Учебная работа № /7845. «Курсовая Офшорные зоны, их место и роль в мировой экономике

Выдержка из похожей работы

Они сохранили свою мощь и в настоящее время.
На III этапе (50-е годы) интенсивно развиваются международные компании интегрирующего типа как по капиталу
происхождения головной компании (мно­гонациональные компании, что особенно характерно для стран Западной Европы), так и по сфере деятель­ности,Интеграция
производства до 60-х годов шла по горизонтали и по вертикали, был создан не только мировой рынок сырьевых, но и промышленных това­ров,Завоевание рынка,
производство товаров массово­го спроса для потребителей с высоким жизненным стан­дартом в промышленно развитых странах и перевод грязных и трудоемких
производств в развивающиеся страны становятся стратегическими целями развития международных корпораций в форме транснациональ­ных и многонациональных
компаний.
На IV этапе (60-е — 70-е годы XX века) между­народные корпорации, используя достижения НТР, преимущества межстрановой кооперации
производства и поддержку правительств своих стран все в большей степени ориентировались на внешнеэкономическую сферу своей деятельности, которая
становилась для них основным источником их прибыли,В этот период за­рубежные филиалы и предприятия международных корпораций, работая по единым стандартам и
принци­пам с материнской компанией в сфере производства, сбыта, менеджмента стремятся преодолеть сложивше­еся негативное отношение в принимающих странах
(приведшее к национализации многих из них) и стать органичной частью их национальных экономик,С этой целью многие международные компании отказывают­ся
от стратегии сброса грязных производств в развива­ющиеся страны, становятся проводниками достижений НТП в периферийные страны, используют нацио­нальные
инженерно-технические кадры, вступают в партнерские отношения с местными фирмами, интег­рируя их в свой состав.
На этом этапе международные корпорации приоб­ретают и другие качественно новые черты: происходит отказ от четкой отраслевой
ориентации; промышлен­ный капитал все теснее переплетается с финансовым и торговым, наукой; активизируются процессы унифи­кации и стандартизации
производства, НИОКР,На этой базе они превращаются в комплекс международ­ного производства, науки, капитала, товаропроводящей сети, новых форм маркетинга и
менеджмента.
На современном, V этапе (начавшемся в 80-е годы и продолжающемся в настоящее время) появляет­ся новая форма
международных корпораций — гло­бальные, качественные отличия которых от ранее рас­смотренных проявляются в следующем:
во-первых, они работают в рамках общемировой глобальной стратегии, нацеленной на завоева­ние уже не отдельных сегментов мирового рын­ка, а
ключевых мирохозяйственных позиций в производстве и реализации продукции, которой подчинены производство, НИОКР, корпоративное управление, производство
новых видов товаров и услуг, глобальный маркетинг и послепродажное обслуживание, постоянная связь с потребителя­ми (реальными и потенциальными);
во-вторых, они используют глобальные факторы производства (капитал, рабочую силу, природ­ные ресурсы, предпринимательские способности),380
крупнейших корпораций сосредоточили сегод­ня в своих руках 40% глобальногопотенциала и 80% технологических нововведений;
в-третьих, они создали систему глобального международного производства,
размещенного в большинстве стран мира.
К числу глобальных корпораций в настоящее вре­мя можно отнести лишь 20-30 крупнейших компаний мира,Наиболее яркими их примерами могут
служить американские «Кока-Кола», разместившая свое произ­водство в 190 странах, «Ай-Би-Эм», имеющая филиа­лы в 124 странах, «Экссон» — в 100 странах.
Современный этап развития международных корпораций характеризуется не только появлени­ем глобальных корпораций, но и качественным
из­менением организации деятельности:
— в условиях НТП и жесткой конкуренции глав­ной целью их деятельности является получение не максимальной прибыли (этот показатель зани­мает сейчас
5-6 место), а обеспечение финансо­вой устойчивости и «максимизация рынка»;
— создание глобальных сетей производства и сбы­та в рамках единой глобальной стратегии компа­нии; при этом, не
довольствуясь созданием про­изводства законченного цикла в одной стране, международные корпорации стремятся специали­зировать каждое предприятие
глобальной сети на наиболее рациональном производстве отдельного узла, компонента для конечной сборки там, где это наиболее выгодно;
— расширение масштабов международного разделе­ния труда в рамках международных корпораций базируется на
горизонтальной и вертикальной интеграции производственной, исследователь­ской, сбытовой и т.п,деятельности разбросан­ных по разным частям мира подразделений
ком­пании;
— международное производство, создаваемое ими, — не только материальное, но и нематериальное;
в последнее десятилетие интенсивно растут ПИИ международных компаний в сферу услуг, в том числе в информационные,
рекламные, консалтин­говые и т.п,виды услуг, развитие науки;
— стратегия международных корпораций в развитии обрабатывающей промышленности базируется на
качественно новой (глобальной) комбинации ма­териальных, финансовых и человеческих ресурсов и нацелена на повышение производительности труда и рост
эффективности производства (по не­которым оценкам, доля обрабатывающей промыш­ленности в 2025 году не превысит 10% мирового ВНП, но за счет роста производительности и
эф­фективности мировые потребности в ее продукции будут удовлетворены полностью);
— интенсивное развитие внутрикорпоративной торгов­ли между подразделениями международной ком­пании
(она составляет сейчас примерно 1/3 всей мировой торговли);
— вывоз капитала международными корпорациями нацеливается не только на увеличение количества зарубежных
филиалов, но и на сокращение раз­рыва в организации и технологии производства в различных странах: качество изделий и услуг ком­пании независимо от места
производства и долж­но соответствовать мировым стандартам);
— разработка, передача и использование техноло­гий преимущественно в рамках замкнутой кор­поративной структуры и
одновременно (в целях снижения риска в конкурентной борьбе) создание совместных научно-исследовательских центров и программ, перекрестное лицензирование с
други­ми корпорациями (как партнерами, так и конку­рентами);
— диверсификация деятельности международных корпораций по формам (их насчитывается 15),Наиболее эффективными
считаются гибридные или комплексные формы внешнеэкономической деятельности: движение товаров, капиталов, тех­нологий, знаний,Все большее распространение в
мировой практике получает «лифрэксдинг»
(lifrexding) — комплексное сочетание обмена лицензиями, франчайзинга, экспорта товаров и ПИИ.
В сфере нематериального производства ярко обозначена тенденция и специализация на определенном виде ВЭД (в финансах, сбыте, ме­неджменте, страховании);
— «сплетение» международных корпораций, при­надлежащих к разным национальным и между­народным центрам и усиление их взаимодействия в
виде стратегических систем, семей, альянсов, слияний и поглощений;
— стремление приспособиться к трехполюсной мо­дели мира определяет открытие международны­ми корпорациями хотя бы по одному
крупному предприятию-координатору деятельности зару­бежных филиалов и фирм в каждом из центров триады США — Западной Европе — Японии.
Итак, современные международные корпорации представляют собой гигантские промышленно-финансо-вые объединения,
интернациональные по сфере своей деятельности, построенные по принципу централизован­ного планирования и управления в мировом масштабе, активно
участвующие в процессах мировой торговли, инвестирования капитала, обмена технологиями, про­изводственного и научно-технического сотрудничества, миграции
рабочей силы, усиливающие процесс интер­национализации мира, активно использующие объек­тивные тенденции МРТ и способствующие установле­нию новых
схем во всемирном разделении труда.
2,Роль международных корпораций в мировом хозяйстве
Общий объем накопленных прямых иностранных инвестиций превышает 4 трлн,долл., а объем продаж ТНК составляет 25% мировых, причем 1/3
продукции ТНК выпускается аффилированными зарубежными структурами,Объем продаж заграничных структур ТНК уже превышает весь мировой экспорт»