Учебная работа № /7792. «Контрольная Пути глобализации ОАО Лукойл

Учебная работа № /7792. «Контрольная Пути глобализации ОАО Лукойл

Количество страниц учебной работы: 25
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1. Глобализация мировой экономики и развитие интегрированных промышленных предприятий 5
2. Анализ позиции национальной экономики в системе мирохозяйственных связей на фоне глобализации 11
3. Организационно-управленческие аспекты разработки и реализации стратегии развития ОАО «ЛУКОЙЛ» в условиях глобализации 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 23
ПРИЛОЖЕНИЕ
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № /7792.  "Контрольная Пути глобализации ОАО Лукойл
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    Специалисты Компании занимаются разработкой новейших и модернизацией существующих технологий.
    Объем финансирования научно-технических работ в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн долл,(в 2010 году — более 120 млн долл.),В 2011 году Научно-проектный комплекс ОАО «ЛУКОЙЛ» завершил организационные преобразования,ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности,Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн долл.
    В 2011 году была создана Рабочая группа ОАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково»,В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром «Сколково»,На 2012-2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы ОАО «РИТЭК» совместно с центром «Сколково».
    В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (далее — РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли,Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы,
    международная мировая экономика лукойл
    ГЛАВА 2,ОАО «ЛУКОЙЛ» — корпоративный центр Группы «ЛУКОЙЛ»

    Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (сокращенное фирменное наименование — ОАО «ЛУКОЙЛ», далее также — Компания) было учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 17 ноября 1992 г,№ 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» и постановлением Совета Министров — Правительства Российской Федерации от 5 апреля 1993 г,№ 299 «Об учреждении акционерного общества открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКойл».
    ОАО «ЛУКОЙЛ» является одной из ведущих вертикально интегрированных нефтяных компаний России,ОАО «ЛУКОЙЛ» — корпоративный центр Группы «ЛУКОЙЛ» (далее также — Группа), координирующий деятельность организаций, входящих в состав Группы, и способствующий дальнейшему развитию и глобализации бизнеса Группы «ЛУКОЙЛ».
    Одна из основных функций корпоративного центра — координация и управление организационными, инвестиционными и финансовыми процессами в дочерних обществах Компании,В этой связи корпоративный центр ориентирован на достижение максимальной прозрачности процедуры принятия решений внутри Группы, на обеспечение соблюдения интересов акционеров и повышение общей инвестиционной привлекательности ОАО «ЛУКОЙЛ».
    С целью повышения прозрачности и доступности информации для акционеров и потенциальных инвесторов корпоративным центром в рамках Группы поддерживаются передовые механизмы корпоративного управления.
    Органами управления ОАО «ЛУКОЙЛ» являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров, Правление, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»,Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Компании осуществляет Ревизионная комиссия.
    Основными видами деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ» являются операции по разведке, добыче и реализации нефти и газа, по производству и реализации нефтепродуктов, генерации, транспортировке и сбыту тепловой и электрической энергии.
    Советом директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» среди основных задач на 2011 год и ближайшую перспективу в части бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» были определены следующие:
    обеспечение полной компенсации добычи углеводородов приростом запасов, максимальное вовлечение запасов в разработку;
    дальнейшее освоение открытых месторождений на шельфе Каспийского моря (им»