже, чем в стране базирования, она все равно зачастую довольно высока для развивающихся стран, и, кроме того, такие крупные компании предоставляют своим сотрудникам определенные социальные гарантии. порой слабо развитые страны сами открывают свои рынки для крупных международных компаний, осознавая их преимущества.

интересы транснациональных корпораций и стран, на территории которых они базируются, как правило, совпадают. Транснациональные корпорации позволяют государству получать доступ к ресурсам других стран. К тому же продукция, произведенная за рубежом, не будет облагаться пошлинами со стороны государства, где эта продукция была произведена. В (приложении 3) приведены все основные последствия деятельности ТНК.

Таким образом, мы видим транснациональные корпорации широко используют преимущества международной кооперации и разделения труда. Они действуют далеко за пределами своей «родной» страны и, формируя межнациональные комплексы, оказывают значительное влияние не только на экономику отдельных стран, но и на состояние мировой торговли в целом. Как видно из всего вышесказанного, экономическое и политическое отношения со странами-партнерами, усиливать экономическое влияние на мировое хозяйство. Государство должно в определенной мере помогать развитию своих ТНК, что актуально в данный момент и для россии, которая стремится усилить свое влияние в мировом масштабе.

3. Развитие деятель ТНК на примере «Daimler AG»

Daimler AG (Да́ймлер) — немецкий <#"justify">В настоящее время Daimler AG владеет долями в следующих компаниях [18]:

¨100 % «Daimler Trucks» — Производство грузовиков

¨85,0 % Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation <#"justify">В состав Daimler AG входят следующие подразделения:

ØMercedes-Benz Cars Group — занимается производством легковых автомобилей марок:

¨Mercedes-Benz <#"justify">ØDaimler Trucks Group — занимается производством крупнотоннажных грузовых автомобилей (схожих по типу производства, автобусов) и двигателей марок:

¨Mercedes-Benz <#"justify">Ømercedes-Benz Vans Group — занимается производством малотоннажных грузовых автомобилей марок:

¨Mercedes-Benz <#"justify">ØDaimler Buses Group — занимается производством автобусов марок:

¨Mercedes-Benz <#"justify">ØDaimler Financial Services — занимается финансированием проектов группы:

¨mercedes-Benz Bank AG <#"justify">Мы провели анализ изменения объемов продаж компании с 2002 по 2012 гг, и сделали вывод, что ТНК Daimler AG была более успешна в 2006 году. Спад наблюдался в 2007-2009 гг. скорее всего это связано с мировым экономическим кризисом. В последующих годах ТНК начала реабилитироваться, и объем продаж поднялся с 78, 924 млн. евро до 114,287 млн. евро. Но все-таки это недостаточно высокий показатель для того, чтобы Daimler AG смог за 2-3 года набрать прежние обороты.

Уравнение тренда для данной ТНК имеет вид: y = 120,2 -5,69t. Оно показывает нам, что из-за больших колебаний в рассматриваемом периоде объем продаж в среднем понизился на 5,69 млн. долл. США в год. По этим данным можно построить график, который будет наглядно отражать фактические объемы продаж и объемы продаж, рассчитанные путем аналитического выравнивания [16].

На графике (см. рис.3) видно, что на протяжении 11 лет наблюдалось снижение показателя объема продаж компании Daimler AG (рассчитанный объем продаж) и большие колебания (фактический объем продаж). Это неблагоприятный фактор для развития компании. Пика ТНК достигала в 2006 году, но, в связи с мировым экономическим кризисом, потеряла свое положение и объемы продаж резко снизились. Не смотря на это, с 2009 года компания начала повышать ежегодную прибыль, и можно предположить, что Daimler AG сможет в дальнейшем полностью реабилитироваться.

Рис. 4. анализ объема продаж

Составлено автором на основе [16].

ТНК Daimler AG имеет не очень высокий уровень транснационализации — 58,5 и находится на 21 месте. Зарубежные активы и продажи в 2012 году, по отношению к 2002 году, возросли в отличие от зарубежной занятости. Т.е. компания больше привлекает зарубежных покупателей [17].

Таблица 2

Региональная структура продаж компании

Элементы структурыЗначения показателяЗначение показателя2008г2012гВ млн. евро, €В % к итогуВ млн. евро, €В % к итогуWestern Europe46,284739,3834,45NAFTA23,2423,631,9127,92Asia13,8414,0625,1321,98Other markets15,1115,3417,8815,65Всего98,47100114,3100Составлено автором на основе [16].

В приведенной таблице показана региональная структура продаж Daimler AG. Мы можем сравнить показатели за 2008 и 2012 гг. К 2012 году в Западной Европе продажи уменьшились на 12, 55% (на 6,9 млн. евро). В странах НАФТА, Азии и на других рынках наоборот — продажи возросли на 4,32% (8, 67 млн. евро), 7, 92% (11,29 млн. евро) и 0,31% (2, 77 млн. евро) соответственно. В общем, объем продаж компании увеличился на 16, 07% (15, 83 млн. евро).

Рис. 5. доли регионов в общей сумме прибыли за 2008г

Составлено автором на основе данных таблицы 2.

Рис. 6. доли регионов в общей сумме прибыли за 2012г

Составлено автором на основе данных таблицы 2.

Диаграммы (рис. 4, 5) наглядно показывают, что наибольшую часть прибыли, не смотря на снижение продаж в этом регионе, приносит Западная Европа, это сохраняется на протяжении всего рассматриваемого периода и объясняется развитой экономической системой и высокой платежеспособностью населения.

Из анализа всех данных, можно сделать вывод, что, не смотря на сильный спад объема продаж в 2007-2009гг., компания в данное время ведет успешную деятельность, т. к. к 2012г. вновь возрастают объемы продаж. Daimler AG постоянно улучшает свои технологии и вводит инновации в производство. Компания ставит для себя стратегические направления роста:

·дальнейшее укрепление основного бизнеса;

·Рост на новых рынках;

·Продолжение пути с развитием новых концепций и услуг [15].

Итак, мы изучили и проанализировали развитие крупнейшего автомобилестроительного концерна Daimler AG: объемы продаж, индекс TNI и структуру продаж за 2002-2012гг. На основе полученных данных можно сделать вывод, что деятельность данной ТНК, в целом, является успешной. Компания активно развивалась во все время своего существования, хотя имела трудности на одном из этапов. На наш взгляд, для увеличения прибыли, ее целью должно стать снижение расхода топлива и выбросов, для этого необходимо разработать широкий спектр привода технологий, которые отвечают всем требованиям, предъявляемым к мобильности сегодняшнего и завтрашнего дня во всех режимах автоперевозок, возможно, приобретать патенты, которые позволят сделать Производство экологически чище.

Заключение

Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Многие ТНК накопили огромный опыт организационного развития. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.

ТНК прошли определенную эволюцию, результатом которой явилось сегодняшнее их функционирование и влияние на экономическую, политическую и социальную сферы жизни общества. Это влияние имеет как положительные, так и отрицательные аспекты.

Существуют разнообразные классификации корпораций по различным критериям.

Среди основных современных тенденций деятель этих компаний можно выделить тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений. Наряду с этим возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях, где основной доход предприятиям дает интеллектуальный капитал. ТНК высокотехнологичных отраслей промышленности образовали новые экономики, развивающиеся более интенсивно, чем старые, при этом технологический и организационный разрыв между ними становится все ощутимее. Современные тенденции развития ТНК связаны, прежде всего, с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация горизонтальных ТНК и возникновение разнообразных сетевых структур управления.

каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна перед этим оценить все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. Сегодня ТНК присутствуют в большинстве стран мира, и наша страна не является исключением.

В ходе практической части курсовой работы я оценила деятельность ТНК Daimler AG и пришла к выводу, что в настоящий момент ситуация компании улучшается, она имеет более устойчивое финансовое положение, чем в годы кризиса, а значит больше перспектив для развития в будущем и уже сейчас составляет серьезную конкуренцию.

В заключении надо сказать, что появление ТНК — это неизбежный процесс в период глобализации. Они помогают развивать взаимопонимание, доверительные отношения со странами-партнерами, усиливать экономическое влияние на мировое хозяйство. И поэтому приход ТНК в Россию, и другие страны, сегодня имеет много положительных моментов, ведь это возможность для бизнеса научиться приемам ведения собственного дела по мировым методикам.

список использованной литературы

1.Арсеньев М. С. Транснациональные корпорации // российский экономический журнал. — 2006. — № 12. — 35с

2.Василевский Т. Л., Налевьева М. А. транснациональных корпораций в мировом хозяйстве // Российский экономический журнал. — 2008. — № 2. — 53с.

3.Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний. Менеджмент в России и за рубежом. 2006, № 6. — 14с.

4.Гордеев В.В. мировая экономика и проблемы глобализации. / В.В. Гордеев. — М.: Высш.шк., 2010. — 407 с.

5.Дадалко В.А. мировая экономика. / В.В. Дадалко. — Мн.: Ураджай, Интерпрессервис, 2004. — 592 с.

.Друзик Я.С. мировая экономика: страны, регионы, континенты. Учеб. пособие. / Я.С. Друзик. — Мн.: ООО «ФУ Аинформ», 2010. — 528 с.

7.Кациель С.В. мировая экономика: учебное пособие. — Омск, Издательско-полиграфический центр ОГИС. — 2007.- 243 с.

8.Курицкий А.Б. Транснациональные Корпорации в информационном обществе. — С.-Петербург.: Издательство судостроение, 2001. — 230с.

9.Михайлушкин А.И. Экономика транснациональной компании: Учеб. пособие для вузов. / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. — М.: Высш. шк., 2010. — 335 с.

10.Смирнова Е.В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году. Внешнеэкономический бюллетень, 2009. — №5. — 9с.

11.Сысоев В., Абраменко В. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // вопросы экономики. — 2003. — № 2, № 5 — 112с.

.Цыпин И.С. мировая экономика. / И.С. Цыпин, В.Р. Веснин. — М.: ТК Велби, Проспект, 2007. — 248 с.

13.Чеботарев Н.Ф. мировая экономика. / Н.Ф. Чеботарев. — М.: Дашков и К, 2007. — 332 с.

.Черченко Н.В. международная экономика. / Н.В. Черченко, Н.И. Суханов, А.Н. Леонович; под общ. ред. Н.В. Черченко. — Мн.: РИВШ, 2009. — 162 с.

.Щербанина Ю.А. мировая экономика: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ю.А. Щербаниной. — М.: Юнити-Дата, 2004. — 318 с.

16.<#"justify">приложение 1

Таблица 1

Сравнительная характеристика этноцентрического, полицентрического и геоцентрического типов ТНК

ПризнакТип ТНКэтноцентрическийполицентрическийгеоцентрический1. Ориентация международного бизнесаАбсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения и сбытаОбъединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из странИнтеграция в одно целое деятель различных зарубежных филиалов (создание частей изделия в разных странах). Материнская компания — не центр, а одна из составных частей корпорации2. Отношение к зарубежному рынкуЗарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компанииЗарубежные рынки рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынкомРеализуют свою продукцию во всем мире и не отдают приоритета ни внутренним, ни зарубежным рынкам3. Принятие управленческих решенийВысокая централизация принятия управленческих решений в материнской компанииДецентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основании тесной координации между материнской компанией и филиаламиВысокая децентрализация принятия решений, хотя и материнская компания тесно координирует свою деятельность с зарубежными филиалами4. деятельность зарубежных филиаловСильный контроль со стороны материнской компанииФилиалы практически свободны в своей деятельностиЗарубежные филиалы, как правило, автономны5. Кадровая политика компанииПредпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на всевозможные посты за рубежомВ зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, которые нанимаются на все ключевые постыНа посты назначаются лучшие работники из всех стран6. Организационная структураСложная организационная структура материнской компании, простая у зарубежных филиаловОрганизационная структура с высоким уровнем независимости филиаловСложная организационная структура со свободными филиалами7. Информационные потокиБольшой объем приказов в адрес филиаловНебольшой поток информации материнской компании и из нее, а также небольшой поток между филиаламиЗначительные объемы информации в материнскую компанию и из нее, а также между всеми филиаламиСоставлено автором на основе [9]

приложение 2

Таблица 2

Крупнейшие бренды, 2011

ПозицияЛоготип НазваниеСтранаСтоимость бренда, млн. долл.201120102011201012 GoogleUSA44 29436 19125 MicrosoftUSA42 80533 60431 WalmartUSA36 22041 36544 IBMUSA36 15733 70657 VodafoneUK30 67428 995612 Bank of AmericaUSA30 61926 04776 GEUSA30 50431 909820 AppleUSA29 54319 829915 Wells FargoUSA28 94421 9161011 AT&TUSA28 88326 585118 HSBSUK27 63228 4721214 VerizoneUSA27 29323 029139 HpUSA26 75627 3831410 ToyotaJapan26 15227 3191513 SantanderSpain26 15025 576163 Coca-ColaUSA25 80734 8441718 McDonald’sUSA21 84220 1921823 SamsungKorea21 51118 9251917 TescoUK21 12920 65420- mercedes -BenzGermany20 79813 883Составлено автором на основе [15]

Приложение 3

Таблица 3

Основные последствия деятельности ТНК

Для принимающей страныДля страны, вывозящей капиталДля всего мирового хозяйстваПозитивные последствия1) получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); 2) рост производства и занятости; 3) стимулирование конкуренции; 4) получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов.1) импорт «правил игры»; 2) рост влияния на другие страны; 3) рост доходов.1) стимулирование глобализации; 2) рост единства мирового хозяйства; 3) повышение глобальной производительности труда; 4) повышение уровня жизни людей на всей планете.Негативные последствия1) внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; 2) вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; 3) рост неустойчивости национальной экономики; 4) уклонение большого бизнеса от налогов.1) снижение государственного контроля; 2) особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров…)1) появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческими.Составлено автором на основе [6, 9, 13]

Учебная работа. Транснациональные корпорации: сущность, история развития